5農(nóng)村信用社改革情況的調(diào)查與思考-資料下載頁
2025-09-02 19:38本頁面
【正文】 處理好擴大規(guī)模與提高效益的關(guān)系 農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開規(guī)模效應(yīng)，但規(guī)模不是越大越好，更不是亂鋪攤子，亂放貸款，不 能背離農(nóng)村信用社支持三農(nóng)的初衷，因此農(nóng)村信用社在擴大經(jīng)營規(guī)模時要慎之又慎，以免增加不良資產(chǎn)。 （三）處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與降低不良貸款的關(guān)系 農(nóng)村信用社在發(fā)展業(yè)務(wù)時，要充分做好貸前調(diào)查和市場預(yù)測，搞好風(fēng)險評估和貸中的審查，加大貸后檢查力度，將貸款風(fēng)險降到最低。同時努力開拓新的業(yè)務(wù)種類，搞好系統(tǒng)內(nèi)信息聯(lián)網(wǎng)共享工作，防范貸款風(fēng)險，通過分散、轉(zhuǎn)移貸款風(fēng)險，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的有機結(jié)合。處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系 第 7 頁 共 7 頁 目前，農(nóng)村信用社管理體制改革試點工作正穩(wěn)步推進，內(nèi)部用人機制也在發(fā)生重大變革， 干部人事制度改革力度不斷加強，對此，干部職工對個人利益和前途產(chǎn)生憂慮，產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。面對新的形勢，農(nóng)村信用社要有新思路、新舉措，努力開創(chuàng)新局面，要站在新的起點，分析新的問題，通過以人為本，抓班子帶隊伍，用團隊精神、企業(yè)文化建設(shè)凝聚職工共創(chuàng)偉業(yè)，妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。 處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與提高職工素質(zhì)的關(guān)系 農(nóng)村信用社在與四大國有商業(yè)銀行的競爭中一直處于劣勢，很大程度上與信用社職工素質(zhì)不高有關(guān)，因此，提高干部職工素質(zhì)是農(nóng)村信用社發(fā)展的當務(wù)之急，不能只顧發(fā)展業(yè)務(wù)，而忽視了職工素質(zhì)的 提高，只有職工素質(zhì)提高了，信用社的發(fā)展才能是長久的。 處理好創(chuàng)新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系 目前，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)種類還比較單一，業(yè)務(wù)品種主要還是傳統(tǒng)的存貸款，這不利于站在同一起跑線上與其他銀行展開競爭，不能滿足企業(yè)和個人日益增長的對金融產(chǎn)品多樣化的需求。因此農(nóng)村信用社在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，要大力開拓新的業(yè)務(wù)品種，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)并舉，兩條腿走路的目標，改變業(yè)務(wù)品種單一的的不利局面，更好地服務(wù)社會，支持經(jīng)濟發(fā)展。
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