【正文】 及公司辦公室，由部門經理和辦公室負責人擬定處理意思，報總經理或副總經理決定。 、副本份數按需要確定，正副本應區(qū)分清楚。 、名片、委托書 移交完畢，經公司辦公室和有關部門確認后方可辦理有關手續(xù)。 本制度由公司合同管理部和本公司法律顧問某某律師事務所共同起草，從年月日起開始執(zhí)行，試用 6個月。 第四條宿舍設立管理員，其工作任務如下： 監(jiān)督管理一切內務。 第六條員工不得將宿舍轉讓或出借他人使用，一經發(fā)現，即停止其居住權利。 煙灰、煙蒂不得丟地上，室內不得存放易然物品 。 1不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品 。 在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣 。 第十三條管理人員應按規(guī)定及時到公安戶籍管理部門為住宿者辦理臨時戶口登記。經主管領導核準者。 ,即為遲到。 ,即不到崗者重罰。并將請假憑證交由人力資源部備案。并應設置值日牌 ,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。 ,并于每月 l日將當月值班人員表報公司經理審核。包括值班期間接收到的信息、掌握的動態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項和備忘的工作等 ,違者罰款 50 元。如遇其職權不能處理的 ,應立即通報并請示主管領導辦理。 三、發(fā)揮工程技術人員 的特點，落實質量保證體系。 三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。 二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。 九、強對外用工的安全教育和管理。 七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。 六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。 五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。 八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。 二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。 材料員崗位責任制 一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。 4：建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。 12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發(fā)現問題及時向 安全部門匯報 (書面材料 )。 工地發(fā)生傷亡事故時，應立即做好三件事： ① 有組織地搶救傷員 。不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。 財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構 ,負責公司的日常財務管理 ,籌資管理和財務分析工作 ,其工作范圍和職責主要有 : 負責公司的財務管理工作 ,編制公司的各項財務收支計劃 。按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符 。 第一章資金審批制度 總則 ⑴ 公司 3000元以上的款項的支付 ,須經公司董事長簽字批準。 ⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件 ,復印件不得作為原始憑證 ,如遇特殊情況須經公司主管領導批準。 行政費用支出管理制度 ⑴ 公司管理人員的費用報銷 ,須經公司董事長批準后財務方可報支。 d駕駛員出差補貼按每天 30 元計算。 ⑷ 有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定 ,經懂事長批準后報財務部備案。 第二章工程成本管理制度 公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、 ,承諾及其他經濟簽證均需由董事長簽署或授權委托簽署。 ⑵ 財務部根據有關文件資料 ,施工單位領用的供應材料數額 ,以及與施工單位其他經濟往來等情況 ,并參考公司財務狀況提出付款意見 ,報送公司主管領導審批。 ⑶ 凡單項價值在 2024元以下或價值在 2024元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。 ⑷ 固定資產的領用單由使 用部門開具 ,領用單一式三聯 ,一聯由領用部門存查 ,一聯送財產歸口管理部門作為財產發(fā)出憑據 ,一聯由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。 ,并對環(huán)境因素進行審批和重要環(huán)境因素進行審核。 ,負責組織落實工程竣工備案 ,并及時索取備案證復印件歸檔。 ,明確控制點和要求 ,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定 ,在確認全部符合技術要求后 ,會同監(jiān)理單位、建設單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。 ,圖紙會審遺漏而造成嚴重質量問題和損失負有技術責任 ,罰款 l00元 /次。 ,竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。 驗收和辦理會簽手續(xù)。按公司通知之日起一周內編制基礎施工方案 ,報送公司審批。 ,并詳細填寫會審記錄 ,記錄要求打字 ,填寫清晰、 整潔、不得有涂改 ,打印 8份 ,施工單位保留原件。 、安全技術交底。 ,必須與質檢人員及放線人員做好模板表面的實際抄測工作 ,技術人員做好標高軸線抄測記錄。 ,發(fā)現問題 ,馬上報告項目部。 (每種砼強度等級施工前留 置 )、標養(yǎng)、 600176。 (砂漿 )試模 ,必須由技術員負責保管清理。 會審記錄、設計變更、技術聯系通知單與圖紙不符的內容 ,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。 第三條、施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，交底內容要全面，有針對性和操作性。一般由公司工種部經理主持，各專業(yè)技術人員參加。 （三）交底內容：總工程師的技術交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術安全措施，規(guī)范性和特殊要求的施工技術措施等。 （四）必須提高圖紙會審工作質量，最大限度地發(fā)現圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應著重解決的問題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術措施貫徹國家規(guī)范標準情況； 設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，有無改進方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難；設計圖紙內容有無錯誤，各專業(yè)之間有無矛盾等。 建筑公司管理制度實施細則篇 13 技術管理制度是施工企業(yè)技術管理的一項重要的基礎工作。 第七條、必須按照公司編制施工組織 (施工方案 )的權限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術措施，未經審批的不準施工。 ,應提前同質量監(jiān)督站及設計部門溝通 ,辦理報驗手續(xù)。 、設 計變更通知單及工程聯系函等必須按實際情況單做隱蔽 ,違者罰款 100元 /項。 (砂漿 )試塊在達到標養(yǎng)齡期時必須及時送實驗室做抗壓試驗 ,必須保證 r28一 r30天強度報告 ,違者罰款 50 元 /天。 、外加劑、回填土 (含擊實實驗 )等也均應編入試驗臺帳內。 、化驗管理 ,并且按規(guī)定及時進行二次復試 (鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復試 )。 ,必須做針對性的交底。 、工作聯系函手續(xù) ,并要有建設單位代表、監(jiān)理單位代表簽字 ,并交到項目經理及預算員各一份。 施方案審批手續(xù)。 、化驗工作 ,并及時將每次試化驗票據及基試化驗匯總表在每月 5日前上報公司財務部 ,每月一報 ,漏報一次罰款 50元。 指導下編制施工組織設計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 ,制定各項技術措施 ,并參加圖紙會審。辦理技術聯系單和設計變更單 ,并與現場經營人員一起與建設單位辦理現場簽證手續(xù) ,對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責 ,罰款 50元 /次。 、質檢員、放線員及操作者學習施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施及公司有關的管理體系文件 ,負責對項目部有關人員進行 is09001:20__《質量管理體系》 。 ,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。 。 、負責編制審核技術標的相關文件。 ⑵ 各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加。 ⑶ 辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的 業(yè)務核算 ,應設立臺帳 ,登記公司財產的購入 ,使用及庫存情況 ,負責組織公司財產的保管 ,維修并制定相應的措施、辦法。 ⑶ 大工程辦理決算時 ,應由公司主管工程領導牽頭 ,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組 ,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯合進行專項工程決算。 ⑴ 參與有關工程經濟合同的談判工作 ,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及 用款計劃。 ⑷ 凡未具備報銷條件 (如沒有對方單位的收款憑證 ),需領用支票或現金者必須填寫借款單 ,借款單留財務存底 ,待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。 辦公費用 ,會議費用及其他費用管理制度。 ⑶ 公司職員出差期間 ,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。 ⑵ 財務部審核后 ,報公司經理、董事長審批。 ⑶ 財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司 ,如因工作需要 ,需先填好限額 ,并經公司主管領導批準。完善各項成本輔助帳的設置 ,健全各項統(tǒng)計數據。做好公司籌融資工作 。現場不具備搶救條件時，應及時撥打 11 110或者 120求救。 摔傷急救 當有人自高處墜落摔傷時，應注意摔傷及骨折部位的保護，避免因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次傷害。 16：發(fā)現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。 8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。 六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。 檔案員責任 一、現場檔案員必須熟悉工程情況。 四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。 四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發(fā)生。思想。 二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。 三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。 五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落 實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。 七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。 ,使公司減少損失 ,公司視其情節(jié)給予嘉獎。 ,不得擅自離開崗位 ,不準在本科室內工作。如有未進場材料及時通知項目經理。 。 ,六天以上需經總經理審批。曠工一天罰款 100元。 、早退一次罰款 10 元。 6公司按月進行考勤 ,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進行核實、匯總 ,以此作為工資及考核的依據。 3考勤記錄、上報與考核。 嚴重違反宿舍安全規(guī)定 。 1不得在床上抽煙 。 就寢后不得影響他人睡眠 。 第九條住宿員工應遵守下列規(guī)定： 服從管理員管理、派遣與監(jiān)督 。 (2)留宿親友 。 (2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。 、履行過程中發(fā)現重大問題，積極采取補救措施，使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經濟損失的，予以獎勵。 、會議紀要、業(yè)務往來傳真、信函、索賠報告、對帳單、合同臺帳等資料應集中由合同管理員保管。 ，合同管理部、業(yè)務部、項目經理部各保管一枚，分別編號，合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。 ，合同履行單位、項目經理部應及時查明原因，通過取證按照合同約定及時、合理、準確地向對方提出索賠（含違約）報告。合同的恢復與中止都必須通知合同審批部門或領導。若確須變更或解除時，由合同經辦人查明原因，提出意見，經批準簽訂的部門或領導審核后，認為已出現了本制度 ，應提交公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函；對方沒有違約，應同對方協(xié)商，達成一致意見，并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。 ，應將合同文本報公司合同管理部備案。 工程項目經理和營銷項目經理必須參與合同簽訂活動的全過程。 履地期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。 ：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容；服務合同應約定詳細的服務內容及要求；對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。 訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。 本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。嚴禁非專業(yè)人員進行操作。 （三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度 門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危險物品場所。如需在門店內部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經理批準后方可進行。 建筑公司管理制度實施細則篇 4 （一）消防器材管理制度 酒店的消防器材由