環(huán)奇塑料玩具公司員工管理和培訓程序文件-資料下載頁
2025-07-13 18:55本頁面
【導讀】實施人力資源管理，通過人員的積極參與和大力支持，來提高過程的有效性和效率；求，達到顧客滿意。訓練、技能考核，激勵等管制。各部根據(jù)實際空缺提出人力需求，人事行政部審核，總經(jīng)理批準招用。各部門負責所轄范圍內(nèi)人員技能的培訓和考核工作。本公司員工需按公司編制進行配置，對于計劃外招，需書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準。經(jīng)理批準后人事和相關部門負責人方可招用。人數(shù)不同，采取的方式會不同。新員工必須經(jīng)過崗前教育，才能分配適當?shù)墓ぷ鳌、培訓的講師一定要按“培訓計劃”要求執(zhí)行培訓，力爭達到有效。響，從而確定他的能力是否持續(xù)的勝任，作為改進將來培訓計劃的手段。對工作成績給予承認和獎勵。量目標之觀念，并為此作出自己應有的貢獻。
【正文】 性的認識。 讓員工了解其工作與實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針、目標，保證產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭的關系；自己工作得好壞會給與其工作相關連的部門和單位帶來什么影響，造成什么后果；必須與上、下工序的聯(lián)系看作內(nèi)部的顧客關系，即下一道工序是上道工序的顧客；工作質(zhì)量人人有關，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關；只有團結(jié)協(xié)作才能搞好產(chǎn)品質(zhì)量。 確保員工為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。員工必須樹立確 保完成工作任務，實現(xiàn)相關質(zhì)量目標之觀念，并為此作出自己應有的貢獻。 其意識的灌輸方式可采取宣傳欄，標語，卡片，競賽，激勵，培訓，企業(yè)文化建設等方式落實。 人事行政部保存各級人員的相關人事檔案，保存相應教育，培訓，技能和經(jīng)驗的適當記錄。 質(zhì)量記錄 “人事資料表” HQ/QR013A 保存期限：離職后半年 “ _____年度培訓需求計劃表 HQ/QR014A 保存期限： 3年 “培訓實施簽 到表” HQ/QR015A 保存期限： 1年 “個人培訓 /考核記錄” HQ/QR016A 保存期限：離職后半年 相關 /支持性文件 澄海市環(huán)奇塑料玩具有限公司 質(zhì) 量 程 序 責任部門 人事行政部 生效日期 文件編號 HQ/QP601A 文件名稱 員工管理和培訓程序 版 本 號 A 修改狀態(tài) 0 頁碼 5 / 5 《培訓計劃》 《內(nèi)部溝通程序》 《公司各類人員聘用標準》 《質(zhì)量記錄控制程序》 附錄 （略）
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