3關(guān)于基層辦公室工作的一些思考-資料下載頁
2025-08-17 14:32本頁面
【正文】 加強(qiáng)培訓(xùn)工作。建議上級機(jī)關(guān)要經(jīng)常為基層辦公室人員舉辦各類寫作技能、調(diào)研討論、學(xué)術(shù)交流的培訓(xùn)班，為廣大辦公室系統(tǒng)的干部提供一個不斷提高素質(zhì)的機(jī)會和平臺。不斷提高辦公室人員有把握大局、創(chuàng)新應(yīng)變和快速成文的綜合能力。二是著力解決人才匱乏問題。針對現(xiàn)有文秘人員普遍不足的問題，一方面向內(nèi)挖潛，采取 “ 雙管齊下 ” 的手段，建立人才流動和政治、經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，以此激發(fā)更多的干部職工投身文秘工作。 （四）加強(qiáng)預(yù)測，爭取主動。一是加強(qiáng)預(yù)測分析，增強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性。國稅基層辦公室還多一項財務(wù)管理工作，基層的財務(wù)預(yù)算與執(zhí)行多處于一個被動局面，主要因素是資金來源的不確定性和指標(biāo)控制 的不合理性等等，從而引發(fā)預(yù)算準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范性。這就要求財務(wù)人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和業(yè)務(wù)能力，有預(yù)知預(yù)感意識，正確把握資金運(yùn)作情況，確保各項資金的正常運(yùn)行，保障全局工作的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是轉(zhuǎn)變觀念，爭取工作主動性。針對 第 6 頁 共 6 頁 繁雜的辦公室工作性質(zhì)，要做好辦公室工作，就要轉(zhuǎn)變工作上的消極應(yīng)付的思想，發(fā)揮人員的主動性。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不消極等待，主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活應(yīng)變，做到忙而不亂。同時，要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。 （作者單位： XX縣區(qū)局）
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