環(huán)奇塑料玩具公司工作環(huán)境控制程序文件-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:00本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】上和空間上優(yōu)化組合，以達(dá)到良好工作環(huán)境，提高勞動(dòng)效率之目的。5M2E：人員、機(jī)器、材料、方法、檢測(cè)儀器、工作環(huán)境和資訊。5S：清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。生產(chǎn)部在征得總經(jīng)理同意后方可對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行修繕。生產(chǎn)各部組員工積極配合主管做好安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)工作。大力開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作。建立與貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，消防安全制度。定期組織安全生產(chǎn)教育。設(shè)置不安全因素控制點(diǎn)。明的工作紀(jì)律、工藝法規(guī)。行，整潔完好，工作場(chǎng)地布局合理，工作環(huán)境自然條件良好，量具、測(cè)儀存放整潔?？垢蓴_，人體工效和大氣成分等），具體見(jiàn)“5S全面實(shí)施參照表”。加管理透明度，實(shí)行自我管理，養(yǎng)成管理主體意識(shí)。狀態(tài)物品掛相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌，以引導(dǎo)確認(rèn)之作用。各部對(duì)現(xiàn)有工作場(chǎng)地繪出定置圖，通過(guò)“5S”作業(yè)使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。狀態(tài)達(dá)到最佳程度。評(píng)比結(jié)果向全公司公布，處罰差的部門(mén)，獎(jiǎng)勵(lì)好的部門(mén)。
【正文】 年 “5S”檢查評(píng)分表 HQ/QR023A 保存期限： 1年 7 相關(guān) /支持性文件 本公司其他相關(guān)規(guī)章制度 8 附錄 工作環(huán)境控制流程圖 （見(jiàn)下頁(yè)） 澄海市環(huán)奇塑料玩具有限公司 質(zhì) 量 程 序 責(zé)任部門(mén) 生產(chǎn)部 生效日期 文件編號(hào) HQ/QP603A 文件名稱(chēng) 工作環(huán)境控制程序 版 本 號(hào) A 修改狀態(tài) 0 頁(yè)碼 3 / 3 確定組織 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化分析 環(huán)境因素考量 定置管理 培訓(xùn)、教育 各部實(shí)施 查檢測(cè)評(píng) 記錄 /處理 目視管理 建立并完善安全責(zé)任制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1