3關(guān)于農(nóng)村信用社操作風(fēng)險的識別與防范的思考-資料下載頁
2025-08-07 01:21本頁面
【正文】 村信用社的風(fēng)險和成因看，防范農(nóng)村信用社操作風(fēng)險的關(guān)鍵是落實責(zé)任和強化內(nèi)控制度執(zhí)行力，從培育合規(guī)意識入手，通過加強操作風(fēng)險教育、完善內(nèi)控制度、強化制度執(zhí)行力，實施嚴格的獎懲機制等舉措，實現(xiàn)有效 防范操作風(fēng)險的目標。 以人為本，建立合規(guī)文化，增強從業(yè)人員的責(zé)任意識。各種操作風(fēng)險是與人的意識和行為分不開的，因此，一要積極開 第 8 頁 共 9 頁 展政治思想教育、職業(yè)道德和榮辱觀等教育，使全員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和高尚的職業(yè)操守，構(gòu)筑嚴謹?shù)牡赖路谰€；二要積極開展法制教育和風(fēng)險預(yù)防教育，不斷提高法律政策水平，增強風(fēng)險防范意識和能力，使全員真正樹立依法合規(guī)經(jīng)營理念，加強對員工的規(guī)章制度、操作技能等方面的教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，構(gòu)筑嚴肅的法制防線；三要實行嚴格的崗前培訓(xùn)和末尾淘汰制度，提高員工對內(nèi)部控制 的認識和自我約束、相互監(jiān)督的能力，構(gòu)筑嚴密的內(nèi)控防線，確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。 建立長效機制，規(guī)范操作流程。完善內(nèi)部責(zé)任體系，實施扁平化管理，減少中間環(huán)節(jié)。一方面通過授權(quán)、授信明確各部門、各信用社的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任人。另一方面要強化對各部門、各崗位履職盡責(zé)的績效考評機制建設(shè)，形成一個分工合理、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范高效、責(zé)任明確、相互牽制的整體，進一步完善違規(guī)行為和失職行為的責(zé)任追究體系，督促各個崗位、各個風(fēng)險控制環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，使每項業(yè)務(wù)的開展都處于相應(yīng)的內(nèi)部控制部門監(jiān)督制約之中。實行基層社主任定 期交流，會計經(jīng)理定期輪崗，員工適時交流，重要崗位強制休假等制度，將各種引發(fā)操作風(fēng)險的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 強化檢查監(jiān)督，提高監(jiān)督工作效率。一要切實加大專業(yè)檢查力度，充分發(fā)揮聯(lián)社各部門的職能作用，增強監(jiān)督的整體合 第 9 頁 共 9 頁 力和有效性，強化稽核人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的稽核審計理念和技術(shù)，提高稽核工作的質(zhì)量和水平。二要發(fā)揮稽核部門檢查覆蓋面廣、連續(xù)性強的特點，加強和業(yè)務(wù)部門的溝通，建立信息共享機制，消除部門檢查各管一行的弊端和缺憾。三要加大糾改監(jiān)督力度，達到控制操作風(fēng)險的目的。四要落實主管職能部門的工作責(zé)任， 提高各部門做好操作風(fēng)險防范工作的自覺性，全面提升農(nóng)村信用社識別風(fēng)險和防范風(fēng)險的整體功能和作用，促進信合事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 二 ○○ 八年七月十五日
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