秋濤物業(yè)管理公司20xx年工作總結(已修改)
2025-07-29 19:13 本頁面
【正文】 20xx 年度工作總結 20xx 年是秋濤 物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司董事會的統(tǒng)一指導下，在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下， 秋濤 物業(yè)公司已基本完成 20xx 年的工作計劃，現(xiàn)將具體工作總結如下： 一、 本年度完成的主要工作 通 過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施 公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的 管理方法 ，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會 ,總結、檢查前期工作 ,布置今后工作任務。 擬訂物業(yè)公司內部經(jīng)營管理組織結構 配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能 ,決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。 注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。 注重做好對外溝通、對內協(xié)調工作 ,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見 ,與業(yè)主建立良好關系。督導各部門實行優(yōu)質服務 ,維護業(yè)主權益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。 為進一步規(guī)范管理及提升工作，目前正在使用專門的?車輛IC 卡?，由道閘服務器記錄進 出時間與系統(tǒng)自動計費，所有記錄均儲存于服務器上，每天由專人負責收費，對帳，并與財務部對接。 在各個主要交通路段，以及轉彎處等設置各種指示標志，樓層顯示，路口進出標志等，極大方便了辦公人員進出。 在原的基礎上，對各個死角，轉角等處進行全面安裝，對故障線路及設備全面勘察、更換，既解決了監(jiān)控故障的頻發(fā)，也對各個路段的監(jiān)控起到監(jiān)督作用。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1