【正文】 在縣人民銀行和銀監(jiān)局 ___辦事處的嚴(yán)格審核、把關(guān)、監(jiān)督、 第 4 頁 共 7 頁 認(rèn)證和指導(dǎo)下，今年 3 月份 ___農(nóng)村信用社被獲準(zhǔn)第一批使用中央銀行專項票據(jù) 5485 萬元，現(xiàn)已將中央銀行專項票據(jù)置換不良貸款 3565 萬元，彌補歷史虧損 1920 萬元。 通過一系列改革， ___農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況開始改善，干部職工工作的主動性和責(zé)任感大大增強，業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，支農(nóng)服務(wù)力 度進(jìn)一步加大，綜合實力明顯提高。 處理好創(chuàng)新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系 目前，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)種類還比較單一，業(yè)務(wù)品種主要還是傳統(tǒng)的存貸款，這不利于站在同一起跑線上與其他銀行展開競爭，不能滿足企業(yè)和個人日益增長的對金融產(chǎn)品多樣化的需求。 （二）自加壓力追求高起點的創(chuàng)造性 ___信用聯(lián)社本著高起點改革的思路，按照有關(guān)法律 法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，置換職工身份，完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，使信用社真正成為自主經(jīng)營、自我約束、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的市場主體：不斷改善服務(wù)方式，增強服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，更好地支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收， 第 5 頁 共 7 頁 促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展：建立與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理水平和經(jīng)營現(xiàn)狀相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)組織形式和經(jīng)營運行機(jī)制，把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的地方金融組織，爭取達(dá)到統(tǒng)一法人申請資格，努力建立以縣聯(lián)社為法人的一級法人管理體制。 （四）努力處置不良貸款 一是本著債務(wù)不懸空的原則，敲定責(zé)任人抓清收，特別是對1997 年以來的貸款清收責(zé)任全部落實到責(zé)任人頭上；二是借助社會力量抓清收，督促黨政部門干部和內(nèi)部職工償還貸款；三是 第 3 頁 共 7 頁 統(tǒng)籌采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段，多 管齊下抓清收，取得了較好效果。其次，通過多種渠道和方式