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正文內(nèi)容

建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則內(nèi)容格式15篇-資料下載頁(yè)

2025-05-23 00:07本頁(yè)面
  

【正文】 。 。 ,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ,操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 計(jì)、管理方案和工程施工過(guò)程中的各種方案及相應(yīng)措施 ,負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審 ,編制檢測(cè)記錄、隱蔽記錄等各項(xiàng)技術(shù)資料。 ,分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底 ,并將交底內(nèi)容分化到項(xiàng)目部管理人員及各班組長(zhǎng) ,嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。 ,明確控制點(diǎn)和要求 ,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收規(guī)定 ,在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后 ,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門(mén)共同辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。 ,工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖 ,并 負(fù)責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。 、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個(gè)人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對(duì)于工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件 ,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行 is09001:20__《質(zhì)量管理體系》 。is014001:20__《環(huán)境管理體系》以及 gb/t2800120__《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。 、放線抄平、沉降觀測(cè)工 作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。 ,每周一次 ,負(fù)責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品 ,并制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施 ,提出具體的鑒定意見(jiàn)和整改措施。 ,圖紙會(huì)審遺漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任 ,罰款 l00元 /次。 、操作規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 ,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問(wèn)題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款 200 元 /次。 。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單 ,并與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù) ,對(duì)未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé) ,罰款 50元 /次。 ,負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作 ,配合土建工程統(tǒng)一安排 ,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。 、施工方法、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制 ,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 ,參加技術(shù)標(biāo)文件的編制。 ,竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。 `回執(zhí)工作 ,并應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確 ,每拖延一次罰款 50元。 。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ,相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理 ,對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 ,制定各項(xiàng)技術(shù)措施 ,并參加圖紙會(huì)審。 ,認(rèn)真審理各種材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告 ,填寫(xiě)試驗(yàn)委托單送檢測(cè)站 ,對(duì)因未執(zhí)行試、化驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 、整理、匯總工作 ,并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù) ,上報(bào)公司審核驗(yàn)收合格后存檔。 ,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)指令停工 ,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。 。 ,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。對(duì)本工程的測(cè)量、定位、標(biāo)高、沉降觀測(cè)及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。 、化驗(yàn)工作 ,并及時(shí)將每次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月 5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部 ,每月一報(bào) ,漏報(bào)一次罰款 50元。 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部班子 (含其它專業(yè) )認(rèn)真進(jìn)行研究 ,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) ,由項(xiàng)目部技術(shù)人 員統(tǒng)一編制 ,項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算人員分別審核簽字后 ,在施工前一周內(nèi)報(bào)公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批 ,經(jīng)公司審批后 ,必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表審批。編制完成時(shí)間為 12天 ,拖延一天罰款 100 元。 ,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案 ,報(bào)送公司審批。超期者罰款 200元 /天。 ,報(bào)送公司審批 ,超期者罰款 200元 /天。 ,內(nèi)容完整齊全 ,有針對(duì)性。 施方案審批手續(xù)。 、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系函的管理 ,應(yīng)先分專業(yè) ,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自審 ,對(duì)圖紙存在的問(wèn)題做好初步確認(rèn) ,并做出書(shū)面記錄。 ,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)審 ,重點(diǎn)解決各專業(yè)之問(wèn)存在問(wèn)題的確認(rèn)與提出。 ,各方代表在每頁(yè)會(huì)簽欄簽字 ,并加蓋各單位公章。 ,并詳細(xì)填寫(xiě)會(huì)審記錄 ,記錄要求打字 ,填寫(xiě)清晰、 整潔、不得有涂改 ,打印 8份 ,施工單位保留原件。 ,書(shū)面材料要求在一周內(nèi)整理完畢 ,(加蓋各單位公章 ,簽字手續(xù)齊。超期罰款 100元 /天。 )同時(shí)將圖紙會(huì)審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目部所有管理者及各班組長(zhǎng)一份 ,辦理交接簽字手續(xù)。 、工作聯(lián)系函手續(xù) ,并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字 ,并交到項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。 ,必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。 、技術(shù)聯(lián)系單 、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時(shí)收集整理 ,并發(fā)放給項(xiàng)目部各成員及各班組手中 ,辦理交接手續(xù)。 、安全技術(shù)交底管理 ,其中應(yīng)該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。 、安全技術(shù)交底。并且應(yīng)在分部、分項(xiàng)施工前發(fā)到項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、放線員和班組長(zhǎng)手中 ,并且辦理發(fā)放記錄簽收單 ,若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款 100元 /次。 177。 標(biāo)高是確定建筑物關(guān)鍵程序 ,必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。 ,必須做針對(duì)性的交底。 ,各工程必須有針對(duì)性交底 ,在施工前確定樓層、部位 ,以書(shū)面形式交待清楚 ,特別是梁、板配筋及相應(yīng)樓層和軸線 ,必須標(biāo)明確。 177。 通知單書(shū)面材料 ,必須參與定位抄測(cè)放線工作。 ,必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實(shí)際抄測(cè)工作 ,技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測(cè)記錄。標(biāo) 明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期 ,違者罰款 50元 /次。 、電梯間垂直度抄測(cè) ,按樓層進(jìn)行 ,做好抄測(cè)記錄 ,(標(biāo)明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期 ,違者罰款 50元 /次。 ) ,按規(guī)定做沉降觀測(cè)。 、化驗(yàn)管理 ,并且按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行二次復(fù)試 (鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試 )。 ,按部位、強(qiáng)度等級(jí)分別做試配。 (泵送劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結(jié)劑等 )防水材料提前做二次復(fù)試 ,且必須有使 用說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告。 、化驗(yàn)票據(jù)及試化驗(yàn)匯總表在每月 5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部 ,每月一報(bào) ,漏報(bào)一次罰款 50元。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,馬上報(bào)告項(xiàng)目部。 、齊全 ,并應(yīng)編寫(xiě)目錄 ,送樣單必須及時(shí)整理、裝訂 ,以備檢查。 :工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗(yàn)收意見(jiàn) (二次復(fù)試合格 ,同意使用 )、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師等人員蓋章簽字。 、化驗(yàn)必 須建立試驗(yàn)臺(tái)帳 ,做到及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整齊全 ,標(biāo)明材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、送樣日期、復(fù)試編號(hào)等相關(guān)內(nèi)容。 、外加劑、回填土 (含擊實(shí)實(shí)驗(yàn) )等也均應(yīng)編入試驗(yàn)臺(tái)帳內(nèi)。 ,必須通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)索取。 。 (砂漿 )試塊管理 (砂漿 )試塊留置制作必須滿足規(guī)范要求 ,技術(shù)人員必須親自監(jiān)督制作 ,不得漏做 ,違者罰款 l00元 /組。 (每種砼強(qiáng)度等級(jí)施工前留 置 )、標(biāo)養(yǎng)、 600176。cd 試塊、拆模、臨界強(qiáng)度 (僅冬期施工時(shí)留置 )、負(fù)溫轉(zhuǎn)正溫 (僅冬期施工時(shí)留置 ),砂漿試塊留置標(biāo)養(yǎng)試塊。 (砂漿 )試塊的制作養(yǎng)護(hù)必須建立臺(tái)帳 ,記錄試塊成型時(shí)間、部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、養(yǎng)護(hù)方法、送試時(shí)間以及試驗(yàn)結(jié)果等相應(yīng)數(shù)據(jù)。 (砂漿 )試塊應(yīng)標(biāo)明 :工程名稱、代表部位、成型日期、強(qiáng)度等級(jí) ,養(yǎng)護(hù)條件 (標(biāo)養(yǎng)或同條件 )。 (砂漿 )試塊在達(dá)到標(biāo)養(yǎng)齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室做抗壓試驗(yàn) ,必須保證 r28一 r30天強(qiáng)度報(bào)告 ,違者罰款 50 元 /天。 ,放在所對(duì)應(yīng)的樓層上。鋼筋籠規(guī)格尺寸 ab__l=200200600mm,并上鎖。 。 (砂漿 )試模 ,必須由技術(shù)員負(fù)責(zé)保管清理。 (砂漿 )試塊送樣單內(nèi)容必須與實(shí)際砼施工記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄相對(duì)應(yīng) ,具有可追溯性 ,內(nèi)容規(guī)范完整裝訂成冊(cè)。 ,做到與施工進(jìn)度同步 ,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款 l00元 /次。 、設(shè) 計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽 ,違者罰款 100元 /項(xiàng)。 ,并且應(yīng)將圖紙中不明確、沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內(nèi)容記錄清楚。 ,l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位 ,進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。 15日內(nèi) ,各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進(jìn)行整理裝釘成冊(cè) ,交公司審核后歸檔保存。 會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容 ,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。 ,并要求每項(xiàng)資料必須編分目錄 ,然后整理成 2cm左右厚 ,采用藍(lán)色或紅色封皮。 、環(huán)境檢測(cè)等相關(guān)手續(xù)。 。 ,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門(mén)溝通 ,辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 12 第一條、為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害 ,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,特制定本制度。 第二條、項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。 第三條、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。 第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。 第五條、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī),起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。 第六條、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大,特殊性較強(qiáng)的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì) (驗(yàn) )算和詳圖。 第七條、必須按照公司編制施工組織 (施工方案 )的權(quán)限規(guī)定,按各部門(mén)、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。 第八條、施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變 更時(shí),應(yīng)由編制人員出具變更通知書(shū),審批人簽字后方可生效。 第九條、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書(shū)面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對(duì)性和操作性。 第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。 第十一條、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗(yàn)收。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 13 技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái),保證技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。 一、圖紙的熟悉、審查和管理制度 (一)施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖中的疑難問(wèn)題和差錯(cuò),要分別作好記錄,準(zhǔn)備好會(huì)審意見(jiàn),對(duì)于較復(fù)雜的大型工程,會(huì)審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進(jìn)行 預(yù)審,將問(wèn)題匯總,并提出初步處理意見(jiàn); (二)圖紙會(huì)審工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè)技術(shù)人員參加。 (三)圖紙會(huì)審時(shí)決定的問(wèn)題,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會(huì)審記錄填寫(xiě)要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間。 (四)必須提高圖紙會(huì)審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)圖紙會(huì)審應(yīng)著重解決的問(wèn)題,掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況; 設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無(wú)改進(jìn)方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無(wú)困難;設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤,各專業(yè)之間有無(wú)矛盾等。 (五)圖紙會(huì)審記錄一式八份,分別如技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等。 二、技術(shù)交底制度 (一)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要,按技術(shù)管理程序,技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行; (二)技術(shù)交底分工:凡由公司組織編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字 材料下發(fā)執(zhí)行,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工前根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向各專業(yè)施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。 (三)交底內(nèi)容:總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項(xiàng);對(duì)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)圖紙(包括設(shè)計(jì)變更)的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況;施工方法、施工順序、 工序措接;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材
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