秋濤物業(yè)管理公司20xx年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 秋濤 物業(yè)公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，力爭在 杭州 物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。 加強(qiáng)員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點(diǎn)。大量的事實(shí)證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中 層管理的水平也起到很大的作用。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場 。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理 制度上，還需下一定功夫，在實(shí)際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合 秋濤 物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。 制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，并已按計(jì)劃逐步實(shí)行。 為進(jìn)一步規(guī)范管理及提升工作，目前正在使用專門的?車輛IC 卡?，由道閘服務(wù)器記錄進(jìn) 出時間與系統(tǒng)自動計(jì)費(fèi)，所有記錄均儲存于服務(wù)器上，每天由專人負(fù)責(zé)收費(fèi)，對帳，并與財(cái)務(wù)部對接。在公司董事會的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛以及全體員工共同努力下， 秋濤 物業(yè)公司已基本完成 20xx 年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、 本年度完成的主要工作 通 過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施 公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的 管理方法 ，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。 注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作 ,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。 把安全工作放在首位，在強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化，制度化建設(shè)同時，加強(qiáng)日常的檢查和巡視，并定期進(jìn)行安全大檢查，加大對隱患 部位的整改和防范力度，積極配合公安消防部門搞好治安消防防范工作。 員工隊(duì)伍
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