【導讀】效控制,從而能迅速制訂糾正和預防措施,并付諸實施。適用于本公司整個生產經營活動中產品質量形成及質量體系改進全過程的控制。管理者代表負責檢查質量信息控制、執(zhí)行、落實及考核;信息由工程部分類歸檔。本公司外出人員每次出差回來要填寫《信息傳遞表》經部門負責人審閱后報工程部;,新產品發(fā)展方向等;、地區(qū)的質量、技術和貿易政策、法規(guī)等;饋到各有關職能部門和其它車間。a.生產設備發(fā)生故障,本部門不能解決時;d.生產材料不足或材料不合格,嚴重影響生產時;e.發(fā)現安全事故隱患,需有關部門解決時;分類、整理和匯總;重大信息要立即向管理者代表和總經理匯報。程序》和《預防措施控制程序》執(zhí)行;《信息傳遞表》傳遞到有關部門后,各部門應在當日進行處理;