秋濤物業(yè)管理公司20xx年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】20xx年是秋濤物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。之有效的管理方法，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。期召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。咨詢和聽(tīng)取業(yè)主各種寶貴意見(jiàn),與業(yè)主建立良好關(guān)系。，由道閘服務(wù)器記錄進(jìn)出時(shí)間與系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)費(fèi)，所有記錄均。儲(chǔ)存于服務(wù)器上，每天由專人負(fù)責(zé)收費(fèi)，對(duì)帳，并與財(cái)務(wù)部對(duì)接。顯示，路口進(jìn)出標(biāo)志等，極大方便了辦公人員進(jìn)出。的監(jiān)控起到監(jiān)督作用。和防范力度，積極配合公安消防部門搞好治安消防防范工作。資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。自20xx年成立以來(lái)，秋濤物業(yè)公司的發(fā)展，一直緊緊圍繞以?往往會(huì)管理程序埋下隱患。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。
【正文】 人翁精神，要時(shí)刻以公司的利益為工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。 完善員工培訓(xùn)制度 ， 達(dá)到理論和實(shí)操同步，深入了解員工的特點(diǎn)和工作能力，并對(duì)其進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮員工的潛力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，令公司的服務(wù)人員面貌煥然一新，服務(wù)技能也上到一個(gè)新的臺(tái)階。 完善各項(xiàng)管理制度，建立員工薪酬、福利發(fā)放詳細(xì)檔案，避免產(chǎn)生勞資糾紛。 針對(duì)員工在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的 典型問(wèn)題，進(jìn)行各類培訓(xùn)工作。對(duì)新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，若新員工數(shù)量少，就實(shí)行老帶新原則，若新員工數(shù)量多，就實(shí)行規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃。 加強(qiáng)與員工的溝通，定時(shí)進(jìn)行員工意見(jiàn)調(diào)查，對(duì)離職員工進(jìn)行原因調(diào)查。 小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)?發(fā)展才是硬道理?，這句話時(shí)刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新的步伐。 秋濤 物業(yè)公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在 杭州 物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當(dāng)然，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們也會(huì)從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，決不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制 做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，樹立具有特色的 秋濤 物業(yè)品牌效應(yīng)。 20xx 年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的 20xx 年已在眼前，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。在新的一年里， 秋濤 物業(yè)人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，在 董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 下，通過(guò)物業(yè)公司全體員工的共同努力，為 實(shí)現(xiàn)秋濤 物業(yè)做大 、做強(qiáng) 的終極目標(biāo)而努力！ 杭州秋濤物業(yè)管理有限公司 20xx 年 12 月 15日
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