物流管理~物流與配送管理技術(shù)-物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】十幾年來(lái)，連鎖超市已在我國(guó)迅速興起，并得到了飛速發(fā)展。連鎖經(jīng)營(yíng)方式這所以能夠產(chǎn)生。令人滿意的服務(wù)，迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、低成本地進(jìn)行配送的物流設(shè)施”。作為現(xiàn)代物流方式和優(yōu)化銷售體制手段的配送中心，是一種多功能、集約化的物流據(jù)點(diǎn)。商品，此項(xiàng)工作稱為集貨。與銷售之間的時(shí)間差。這就是為什么連鎖超市公司一定要在達(dá)到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，才能獲得良好效益的緣故。了門店的要貨，將缺品率降低到最低點(diǎn)，又減少了流動(dòng)資金的占用和利息的支付。量挑選出來(lái)，并集中在一起，這種作業(yè)稱為揀選。這是因?yàn)楝F(xiàn)代化配送中心要求迅速、及時(shí)、正確無(wú)誤地把訂貨商品送到門店。在這咱情況下，貨物。例如，以往所有商品均由批發(fā)商、制造商向?？梢园羊?yàn)貨工作集中轉(zhuǎn)移給配送中心承擔(dān)。艱巨，分揀系統(tǒng)成為一項(xiàng)重要的物流設(shè)施。的商品送交收貨人。配送中心不是以儲(chǔ)存為目的的，但是，配送中心保持一定的庫(kù)存，起到蓄水池作用。
【正文】 裝卸搬運(yùn)機(jī)械化：配送中心就全面采用叉車、托盤作業(yè)系統(tǒng)，配以蓄電池揀選搬運(yùn)車，實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化托盤作業(yè)。 拆零商品配貨電子化：近年來(lái)，連鎖超市對(duì)商品的“拆零”作業(yè)需求越來(lái)越強(qiáng)烈，國(guó)外同行業(yè)配送中心揀貨、拆零的勞動(dòng)力已占整個(gè)配送中心勞力的 70%；訂貨食品的多品種、小批量化，使得配貨作業(yè)人手不足的矛盾非常突出。配送中心拆零商品的配貨作業(yè)，已廣泛采用電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)。 只要把門店的訂單輸入電腦，存放各種拆零商品的貨架上，相應(yīng)貨格的貨位指示燈和品種顯示器， 立刻顯示出需揀選商品在貨架上的具體位置以及所需數(shù)量，作業(yè)人員便可以從貨格里取出商品，放入揀貨周轉(zhuǎn)箱，然后撳動(dòng)按鈕，貨位指示燈和品種顯示器熄滅，訂單商品配齊后進(jìn)入理貨環(huán)節(jié)。 電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)自動(dòng)引導(dǎo)揀貨人員進(jìn)行作業(yè)。任何人不需特別訓(xùn)練，即能立即上崗工作，大大提高了商品處理速度，減輕作業(yè)強(qiáng)度，大幅度降低差錯(cuò)率。 物流功能條碼化與配送過(guò)程無(wú)紙化：采用無(wú)線通信的電腦終端，開發(fā)條碼技術(shù)，從收貨驗(yàn)貨、入庫(kù)到拆零、配貨，全面實(shí)現(xiàn)形碼、無(wú)紙化。 計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)：計(jì)算機(jī)技術(shù)在物流上的應(yīng)用已遠(yuǎn)超出了數(shù)據(jù)處理、事 務(wù)管理，跨入智能管理的領(lǐng)域。例如，配送中心的配車計(jì)劃與車輛調(diào)度計(jì)算機(jī)管理軟件，在美、日等國(guó)已商品化。它能大大縮短配車計(jì)劃編制時(shí)間，提高車輛的利用率，減少閑置及等候時(shí)間，合理安排配送區(qū)域和路線等。 六、建立自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)（ ECR） 與大供應(yīng)商緊密合作，建立自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“有效的顧客反應(yīng)系統(tǒng)（ ECR—Efficient Consumer Response）”以削減整體成本 ,提升供給系統(tǒng)的整體效率。 ECR 是 80年代末、 90年代初，美國(guó)食品雜貨化面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力而采取的一種新戰(zhàn)略。 ECR的核 心是要求供應(yīng)商和零售商共同關(guān)注消費(fèi)者的需求，把精力轉(zhuǎn)移到了解消費(fèi)者的需求并為之作出努力，讓消費(fèi)者少付出金錢、時(shí)間、精力和風(fēng)險(xiǎn)，而獲得更好的品質(zhì)、更新的創(chuàng)意、更多的信息、更加方便、更加新鮮的商品。供應(yīng)商和零售商的共同努力，使之雙方共同成為市場(chǎng)的贏家； ECR 力求將消費(fèi)者、供應(yīng)商和零售商拴在一根線上，接成利益的共同體。 關(guān)于自動(dòng)補(bǔ)貨，有兩個(gè)問(wèn)題需解決。 自動(dòng)補(bǔ)貨量的確定條件： （ 1） 日銷售量； （ 2） 日庫(kù)存量（包括最高庫(kù)存量和最低庫(kù)存量）； （ 3） 要貨期（包括供應(yīng)商的缺品情況）； （ 4） 每批訂單的最少數(shù)量。 自動(dòng)補(bǔ)貨的實(shí)施條件： （ 1） 計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)零售商與供應(yīng)商之間的銷售、庫(kù)存、進(jìn)貨信息的交換； （ 2） 接口問(wèn)題。由于配送中心與眾多的供應(yīng)商之間要交換信息，接口問(wèn)題尤為重要，關(guān)鍵是采用 EDI 的標(biāo)準(zhǔn)格式。 總之，通過(guò)“優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、有效的補(bǔ)貨作業(yè)、高效的促銷活動(dòng)和有效地引進(jìn)新商品”，把供應(yīng)商、配送中心、商場(chǎng)（ POS 系統(tǒng)的產(chǎn)、供、銷三者成網(wǎng)絡(luò)與 ECR（集成供應(yīng)鏈上中下游垂直、水平整合），進(jìn)而進(jìn)入“體”（跨國(guó)、跨企業(yè)的供應(yīng)鏈整合）的時(shí)代。 20xx0105 發(fā)表評(píng)論 法律聲明 誠(chéng)聘英才 廣告服務(wù) 聯(lián)系我們 版權(quán)所有：北京易合在線物流有限公司 Copyright (c) 20xx20xx ：
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