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4糧食企業(yè)工作總結總結-資料下載頁

2025-09-02 16:23本頁面
  

【正文】 使國有糧食購銷企業(yè)在市場競爭中處 第 8 頁 共 9 頁 于被動和劣勢地位。 陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的三老問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展的最大阻力。 國有糧食購銷企業(yè)在進行改制轉(zhuǎn)型后,安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛,筋疲力盡,使得國有糧食購銷企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展 主渠道作用,一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時陷入身負重荷,艱難前行的困難境地。 四、明年的工作思路 (一)指導思想 以黨的 xx大會議精神為指針,以實踐 xxxx重要思想為已任,繼往開來,與時俱進,創(chuàng)新糧食流通體制,加快糧食企業(yè)改革步伐,加快企業(yè)市場化、產(chǎn)權化,規(guī)?;M程,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化思路,務實求真,開拓進取,促使糧食企業(yè)真正走向市場,成為自主經(jīng)營,自負盈虧,自我約束,自我發(fā)展的經(jīng)濟實體。 (二)工作目標 力爭收購稻谷 6000 萬公斤以上,銷售糧食 6000 萬公斤以上,全行業(yè)減虧損萬元以上,新增庫貸比繼續(xù)保持在 100%以上。 創(chuàng)新糧食企業(yè)體制,力爭月份完成企業(yè)改組、改造。 安全儲糧達到一符四無 98%以上,三低保糧達到 80%以上, 第 9 頁 共 9 頁 確保儲糧安全。 黨風廉政建設,綜合治理,計劃生育,維護社會穩(wěn)定等工作全面達標。 (三)主要措施: 發(fā)揮主渠道作用,做好糧食工作,充分發(fā)揮自身設施優(yōu)良,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,適應市場,分析市場,創(chuàng)新方式,積極主動搶占收購市場,搞好服務,堅持市場化運作,搞好糧食收購,最大限度 地掌握基本糧源。 通過改組、改造、改革,發(fā)揮糧食集團優(yōu)勢,做大做強企業(yè)品牌,帶動全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。 加強科學保糧和安全生產(chǎn)工作,確保國有資產(chǎn)和儲糧安全。 健全財務管理體系,加強成本費用管理,特別是對非生產(chǎn)性開支的嚴格管理,提高資金的流動性,安全性和收益率,做到節(jié)支、降耗、增收的目的。 全方位開展招商引資工作,積極發(fā)揮糧食系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商引資理念,搭建招商引資平臺,充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡渠道開展招商引資工作,同時做好對原引進客 商的優(yōu)質(zhì)服務工作,通過招商引資把糧食做強做優(yōu),使糧食經(jīng)濟總量得到擴張,經(jīng)濟效益不斷增長。
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