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正文內(nèi)容

生產(chǎn)系統(tǒng)5s推廣手冊-資料下載頁

2025-07-13 18:53本頁面

【導讀】主創(chuàng)新、自我超越、改善心智模式,才能為我們共同愿景,共同學習與不斷成長?;顒?,它將強化企業(yè)體質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來無限的活力與助推力。要用的東西找不到-----(費時);重新采購-----(費錢);一時不用的東西太多------(費地);要人管理------(費人);這些都是整理、整頓未做好、未落實的結(jié)果。在現(xiàn)實生活中,即使是別人丟在自家門口的垃圾,每個人都會你丟我撿,因為這兒是我的家,很自然的心中產(chǎn)生責任及義務(wù)確保它的整潔,且習以為常,慣,最終達成5S最高之素養(yǎng)境界。面導入日產(chǎn)生產(chǎn)管理方式,一定能成功。場只放置必要的數(shù)量即可。這種把堆積的物品一次清除的作業(yè),也是防止缺漏時間發(fā)生的最。所謂清潔,就是干凈無污跡,也就是把霉菌及污跡除去的干凈狀態(tài)。生而產(chǎn)生無比的干勁。教養(yǎng)是5S的最后一S,也是最具決定性的一S。們牢固的掌握其要點而養(yǎng)成習慣。沒有把工作環(huán)境弄臟的人,卻有打掃的人是一流工作環(huán)境。區(qū)分要與不要的東西,把不要的東西加以處理。

  

【正文】 —————————— 1 件以上 逃生指示燈 逃生指示燈有無破損是否亮 正常 —————————— 有破損或燈未亮 標語 標語有無破損是否參差不齊 無破損、粘貼整齊 —————————— 有 墻、柱、角 有無蜘蛛網(wǎng) 無 1 處有蜘蛛網(wǎng) 超出左列標準 洗手間 大便池 未沖洗或可見糞便污物 無 —————————— 有 小便池 有無雜物(煙蒂等)或阻塞 無 —————————— 有 水龍頭 有無滴水或濺水 無 —————————— 有 肥皂或手液 有無整潔放置洗滌用品 無 —————————— 有 檢查表 有無定期檢 查簽字(章) 有 —————————— 無 廁所墻壁(隔板) 有無破損、涂寫亂畫 無 —————————— 有 地面 有無污水、雜物 無 —————————— 有 15 XXXXX責任區(qū)劃分圖 3 更 衣 室 XXX XXX 女 廁 所 E08 E09 E06 E07 E10 E11 E13 E12 XXX 男廁所 XX班 XX班 XX班 . XX 班 XX班 XX班 XX班 XX班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A B C D E F G E05 XX班 YZ003 責任區(qū) YZ002 責任區(qū) YZ001 責任區(qū) YZ004 責任區(qū) 16 說明: 責任區(qū)域圖由各單位按其現(xiàn)場區(qū)域編制,區(qū)域編號統(tǒng)一按標準編號,并注明共同管理的幾個班組名稱; 廠房區(qū)域內(nèi)可能有其他單位,須注明出; 圖示:廠房外輪廓為黑色虛實線: ( 磅) 責任區(qū)域為黑色粗實線: ( 磅 ) 分組區(qū)域線為黑色細虛線: ( 磅) 分組內(nèi)班組界限為黑色細虛線: ( 磅) 分組編號標準圖示范: …………………… .. 班組名稱標準圖示范: …………………… .. 橫向柱號: …………………………………… 縱向柱號: …………………………………… 字體:大標題: ......宋體 3 號;其他字體 … ...宋體 4 號及宋體 5 號 作圖以 Excel制作, A4 大小,比例 適當,以明了清晰為標準; 辦公室區(qū)域有樓層的必須表示出來,一張圖面表示不下的,可用另附加頁表示出來; 提供電子文檔,交于生產(chǎn)部備案; 評價得分: A… .70~80 分; B… .60~75 分; C… .50~60 分; D… .40~50 分; E… .30~40 分; (優(yōu)秀) (較好) (一般) (較差) (極差) YZ002 責任區(qū) 內(nèi)飾一班 2 A 17 (五大作業(yè)部+倉儲部+質(zhì)量部 )現(xiàn)場區(qū)域責任劃分(確認版) 序號 單 位 區(qū)域名稱 責任人(待定) 區(qū)域編號 分組類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 18 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 分組確認版: 組別 (屬性 ) 所含 [責任轄區(qū) ]名稱 責任轄區(qū)數(shù) 第一組 (辦公室 ) YZ001; EZ001; CY001; CJ001; HZ001; CC001; TZ001 7 第二組 (加工類 ) HZ002, HZ003, HZ004, HZ005, HZ006; CJ002, CJ003, CJ004,CJ005; CY002; 10 第三組 (裝配類 ) YZ002, YZ003, YZ004, YZ005, YZ006; EZ002, EZ003; 8 第四組 (物流類 ) TZ002; HZ008; YZ007, YZ008; CJ007; EZ005; CY003; CC002,CC003, CC004, CC005; 11 第五組 (維修類 ) TZ003; HZ007; YZ009; CJ006; EZ006; CY004; ZL001, ZL002; 8 評審小組安排 組別 A 組 B 組 C 組 D 組 E 組 組長 副組長 組員 聯(lián)絡(luò)員 評 審執(zhí)行時間表 評比月 71 72 81 82 91 92 101 102 111 112 121 122 第一組 A B C D E A B C D E A B 第二組 B C D E A B C D E A B C 第三組 C D E A B C D E A B C D 第四組 D E A B C D E A B C D E 第五組 E A B C D E A B C D E A 11 附件二 設(shè)定基準 1. 共通性設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S101~S114 2. 辦公室區(qū)設(shè)定基準 ……………………………………………………………… .S101~S202 3. 作業(yè)區(qū)設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S301~S303 4. 休息區(qū)設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S401~S404 5. 庫房儲藏室設(shè)定基準 …………………………………………………………… .S501~S505 6. 洗手間設(shè)定基準 ………………………………………………………………… .S601~S603 7. 廠區(qū)環(huán)境相關(guān)設(shè)定基準 ………………………… ……………………………… .S701~S703 說明:附件二有待于進一步編制完善,需公司各方大力協(xié)助才能定稿。
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