【導(dǎo)讀】我們發(fā)現(xiàn)，清潔的過程，也是點檢的過程。而在點檢中，如果發(fā)現(xiàn)小的異常，現(xiàn)場操作者自然應(yīng)該隨手加以保養(yǎng)、維護(hù)，不－定。非等專職維修入員來處理，在點檢中，發(fā)現(xiàn)一些手工潤滑點存在潤滑不良、跑冒滴漏問題，現(xiàn)場人員也理應(yīng)按照潤滑“五定”的要求。于是，我們在“清潔一清潔一再清潔”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“全員”的理念提出了生產(chǎn)現(xiàn)場人員“清潔一點檢一保養(yǎng)一潤?；边@“四位一體”的作法。在“作業(yè)指導(dǎo)文件”中包含作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工具和方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)周期、作業(yè)人員等詳細(xì)內(nèi)容，落實“人人有責(zé)”的“全。員”管理，并使之可操作、可檢查評估，以此實現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場管理的規(guī)范化。平均每年僅為24萬元。所謂的“總成”維修，就是把備用的設(shè)備關(guān)鍵部件一零件組合替換在用的，進(jìn)行機(jī)外維修生產(chǎn)線可以不停機(jī)持續(xù)運行?；俣鹊玫接行У目刂?，達(dá)到延長項修和“總成”維修周期的目標(biāo)，在保證設(shè)備性能的條件下，使設(shè)備維修成本進(jìn)一步降低。

　　

【正文】 ,建立《電動機(jī)臺帳》，自動產(chǎn)生《電動機(jī)定期保養(yǎng)表》，以確保電動機(jī)無事故運行?！峨娖骺刂破凉芾砼_帳》記錄了控制屏的主要技術(shù)參數(shù)、修理、改造等情況。設(shè)置《電器元件臺帳》。《電器儀表臺帳》，便可以全面掌握各種電器元件的型號和使用數(shù)量，這樣才能有效地保證企業(yè)設(shè)備的安運率。 安全技術(shù)管理：把企業(yè)的安全技術(shù)管理，納入設(shè)備日常管理工作之中?！栋踩夹g(shù)管理臺帳》，是專門為安全技術(shù)員設(shè)置的工作日志?！栋踩鹿蕡蟾鎲巍穼κ鹿收{(diào)查分析，如實反映事故，并進(jìn)行正確及時的處理。根據(jù)《安全事故報告單》的記錄，系統(tǒng)自動生成安全事故統(tǒng)計報告。通過對事故的統(tǒng)計分析，揭示事故發(fā)生的規(guī)律，找出事故隱患， 以做好事故的預(yù)防工作。《安全技術(shù)綜合檢查記錄》、《安全事故隱患整改書》，把 安全第一，預(yù)防為主 方針落實到各個有關(guān)部門，使企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線的操作人員，都直接和間接地參與了安全管理工作，分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。 配件管理：從設(shè)備管理的角度說，《配件清單》記錄了各臺設(shè)備所需要更換的主要易損件的編號、名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量。從器材管理的角度看：《配件清單》記錄了另配件放置在倉庫內(nèi)的庫位號、計劃庫存量和實際庫存量。通過對主要配件的管理，基本企業(yè) ()大量的管理資料下載 上就掌握了生產(chǎn)線的配件需求量，系統(tǒng)自動生成《最低配件庫存報警表》?！?一般配件訂購審批單》、《合同訂購配件管理臺帳》二個功能模塊，把從聯(lián)系訂購配件，到領(lǐng)導(dǎo)審批、合同簽訂、合同執(zhí)行、付款情況整個過程都記錄。既完善了配件的管理制度，又加強(qiáng)了企業(yè)對貨款及合同的管理?！杜浼呐_帳》是以倉庫的《領(lǐng)料單》為數(shù)據(jù)來源，為財務(wù)部門成本核算、車間經(jīng)濟(jì)核算提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 固定資產(chǎn)管理： 一般說來，財務(wù)部門的《固定資產(chǎn)臺帳》與設(shè)備管理部門的《設(shè)備臺帳》相比較，有些項目會存在不相符的情況。為了解決這些的問題，系統(tǒng)設(shè)置《固定資產(chǎn)管理》，把設(shè)備管理工作職能延伸，其目的是：即要求設(shè)備完好率高， 保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，又要考核固定資產(chǎn)所創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)效益。在《系統(tǒng)》中能十分方便地計算固定資產(chǎn)的折舊和修理費用，以便確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，最佳的更新時機(jī)。由于系統(tǒng)眾多功能的設(shè)置，使企業(yè)能準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，確定設(shè)備的技術(shù)壽命。 八、設(shè)備現(xiàn)場使用的管理 對糧食加工生產(chǎn)線設(shè)備的正確使用與精心維護(hù)，是設(shè)備現(xiàn)場使用管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備使用期限的長短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，雖然取決于設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)和性能的好壞，但也取決于設(shè)備使用和維護(hù)情況。本系統(tǒng)從設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、關(guān)鍵部位、設(shè)備大小修、日常潤滑保養(yǎng)、設(shè)備故障、技 術(shù)改造等方面，對設(shè)備現(xiàn)場使用進(jìn)行管理。 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理：系統(tǒng)對生產(chǎn)線上設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理，分為設(shè)備日常檢查和關(guān)鍵部位的監(jiān)控。用戶利用《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)檢測表》、《設(shè)備關(guān)鍵部位臺帳》、《設(shè)備關(guān)鍵部位修理記錄》三個信息庫配合使用，按一定的周期，對生產(chǎn)線上的設(shè)備進(jìn)行性能、精度、潤滑、完好狀態(tài)進(jìn)行檢查。我們建議用戶：把設(shè)備分為重點設(shè)備和一般設(shè)備進(jìn)行管理。對價值量大、技術(shù)含量高的重要設(shè)備，確定為具有關(guān)鍵部位的設(shè)備，采用狀態(tài)監(jiān)測，預(yù)防維修的方式，一般設(shè)備則采用事后維修的方式，這樣采用不同的維修方式，才能使設(shè)備維修費 用和工時最省，同時也消除設(shè)備的性能隱患，防止設(shè)備劣化的發(fā)展和故障的突發(fā)。 軸承潤滑保養(yǎng)管理 ：設(shè)備要正常的運行，就必須對設(shè)備軸承進(jìn)行定期潤滑保養(yǎng)。系統(tǒng)對軸承的潤滑保養(yǎng)的管理，由《設(shè)備軸承臺帳》、《電動機(jī)臺帳》、《設(shè)備軸承維修記錄》、《電機(jī)軸承保養(yǎng)記錄》組成、配合使用，到期需要保養(yǎng)的軸承，是計算機(jī)根據(jù)最后一次軸承保養(yǎng)記錄，查詢計算軸承保養(yǎng)周期，而自動生成《設(shè)備軸承保養(yǎng)表》和《電機(jī)軸承保養(yǎng)表》，避免人工做軸承保養(yǎng)計劃的遺漏。 對設(shè)備修理管理的功能設(shè)置：我們著眼于 強(qiáng)保養(yǎng)，零等候 。系統(tǒng)為用戶設(shè)置合理 的設(shè)備修理的工作流程，實行定期強(qiáng)制性保養(yǎng)維修。用戶只要充分利用系統(tǒng)各方面的功能，便可做到當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，等候維修人員的時間為零；等候維修備件的時間為零；等候維修工具的時間為零；等候維修所需的圖紙、資料的時間為零，縮短因設(shè)備修理而停機(jī)的時間。系統(tǒng)對設(shè)備電器的小修和大修、技術(shù)改造、設(shè)備故障、生產(chǎn)能源消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)時間等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。便于設(shè)備管理人員根據(jù)記錄制定最佳維修方案，并指導(dǎo)維修人員按照設(shè)備運轉(zhuǎn)部位的性能，技術(shù)要求，運轉(zhuǎn)情況，而采取正確地維修方法，使設(shè)備管理工作深入細(xì)致，實現(xiàn)維修工作量的考核數(shù)量化， 設(shè)備故障管理：系統(tǒng)為用戶建立了設(shè)備、電器故障登記制度，對制定維修對策，完善企業(yè)維修體制是十分有利的。它主要記錄了設(shè)備故障發(fā)生的日期、故障維修方式、故障類型，并掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)磨損情況。設(shè)備管理人員根據(jù)對歷次設(shè)備故障記錄的分析，故障類型的統(tǒng)計可得出：易損另配件，在正常條件下的磨損和使用期限，有計劃地進(jìn)行更換維修；對非正常的設(shè)備故障，設(shè)備管理人員就可采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行改進(jìn)性維修，降低故障率。 設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核：傳統(tǒng)的設(shè)備管理，強(qiáng)調(diào)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最好；忽視維修費用與管理費用最經(jīng)濟(jì)。本 系統(tǒng)設(shè)置了二種對設(shè)備綜合效率的分析統(tǒng)計報表：《設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)報表》和《設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報表》。這二份報表，從宏觀的角度反映設(shè)備管理的技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果：要求設(shè)備經(jīng)常保持良好的運行狀態(tài)，設(shè)備維修和管理費用支出合理。 九、設(shè)備管理系統(tǒng)統(tǒng)計報表 企業(yè) ()大量的管理資料下載 為了加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)資料、修理費用、配件數(shù)量、設(shè)備電器故障、 固定資產(chǎn)價值等經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，《系統(tǒng)》擇其重點，提煉出六十多種設(shè)備管理統(tǒng)計報表。這些表上的數(shù)據(jù)都是動態(tài)的，是根據(jù)各個信息庫的數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生的；當(dāng)信息庫的數(shù)據(jù)變化，統(tǒng)計表的統(tǒng)計結(jié)果也 跟隨變化。每一種報表的篇幅，是由設(shè)備管理數(shù)據(jù)量的多少及由輸入統(tǒng)計日期，計算機(jī)自動排版決定報表的頁數(shù)。 設(shè)備管理臺帳、報表一覽表 臺帳名稱 統(tǒng) 計 報 表 名 稱 臺帳名稱 統(tǒng) 計 報 表 名 稱 設(shè)備使用臺帳 設(shè)備型號一覽表 按類別統(tǒng)計設(shè)備 低值易耗臺帳 低值易耗品明細(xì)表 按廠家統(tǒng)計設(shè)備 按部門統(tǒng)計設(shè)備 氣動元件臺帳 按設(shè)備統(tǒng)計元件 按名稱統(tǒng)計元件 按名稱統(tǒng)計設(shè)備 傳動參數(shù)臺帳 減速器明細(xì)表 按部門統(tǒng)計減速器 軸承型號臺帳 軸承型號一覽表 按名稱統(tǒng)計軸承 設(shè)備管理備忘 按類型統(tǒng)計軸承 設(shè)備圖紙檔案 特種設(shè)備臺帳 按部門統(tǒng)計設(shè)備 特種設(shè)備明細(xì)表 鍋爐管理臺帳 鍋爐維修費用表 機(jī)動車輛臺帳 機(jī)動車輛費用表 電梯使用臺帳 電梯維修費用表 壓力容器臺帳 壓力容器明細(xì)表 壓力設(shè)備臺帳 壓力設(shè)備維修表 電動機(jī)臺帳 電動機(jī)型號表 電動機(jī)型號統(tǒng)計 控制屏臺帳 電器控制屏型號表 電動機(jī)型號統(tǒng)計 電動機(jī)軸承統(tǒng)計 電器儀表臺帳 儀表型號表 儀表型號分類表 電器元件臺帳 電器元件型號表 電器元件分類表 電器接線表 電器資料檔案 電器管理備忘 設(shè)備技術(shù)檢測 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)檢測明細(xì)表 關(guān)鍵部位臺帳 關(guān)鍵部位一覽表 關(guān)鍵部位修理 關(guān)鍵部位修理統(tǒng)計 設(shè)備小修計劃 設(shè)備日常小修理統(tǒng)計 設(shè)備大修理單 設(shè)備大修理統(tǒng)計報表 設(shè)備修理記錄 設(shè)備日常小修理統(tǒng)計報表 設(shè)備改造項目 技術(shù)改造項目統(tǒng)計報表 設(shè)備軸承保養(yǎng) 設(shè)備到期設(shè)備保養(yǎng)提示 電機(jī)軸承保管 電機(jī)到期設(shè)備保養(yǎng)提示 設(shè)備故障報告 部門設(shè)備故障統(tǒng)計 故障類型統(tǒng)計 主要配件清單 配件型號一覽表 最低庫存量報警表 配件請購單 配件采購統(tǒng)計表 配件訂購合同 配件訂購合同表 配件消耗記錄 按部門統(tǒng)計消耗 按類別統(tǒng)計消耗 安全管理臺帳 安全事故報告 安全事故統(tǒng)計表 安全隱患整改 安全隱患整改表 安全生 產(chǎn)檢查 生產(chǎn)建筑臺帳 生產(chǎn)建筑物表 按類別統(tǒng)計建筑物 零星基建項目 零星基建項目表 固定資產(chǎn)臺帳 固定資產(chǎn)一覽表 按部門統(tǒng)計資產(chǎn) 報廢設(shè)備臺帳 報廢設(shè)備表 報廢設(shè)備上報表 按名稱統(tǒng)計資產(chǎn) 按類別統(tǒng)計資產(chǎn) 低值品卡片 低值品統(tǒng)計表 工具使用卡片 按部門統(tǒng)計工具 按名稱統(tǒng)計工具 設(shè)備管理調(diào)度 按使用者統(tǒng)計工具 能源消耗記錄 能源統(tǒng)計表 設(shè)備運轉(zhuǎn)時間 設(shè)備運轉(zhuǎn)時間統(tǒng)計 設(shè)備文件資料 十、《糧食生產(chǎn)線設(shè)備管理系統(tǒng)》的適用性 系統(tǒng)把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理融為一體，全盤考慮，使系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，系統(tǒng)設(shè)置的多種 功能，基本上可滿足糧食企業(yè)對設(shè)備綜合管理的需要。 對于設(shè)備管理基礎(chǔ)工作開展得較好的企業(yè)，使用本《系統(tǒng)》能很快把積累多年的技術(shù)資料、日常管理設(shè)備的記錄稍微整理，輸入到系統(tǒng)內(nèi)，在短時期內(nèi)由手工平穩(wěn)過渡到利用計算機(jī)管理設(shè)備。 對于設(shè)備管理工作還未開展，或者是開展得零亂的企業(yè)以及新建企業(yè)，只用按照本系統(tǒng)提供的一攬子設(shè)備管理的框架，逐步開展設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，也能在一段時間內(nèi)使設(shè)備管理工作走向正軌。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 十一、設(shè)備管理信息化認(rèn)識的誤區(qū) 在糧食加工企業(yè)中，設(shè)管部門，人材濟(jì)濟(jì)；但有些設(shè)備管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只注重設(shè)備 現(xiàn)場的使用管理，保證生產(chǎn)線的設(shè)備能正常運行，而忽視設(shè)備的基礎(chǔ)性的管理工作。通過設(shè)備管理的實踐，我們認(rèn)為設(shè)備管理工作雖然技術(shù)含量較高，但很多是屬于事務(wù)性的管理，它既包含了工程技術(shù)的因素，同時又內(nèi)涵著事物的前因后果。我們工程技術(shù)人員使用的計算工具，從計算尺到計算器發(fā)展到計算機(jī)。計算尺和計算器是屬于圖形和邏輯運算工具，而計算機(jī)外加設(shè)備管理軟件，則屬于智能型交互管理工具。由于設(shè)備管理軟件，是利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)來規(guī)劃、實施設(shè)備管理的工作，在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，它對糧食企業(yè)設(shè)備管理工作的有序開展，是十分有效的，它創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效 益也是具大的。