糧食企業(yè)財務管理風險防范探討-資料下載頁
2025-04-04 12:00本頁面
【正文】 糧食企業(yè)管理人員應增強財務管理風險防范意識，以身作則，進而增強企業(yè)員工的財務管理意識，將財務管理風險防范納入企業(yè)長期規(guī)劃中，適時組織財務管理風險防范相關知識的教育培訓，讓員工明確財務管理風險防范與企業(yè)發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系，并可切實依據財務管理風險防范相關要求開展日常工作。三是加大企業(yè)財務管理風險防范力度。 首先，糧食企業(yè)管理人員應加強監(jiān)督管理，推進財務管理風險防范與企業(yè)員工日常工作的有效整合，提升員工執(zhí)行力。與此同時，在企業(yè)內部設置專門的審計部門，在下年度及時對上年度財務狀況進行審計，對財務管理風險防范結果進行及時分析，并提出有效改進措施，為制定企業(yè)財務管理風險防范制度提供有力依據，不斷加強對財務管理的監(jiān)督。其次，建立內部控制制度，加強內部控制規(guī)范的實施。糧食企業(yè)內部各部門之間也應不斷加強溝通協(xié)作，使企業(yè)內部逐漸構建為一個有機整體，將企業(yè)重點管控業(yè)務和重大事項納入統(tǒng)一的管制體系，全面提升企業(yè)的風險防控和內部管理水平，不斷促進糧食企業(yè)的有序、健康發(fā)展。 ：劉曉欣 第 3 頁 共 3 頁
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