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建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則內(nèi)容格式15篇-文庫吧在線文庫

2025-06-03 00:07上一頁面

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【正文】 及公司辦公室,由部門經(jīng)理和辦公室負(fù)責(zé)人擬定處理意思,報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定。 、副本份數(shù)按需要確定,正副本應(yīng)區(qū)分清楚。 、名片、委托書 移交完畢,經(jīng)公司辦公室和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。 本制度由公司合同管理部和本公司法律顧問某某律師事務(wù)所共同起草,從年月日起開始執(zhí)行,試用 6個(gè)月。 第四條宿舍設(shè)立管理員,其工作任務(wù)如下: 監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)。 第六條員工不得將宿舍轉(zhuǎn)讓或出借他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權(quán)利。 煙灰、煙蒂不得丟地上,室內(nèi)不得存放易然物品 。 1不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品 。 在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣 。 第十三條管理人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到公安戶籍管理部門為住宿者辦理臨時(shí)戶口登記。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。 ,即為遲到。 ,即不到崗者重罰。并將請假憑證交由人力資源部備案。并應(yīng)設(shè)置值日牌 ,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。 ,并于每月 l日將當(dāng)月值班人員表報(bào)公司經(jīng)理審核。包括值班期間接收到的信息、掌握的動(dòng)態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項(xiàng)和備忘的工作等 ,違者罰款 50 元。如遇其職權(quán)不能處理的 ,應(yīng)立即通報(bào)并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。 三、發(fā)揮工程技術(shù)人員 的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。 三、編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實(shí)施。 二、對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。 九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。 七、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,按程序立即報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。 六、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。 五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。 八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。 二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。 材料員崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。 4:建立施工現(xiàn)場防火檔案,確立施工現(xiàn)場的防火重點(diǎn)部位。 12:施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢,檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備,實(shí)行定點(diǎn),定人,定措施的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向 安全部門匯報(bào) (書面材料 )。 工地發(fā)生傷亡事故時(shí),應(yīng)立即做好三件事: ① 有組織地?fù)尵葌麊T 。不得隨意安裝爐具,防止發(fā)生煤氣中毒。 財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu) ,負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理 ,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作 ,其工作范圍和職責(zé)主要有 : 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作 ,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符 。 第一章資金審批制度 總則 ⑴ 公司 3000元以上的款項(xiàng)的支付 ,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。 ⑺ 用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件 ,復(fù)印件不得作為原始憑證 ,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 行政費(fèi)用支出管理制度 ⑴ 公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷 ,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。 d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天 30 元計(jì)算。 ⑷ 有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定 ,經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 第二章工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。 ⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料 ,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額 ,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況 ,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見 ,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 ⑶ 凡單項(xiàng)價(jià)值在 2024元以下或價(jià)值在 2024元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。 ⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使 用部門開具 ,領(lǐng)用單一式三聯(lián) ,一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查 ,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù) ,一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。 ,并對環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。 ,負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程竣工備案 ,并及時(shí)索取備案證復(fù)印件歸檔。 ,明確控制點(diǎn)和要求 ,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收規(guī)定 ,在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后 ,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。 ,圖紙會(huì)審遺漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任 ,罰款 l00元 /次。 ,竣工時(shí)必須將各種往來文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。 驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案 ,報(bào)送公司審批。 ,并詳細(xì)填寫會(huì)審記錄 ,記錄要求打字 ,填寫清晰、 整潔、不得有涂改 ,打印 8份 ,施工單位保留原件。 、安全技術(shù)交底。 ,必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實(shí)際抄測工作 ,技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測記錄。 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,馬上報(bào)告項(xiàng)目部。 (每種砼強(qiáng)度等級施工前留 置 )、標(biāo)養(yǎng)、 600176。 (砂漿 )試模 ,必須由技術(shù)員負(fù)責(zé)保管清理。 會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容 ,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。 第三條、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和操作性。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè)技術(shù)人員參加。 (三)交底內(nèi)容:總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問題的解決方法和施工注意事項(xiàng);對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。 (四)必須提高圖紙會(huì)審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會(huì)審應(yīng)著重解決的問題,掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況; 設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無改進(jìn)方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容有無錯(cuò)誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 13 技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 第七條、必須按照公司編制施工組織 (施工方案 )的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。 ,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門溝通 ,辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 、設(shè) 計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽 ,違者罰款 100元 /項(xiàng)。 (砂漿 )試塊在達(dá)到標(biāo)養(yǎng)齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室做抗壓試驗(yàn) ,必須保證 r28一 r30天強(qiáng)度報(bào)告 ,違者罰款 50 元 /天。 、外加劑、回填土 (含擊實(shí)實(shí)驗(yàn) )等也均應(yīng)編入試驗(yàn)臺(tái)帳內(nèi)。 、化驗(yàn)管理 ,并且按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行二次復(fù)試 (鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試 )。 ,必須做針對性的交底。 、工作聯(lián)系函手續(xù) ,并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字 ,并交到項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。 施方案審批手續(xù)。 、化驗(yàn)工作 ,并及時(shí)將每次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月 5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部 ,每月一報(bào) ,漏報(bào)一次罰款 50元。 指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 ,制定各項(xiàng)技術(shù)措施 ,并參加圖紙會(huì)審。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單 ,并與現(xiàn)場經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù) ,對未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé) ,罰款 50元 /次。 、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件 ,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行 is09001:20__《質(zhì)量管理體系》 。 ,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 。 、負(fù)責(zé)編制審核技術(shù)標(biāo)的相關(guān)文件。 ⑵ 各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。 ⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的 業(yè)務(wù)核算 ,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳 ,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入 ,使用及庫存情況 ,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管 ,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。 ⑶ 大工程辦理決算時(shí) ,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組 ,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。 ⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作 ,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及 用款計(jì)劃。 ⑷ 凡未具備報(bào)銷條件 (如沒有對方單位的收款憑證 ),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單 ,借款單留財(cái)務(wù)存底 ,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。 辦公費(fèi)用 ,會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。 ⑶ 公司職員出差期間 ,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。 ⑵ 財(cái)務(wù)部審核后 ,報(bào)公司經(jīng)理、董事長審批。 ⑶ 財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司 ,如因工作需要 ,需先填好限額 ,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置 ,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好公司籌融資工作 ?,F(xiàn)場不具備搶救條件時(shí),應(yīng)及時(shí)撥打 11 110或者 120求救。 摔傷急救 當(dāng)有人自高處墜落摔傷時(shí),應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免因不正確的抬運(yùn),使骨折錯(cuò)位造成二次傷害。 16:發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)部門。 8:禁止私接電源插座,亂拉臨時(shí)電線,私自拆修開關(guān)和更換燈管,燈泡,保險(xiǎn)絲等。 六、做好材料進(jìn)場記錄,做到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。 檔案員責(zé)任 一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。 四、工作上出現(xiàn)較大的問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級主管部門以口頭或書面匯報(bào),同時(shí)提出妥善的措施和方案。 四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防事故發(fā)生。思想。 二、在項(xiàng)目管理中,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。 三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。 五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落 實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。 七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施,限期定人整改。 七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。 ,使公司減少損失 ,公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。 ,不得擅自離開崗位 ,不準(zhǔn)在本科室內(nèi)工作。如有未進(jìn)場材料及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。 。 ,六天以上需經(jīng)總經(jīng)理審批。曠工一天罰款 100元。 、早退一次罰款 10 元。 6公司按月進(jìn)行考勤 ,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進(jìn)行核實(shí)、匯總 ,以此作為工資及考核的依據(jù)。 3考勤記錄、上報(bào)與考核。 嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定 。 1不得在床上抽煙 。 就寢后不得影響他人睡眠 。 第九條住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定: 服從管理員管理、派遣與監(jiān)督 。 (2)留宿親友 。 (2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。 、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補(bǔ)救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。 、會(huì)議紀(jì)要、業(yè)務(wù)往來傳真、信函、索賠報(bào)告、對帳單、合同臺(tái)帳等資料應(yīng)集中由合同管理員保管。 ,合同管理部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部各保管一枚,分別編號(hào),合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。 ,合同履行單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)查明原因,通過取證按照合同約定及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r(含違約)報(bào)告。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。若確須變更或解除時(shí),由合同經(jīng)辦人查明原因,提出意見,經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后,認(rèn)為已出現(xiàn)了本制度 ,應(yīng)提交公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函;對方?jīng)]有違約,應(yīng)同對方協(xié)商,達(dá)成一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。 ,應(yīng)將合同文本報(bào)公司合同管理部備案。 工程項(xiàng)目經(jīng)理和營銷項(xiàng)目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動(dòng)的全過程。 履地期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。 :合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。 訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。 本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行操作。 (三)易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度 門店易燃易爆物品主要有:酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃?xì)夤艿?;有上述物品的場所為易燃易爆危險(xiǎn)物品場所。如需在門店內(nèi)部動(dòng)火,動(dòng)火部門須填報(bào)動(dòng)火登記表,報(bào)門店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 建筑公司管理制度實(shí)施細(xì)則篇 4 (一)消防器材管理制度 酒店的消防器材由
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