3關(guān)于科技人才管理問題的思考全國科技人才管理中心-資料下載頁
2024-08-26 16:08本頁面
【正文】 經(jīng)濟最為顯著的特點之一。從某個角度上 第 5 頁 共 5 頁 講，競爭應(yīng)當遵循公平的原則，而通過競爭激勵機制的建立能夠推動公平競爭，進而實現(xiàn)科技人才在相應(yīng)崗位上以及地位上的優(yōu)化配置；其二，應(yīng)建立目標激勵機制。就科技人才來講，每一名人才想要實現(xiàn)的最終目標是完全不同的，通過目標激勵機制的建立，能夠為科技人才指明工作目標，該機制具有可行性、超前性以及科學性， 并且還具有一定的指導(dǎo)作用。同時，能夠有效地確保目標考核的權(quán)威性、真實性以及針對性，進而實現(xiàn)對科技人才的動態(tài)管理；其三，應(yīng)建立待遇激勵機制。按照科技人才做出的貢獻以及地區(qū)和行業(yè)對其的需求，在待遇分配上給予一定的傾斜，借此來激勵他們?yōu)樯鐣龀龇e極地貢獻。 參考文獻： [1]田曉錕 .當代科技全球化背景下我國科技人才管理對策研究 [j].安徽理工大學學報（社會科學版） .2024（ 1） . [2]楊祤 .佘義 .呂茜茜 .高科技人才管理與對策研究 [j].天津科技 .2024（ 1） . [3]鐘世威 .企業(yè)科技人才管理研究 [j].對外經(jīng)貿(mào) .2024（ 3） . [4]呂云 .基于倫理視角的科技人才管理問題探究 [j].城市建設(shè)理論研究（電子版） .2024（ 12） .
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