3關(guān)于公司每周例會的幾點建議-資料下載頁
2025-08-17 13:12本頁面
【正文】 需全體工作人員到會，則對指定參與人員發(fā)布會議 通知。 二、對參與緊急會議的工作人員獎勵二個貢獻值，在會 上提出關(guān)鍵性建議或解決辦法的另行獎勵。如有事 不能參加的需在接到會議通知時進行請假。通知到 的人員未請假缺席會議的扣除一個貢獻值。 三、緊急會議參與人員要帶好會議記錄本自行進行會議 記錄。 二〇一一年十月十七日星期一 姜湘?zhèn)? 第五篇：每周例會制度例會管理制度 第一章 總則 第一條為了加強對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準(zhǔn)確地掌握工作情況，更好的研究和部署各項工作，加強內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。 第二條辦公室負(fù)責(zé)辦公例會的召集、主持與管理工作，并負(fù)責(zé)撰寫會議記錄。 第二章 第 8 頁 共 8 頁 例會內(nèi)容 第三條例會時間：每周 六 16： 30 召開周例會第四條例會地點：三樓會議室 第五條例會議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的工作；安排下周工作任務(wù)；交流相關(guān)工作問題；改進完善管理制度 第六條會議紀(jì)要：辦公室根據(jù)例會的內(nèi)容，編寫《會議紀(jì)要》，要標(biāo)明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容，在會后一個工作日內(nèi)整理完畢，報給經(jīng)理 第二章 例會紀(jì)律 第七條與會人員準(zhǔn)時到會，不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離會 第八條與會人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，提高例會效率第九條會議期間不準(zhǔn)吸煙或私自交談，與會人員手機應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài)
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