3關(guān)于科技人才管理問題的思考全國科技人才管理中心-wenkub
2024-08-26 16 本頁面
【正文】 才的成長和潛能發(fā)揮，使科技人才在缺乏競爭環(huán)境的前提下，按部就班地完成工作，難以激發(fā)人才的創(chuàng)新性和積極性。對科技人才實施科學(xué)管理，充分發(fā)揮其潛能和作用，是促進我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的必然選擇。 第 1 頁 共 5 頁 關(guān)于科技人才管理問題的思考全國科技人才管理中心 摘要?；诖它c，本文對科技人才管理存在的問題及對策進行了思考。 管理體制不健全 第 2 頁 共 5 頁 我國科技人 才管理仍沿襲傳統(tǒng)的人才管理體制，難以適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。但是，我國科技人才的考核評價機制尚不健全，評價標(biāo)準(zhǔn)和程序不夠具體和透明化，難以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序全面評價人才的貢獻。大部分的激勵都是以物質(zhì)為主，這在一定程度上導(dǎo)致了邊際效應(yīng)缺失；其二，手段落后。在科技人才管理工作的開展中，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)出這一理念。應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)各個崗位上優(yōu)秀的科技人才，并按照他們的特長進行選調(diào)，可適當(dāng)委以重任，做到活用人才，用活人才，給他們一個最為適合 第 4 頁 共 5 頁 體現(xiàn)自身價值的崗位，讓他們的才能得以充分發(fā)揮；再次，建立人才培養(yǎng)機制。 落實考核評價機制 在科技人才考核 評價機制的建立和實施過程中，應(yīng)當(dāng)正確處理好科技人才個人發(fā)展目標(biāo)與整
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