3關(guān)于科技人才管理問題的思考全國科技人才管理中心-文庫吧資料
2024-08-26 16:08本頁面
【正文】 先，應(yīng)當(dāng)建立并健全人才選拔任用機制。在科技人才管理工作的開展中，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)出這一理念。長期以來，對科技人才的激勵始 第 3 頁 共 5 頁 終都是單一的方式和傳統(tǒng)的方法，缺乏應(yīng)有的針對性和有效性，進(jìn)而造成了激勵平均主義，致使激勵的效果不佳。大部分的激勵都是以物質(zhì)為主，這在一定程度上導(dǎo)致了邊際效應(yīng)缺失；其二，手段落后。 激勵評價機制缺失 我國科技人才激勵機制不健全主要體現(xiàn)在以下幾個方面。但是，我國科技人才的考核評價機制尚不健全，評價標(biāo)準(zhǔn)和程序不夠具體和透明化，難以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序全面評價人才的貢獻(xiàn)。我國對科技人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入不足，加之眾多企業(yè)在引進(jìn)科技人才之后，不重視人才的后續(xù)培訓(xùn)，從而限制了高素質(zhì)人才的持續(xù)發(fā)展。 管理體制不健全 第 2 頁 共 5 頁 我國科技人 才管理仍沿襲傳統(tǒng)的人才管理體制，難以適應(yīng)新時代的發(fā)展需求?，F(xiàn)階段，我國科技人才管理理念略顯滯后，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：其一，科技人才剛性管理觀念根深蒂固?；诖它c，本文對科技人才管理存在的問題及對策進(jìn)行了思考?？萍既瞬攀强茖W(xué)人才和技術(shù)人才的統(tǒng)稱，該類人才不僅具備從事科學(xué)或技術(shù)工作的專業(yè)知識和技能，還要擁有較強的創(chuàng)造力和科學(xué)探索精神，能夠為社會發(fā)展作出較大
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