管理咨詢項目技術(shù)部訪談提綱-資料下載頁
2025-07-13 19:10本頁面
【導讀】畢業(yè)院校、最高學歷、所學專業(yè)。在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位。您對目前技術(shù)部的工作情況的評價。公司目前涉及到技術(shù)部的業(yè)務(wù)流程、管理流程有哪些，如何運作？流程中每一節(jié)點與責任人明確嗎？流程的運轉(zhuǎn)程序是否清晰明了？流程間的接口是否順暢？需要哪些方面或部門的配合？技術(shù)部、技術(shù)部內(nèi)的保修科、技術(shù)科和電工科的負責人的職責、權(quán)限與任職資格是否有明確。的規(guī)定（書面）？您認為目前整個公司的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否合理？能設(shè)置是否平衡？技術(shù)部的人員基本情況。所處的技術(shù)部門通用崗位的市場人力資源狀況、薪資水平。（輔助、配合、服。能否達到適當?shù)募詈蛻土P效果，對本部門和。公司的業(yè)績起到推動作用。您對公司目前提供的福利有何看法和建議
【正文】 則，該原則是否合理 11. 您認為目前的獎懲制度的實際執(zhí)行情況怎樣？能否達到適當?shù)募詈蛻土P效果，對本部門和公司的業(yè)績起到推動作用。 12. 請您談?wù)剬惊剳椭贫鹊囊庖姾徒ㄗh （ 四）薪資情況 您對自己所在崗位的收入持何看法？您期望的收入是怎樣的？ 您認為公司以及本部門的目前總體薪資水平、薪資結(jié)構(gòu)是否合理？為什么？ 您認為公司以及本部門哪些崗位的薪資水平偏高或偏低（相對和絕對來說）？有何看法和建議？是否已經(jīng)造成了激勵方面的問題？ 公司內(nèi)由于薪水原因引起跳槽的現(xiàn)象是否很多？ 薪資體系是否已體現(xiàn)外部競爭性與內(nèi)部公平性？如何體現(xiàn)的？ 每個崗位的薪資水平、發(fā)展空間是否有明確的規(guī)定？ 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 （四）其他人力資源政策 ? 您對目前公司的人力資源培訓狀況的看法和建議 ? 公司對您和您的下屬是否有較明確的職業(yè)生涯 規(guī)劃，您自己如何看待對個人的職業(yè)生涯規(guī)劃問題？ ? 您對公司目前提供的福利有何看法和建議 ?
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