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5農(nóng)村信用社改革情況的調(diào)查與思考(留存版)

  

【正文】 在縣人民銀行和銀監(jiān)局 ___辦事處的嚴(yán)格審核、把關(guān)、監(jiān)督、 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 認(rèn)證和指導(dǎo)下,今年 3 月份 ___農(nóng)村信用社被獲準(zhǔn)第一批使用中央銀行專項(xiàng)票據(jù) 5485 萬(wàn)元,現(xiàn)已將中央銀行專項(xiàng)票據(jù)置換不良貸款 3565 萬(wàn)元,彌補(bǔ)歷史虧損 1920 萬(wàn)元。 通過(guò)一系列改革, ___農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始改善,干部職工工作的主動(dòng)性和責(zé)任感大大增強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,支農(nóng)服務(wù)力 度進(jìn)一步加大,綜合實(shí)力明顯提高。 處理好創(chuàng)新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系 目前,農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)種類還比較單一,業(yè)務(wù)品種主要還是傳統(tǒng)的存貸款,這不利于站在同一起跑線上與其他銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),不能滿足企業(yè)和個(gè)人日益增長(zhǎng)的對(duì)金融產(chǎn)品多樣化的需求。 (二)自加壓力追求高起點(diǎn)的創(chuàng)造性 ___信用聯(lián)社本著高起點(diǎn)改革的思路,按照有關(guān)法律 法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,置換職工身份,完善法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使信用社真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體:不斷改善服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,更好地支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收, 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展:建立與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理水平和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)組織形式和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制,把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的地方金融組織,爭(zhēng)取達(dá)到統(tǒng)一法人申請(qǐng)資格,努力建立以縣聯(lián)社為法人的一級(jí)法人管理體制。 (四)努力處置不良貸款 一是本著債務(wù)不懸空的原則,敲定責(zé)任人抓清收,特別是對(duì)1997 年以來(lái)的貸款清收責(zé)任全部落實(shí)到責(zé)任人頭上;二是借助社會(huì)力量抓清收,督促黨政部門干部和內(nèi)部職工償還貸款;三是 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 統(tǒng)籌采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段,多 管齊下抓清收,取得了較好效果。其次,通過(guò)多種渠道和方式
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