【導讀】主創(chuàng)新、自我超越、改善心智模式，才能為我們共同愿景，共同學習與不斷成長?；顒?，它將強化企業(yè)體質(zhì)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來無限的活力與助推力。要用的東西找不到-----（費時）；重新采購-----（費錢）；一時不用的東西太多------（費地）；要人管理------（費人）；這些都是整理、整頓未做好、未落實的結(jié)果。在現(xiàn)實生活中，即使是別人丟在自家門口的垃圾，每個人都會你丟我撿，因為這兒是我的家，很自然的心中產(chǎn)生責任及義務(wù)確保它的整潔，且習以為常，慣，最終達成5S最高之素養(yǎng)境界。面導入日產(chǎn)生產(chǎn)管理方式，一定能成功。場只放置必要的數(shù)量即可。這種把堆積的物品一次清除的作業(yè)，也是防止缺漏時間發(fā)生的最。所謂清潔，就是干凈無污跡，也就是把霉菌及污跡除去的干凈狀態(tài)。生而產(chǎn)生無比的干勁。教養(yǎng)是5S的最后一S，也是最具決定性的一S。們牢固的掌握其要點而養(yǎng)成習慣。沒有把工作環(huán)境弄臟的人，卻有打掃的人是一流工作環(huán)境。區(qū)分要與不要的東西，把不要的東西加以處理。

　　

【正文】 —————————— 1 件以上 逃生指示燈 逃生指示燈有無破損是否亮 正常 —————————— 有破損或燈未亮 標語 標語有無破損是否參差不齊 無破損、粘貼整齊 —————————— 有 墻、柱、角 有無蜘蛛網(wǎng) 無 1 處有蜘蛛網(wǎng) 超出左列標準 洗手間 大便池 未沖洗或可見糞便污物 無 —————————— 有 小便池 有無雜物（煙蒂等）或阻塞 無 —————————— 有 水龍頭 有無滴水或濺水 無 —————————— 有 肥皂或手液 有無整潔放置洗滌用品 無 —————————— 有 檢查表 有無定期檢 查簽字（章） 有 —————————— 無 廁所墻壁（隔板） 有無破損、涂寫亂畫 無 —————————— 有 地面 有無污水、雜物 無 —————————— 有 15 XXXXX責任區(qū)劃分圖 3 更 衣 室 XXX XXX 女 廁 所 E08 E09 E06 E07 E10 E11 E13 E12 XXX 男廁所 XX班 XX班 XX班 . XX 班 XX班 XX班 XX班 XX班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A B C D E F G E05 XX班 YZ003 責任區(qū) YZ002 責任區(qū) YZ001 責任區(qū) YZ004 責任區(qū) 16 說明： 責任區(qū)域圖由各單位按其現(xiàn)場區(qū)域編制，區(qū)域編號統(tǒng)一按標準編號，并注明共同管理的幾個班組名稱； 廠房區(qū)域內(nèi)可能有其他單位，須注明出； 圖示：廠房外輪廓為黑色虛實線： （ 磅） 責任區(qū)域為黑色粗實線： （ 磅 ） 分組區(qū)域線為黑色細虛線： （ 磅） 分組內(nèi)班組界限為黑色細虛線： （ 磅） 分組編號標準圖示范： …………………… .. 班組名稱標準圖示范： …………………… .. 橫向柱號： …………………………………… 縱向柱號： …………………………………… 字體：大標題： ......宋體 3 號；其他字體 … ...宋體 4 號及宋體 5 號 作圖以 Excel制作， A4 大小，比例 適當，以明了清晰為標準； 辦公室區(qū)域有樓層的必須表示出來，一張圖面表示不下的，可用另附加頁表示出來； 提供電子文檔，交于生產(chǎn)部備案； 評價得分： A… .70~80 分； B… .60~75 分； C… .50~60 分； D… .40~50 分； E… .30~40 分； （優(yōu)秀） （較好） （一般） （較差） （極差） YZ002 責任區(qū) 內(nèi)飾一班 2 A 17 （五大作業(yè)部＋倉儲部＋質(zhì)量部 ）現(xiàn)場區(qū)域責任劃分（確認版） 序號 單 位 區(qū)域名稱 責任人（待定） 區(qū)域編號 分組類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 18 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 分組確認版： 組別 (屬性 ) 所含 [責任轄區(qū) ]名稱 責任轄區(qū)數(shù) 第一組 (辦公室 ) YZ001； EZ001； CY001； CJ001； HZ001； CC001； TZ001 7 第二組 (加工類 ) HZ002， HZ003， HZ004， HZ005， HZ006； CJ002， CJ003， CJ004，CJ005； CY002； 10 第三組 (裝配類 ) YZ002， YZ003， YZ004， YZ005， YZ006； EZ002， EZ003； 8 第四組 (物流類 ) TZ002； HZ008； YZ007， YZ008； CJ007； EZ005； CY003； CC002，CC003， CC004， CC005； 11 第五組 (維修類 ) TZ003； HZ007； YZ009； CJ006； EZ006； CY004； ZL001， ZL002； 8 評審小組安排 組別 A 組 B 組 C 組 D 組 E 組 組長 副組長 組員 聯(lián)絡(luò)員 評 審執(zhí)行時間表 評比月 71 72 81 82 91 92 101 102 111 112 121 122 第一組 A B C D E A B C D E A B 第二組 B C D E A B C D E A B C 第三組 C D E A B C D E A B C D 第四組 D E A B C D E A B C D E 第五組 E A B C D E A B C D E A 11 附件二 設(shè)定基準 1. 共通性設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S101~S114 2. 辦公室區(qū)設(shè)定基準 ……………………………………………………………… .S101~S202 3. 作業(yè)區(qū)設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S301~S303 4. 休息區(qū)設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S401~S404 5. 庫房儲藏室設(shè)定基準 …………………………………………………………… .S501~S505 6. 洗手間設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S601~S603 7. 廠區(qū)環(huán)境相關(guān)設(shè)定基準 ………………………… ……………………………… .S701~S703 說明：附件二有待于進一步編制完善，需公司各方大力協(xié)助才能定稿。