3關于創(chuàng)新干部考察工作的幾點建議-資料下載頁
2025-08-17 13:32本頁面
【正文】 何，只用 10－ 20 分鐘在頭腦里“ 回放 ” ，難免倉促和判斷不準。民主推薦后備干部，要在頭腦中形成一個符合干部任用條件的、最合適、最理想的人選，這個過程不經(jīng)過深思熟慮，只 10 多分鐘就完成，難免感情大于理智。改變這個問題的辦法是：先進行考察公示，然后將民主測評、民主推薦表集中下發(fā)到不同層面 、不同對象的干部群眾手中，給他們充分的考慮時間、空間，讓他們回憶、思考、分析、選擇。期間，要注意強化思想教育，嚴肅工作紀律，杜絕拉票現(xiàn)象的發(fā)生。然后集中收取進行匯總，這樣的測評和推薦才能真正體現(xiàn)民主，反映民意，測評和推薦的方法更科學，結果更準確。 第 6 頁 共 6 頁 要把干部考察方式由 “ 關門式 ” 轉變?yōu)?“ 訪談式 ” ，形成全方位的考察過程。干部考察方式也要講究科學性、靈活性和適用性，力求全方位。要采取讓參加座談的同志對被考察對象的情況，選擇一個熟知的 “ 點 ” ，說細說深說透?？疾鞎r不能囿于一地，過堂審案般地一個接一個地談， 可以轉變?yōu)?“ 訪談式 ” ，即聽取述職報告，座談了解一些基本情況，對一些重點事項，有選擇地到現(xiàn)場考察，找知情的領導和干部群眾訪談。主要是三種對象：一是基層群眾，如：工作實績是否真實，是否存在 “ 富民工程 ” ，還是 “ 形象工程 ” 。二是 “ 上訪 ” ，向上級主管部門、分管領導了解被考察對象執(zhí)行政策、法規(guī)情況。三是對被考察對象生活圈、社交圈以及八小時以外的情況訪談其所在居委會（街道）、左鄰右舍，親戚朋友等。通過全方位的考察過程，全面掌握被考察對象的思想品德、知識水平、領導能力、工作實績以及心理素質、特長愛好、長優(yōu)短缺等，為選賢任能 提供決策依據(jù)。
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