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正文內(nèi)容

建筑公司管理制度實施細則內(nèi)容格式15篇-免費閱讀

2025-05-31 00:07 上一頁面

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【正文】 二、技術(shù)交底制度 (一)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要,按技術(shù)管理程序,技術(shù)交底必須在圖紙會審的基礎(chǔ)上,單位工程或分部、分項工程施工前進行; (二)技術(shù)交底分工:凡由公司組織編制施工組織設(shè)計的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進行交底。 一、圖紙的熟悉、審查和管理制度 (一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。如遇特殊情況,需要變 更時,應(yīng)由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。 第二條、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。 ,l5日內(nèi)項目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報監(jiān)理及建設(shè)單位 ,進行竣工初驗收。鋼筋籠規(guī)格尺寸 ab__l=200200600mm,并上鎖。 。 (泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結(jié)劑等 )防水材料提前做二次復(fù)試 ,且必須有使 用說明書、檢驗報告。 177。 、技術(shù)聯(lián)系單 、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時收集整理 ,并發(fā)放給項目部各成員及各班組手中 ,辦理交接手續(xù)。 ,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)進行聯(lián)審 ,重點解決各專業(yè)之問存在問題的確認(rèn)與提出。編制完成時間為 12天 ,拖延一天罰款 100 元。 、整理、匯總工作 ,并及時與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù) ,上報公司審核驗收合格后存檔。 、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制 ,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 、放線抄平、沉降觀測工 作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。 計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施 ,負(fù)責(zé)組織圖紙會審 ,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。 、外業(yè)檢查指導(dǎo) ,并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。 ,積極推廣行之有效的先進經(jīng)驗。 ⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn) ,財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估 ,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。 ⑵ 財產(chǎn)購回后 ,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單 ,財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián) ,財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單 ,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù) ,財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。 第三章財產(chǎn)管理制度 公司財產(chǎn)的范圍 ⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。 工程中間結(jié)算程序。 ⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失 ,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告 ,如系空白支票所造成的損失 ,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。 ⑵ 辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。 b出差補貼 :市內(nèi)補貼每人 20元 /日 ,市外補貼每人 25 元 /日。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進 行 ,不得空缺事后補簽。 ⑸ 往來款的沖轉(zhuǎn) (指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù) ),須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。 配合公司內(nèi)部審計。 負(fù)責(zé)公司會計核算工作 ,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算 。當(dāng)火勢較大,現(xiàn)場無力撲救時,立即撥打 119報警講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑,其形狀很像食用的大粒鹽,有人叫它 “ 工業(yè)用鹽 ” ,它是一種有毒物質(zhì),千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。 18:要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳,教育工作,利用各種形式 (如黑板報,圖片,錄象等 )宣傳,普及消防知識,提施工現(xiàn)場人 員消防安全意識,增強防火工作的自覺性。 10:部門配制消防義務(wù)組員,每天進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時紀(jì)錄上報。 2:施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制,做到層層有專人負(fù)責(zé)。 三、收集、整理好各種資料,隨時備查。 六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針,為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。 六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。 三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。 四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。 五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。 七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改不留隱患。 九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 項目經(jīng)理責(zé)任制 一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到: 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 。 、安全措施與公務(wù)保密及公司交辦事項。 :項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。 8值班內(nèi)容 ,其時間規(guī)定如下 : 節(jié)假日 :白班 8:00~17:00(可隨辦公時間的變更而變更 )。 ,應(yīng)在前一日下午 5:00時前申請 ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。 、下班均應(yīng)親自簽到 ,委托他人代簽者 ,本人與代理人均給予記過一次處分 ,有涂改情況者 ,均 以曠工一天論 ,并按其情節(jié)輕重 ,酌情懲處。 。 因公出差填妥 39。 有偷竊行為。 第十條住宿人員輪流值班,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,公共設(shè)施的修繕,水、電、門窗等的安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并立即采取措施。 1夜間最遲應(yīng)于 23 時前返回宿舍,否則應(yīng)向管理人員報告 。 室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品 。 (4)員工身體不適以致病重,應(yīng)及時送醫(yī)院并通知其親友。 保證遵守本制度。 ,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失: ; ; ; ,從而貽誤時機的; 、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告; 、索賠報告上簽字而給公司造成損失的; 。 ,合同執(zhí)行部門應(yīng)向合同管理部提交合同履行情況的工作報告。 公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理,業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出差。 ,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的,應(yīng)立即中止履行,并及時書面上報公司辦公室處理,公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導(dǎo): ; ,抽逃資金,以逃避債務(wù); 譽; 。資料移交公司檔案室保存。做好變更文件的整理、 保存和歸檔工作。 其他經(jīng)濟合同由主辦人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報部門(項目)經(jīng)理審批或預(yù)審,在部門(項目)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門(項目)經(jīng)理批準(zhǔn),由 部門(項目經(jīng)理部)合同管理員加蓋合同專用章;內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟合同由部門(項目)經(jīng)理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查,報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。 按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須經(jīng)批準(zhǔn)后才能簽訂。 解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲 裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機構(gòu)不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構(gòu)。 :有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;農(nóng)副產(chǎn)品,化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。 簽訂分包合同要重點審查承包人的營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍、資質(zhì)等級、管理能力和實際業(yè)績。 本條所指重大合同是指(主要是按合同標(biāo)的數(shù)額來確定) 一般合同是指 ,具體職責(zé)是: 、學(xué)習(xí)貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章; 、合同示范文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理; 、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、買賣合同的檔案管理; 。 在組織防火檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)違反消防安全管理規(guī)定的行為,視情填寫《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》,責(zé)令被檢查部門整改火險隱患。 易燃易爆物品和存放場所實行禁煙、禁火、禁非工作人員入內(nèi)的三禁。 進行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較大的作業(yè)時,應(yīng)采取嚴(yán)格的保護措施,作業(yè)人員 必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 動力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材,保證消防器材處于有效狀態(tài)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。 與半成品的保護,不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。 1經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予 5002024/項、次。 施工現(xiàn)場內(nèi)各單位 之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應(yīng)以書面形式傳達,如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在 12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。好的建筑公司管理制度實施細則是怎樣的?這里給大家提供建筑公司管理制度實施細則,供大家參考。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。 ,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場施工人員扣除當(dāng)天工資。 ,必須張貼于施工現(xiàn)場 建筑公司管理制度實施細則篇 3 嚴(yán)格進行安全技術(shù)交底,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。 安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。 (二)用火用電安全管理制度 各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。 建筑施工現(xiàn)場的用火、用電安全由施工承包單位負(fù)責(zé),基建部門應(yīng)在訂立的施工合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任。 管道燃氣出現(xiàn)堵塞或漏氣等問題,要立即通知燃氣公司的專業(yè)人員到場檢修。 建筑公司管理制度實施細則篇 5 為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,制定本制度。其主要職責(zé)是: 、貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,組織學(xué)習(xí)所在工程項目的各類合同并熟悉內(nèi)容,做好合同交底工作; ,監(jiān)督分包工程的進度及工程質(zhì)量; 、設(shè)備的驗收; ,收集、記錄、整理和 保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件,辦理工程變更和簽證,并及時提交公司辦公室; 、整理索賠資料,提供索賠依據(jù),書寫索賠報告; ,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司辦公室報告。 (主要指買賣合同)的內(nèi)容 、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。 對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。 ,由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)起草文本,附合同購合同會審表交相關(guān)部門(項目部、合同管理部、財務(wù)部等)進行會審后,公司分管副總經(jīng)理(或總經(jīng)濟師、合同主審人員)認(rèn)為已經(jīng)基本沒有異議的,提交審查意見,報公司法定代表人或委托代理人批準(zhǔn)簽字。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的,采用該示范文本地方主管部門無示范文本的采用公司制定的示范文本。 。中止的合同又恢復(fù)繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條,履行合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。 ,合同管理部全面負(fù)責(zé)公 司的合同管理;業(yè)務(wù)部、采購部、項目經(jīng)理部設(shè)立的合同管理員負(fù)責(zé)所在部門的合同管理,其他部門不設(shè)合同管理員。所有合同發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄。公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。 凡有以下情形之一者,不得住宿: (1)患有傳染病者。 有下列情形之一者,應(yīng)通知主管及總務(wù)部門: (1)違反宿舍管理制度,情節(jié)嚴(yán)重 。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負(fù)擔(dān)修理費或賠償,并視情節(jié)輕重者給予處分。 使用電視、收音機不得妨礙他人休息 。 1節(jié)約用水,節(jié)約用電,人去燈滅 。 經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改 。 2項目經(jīng)理及部長負(fù)責(zé)本部下屬員工假期的審批。 5員工請假應(yīng)及時將審批過的有關(guān)憑證交人力資源部。有事外出不能及時返回公司簽到者必須與主管領(lǐng)導(dǎo)說明 ,于次日補上 ,并注明原由。 ,扣發(fā)當(dāng)日工資 ,并罰款 50元 。事后將請假憑證交由人力資源部備案。 、安全措施與公務(wù)保密。 ,督促夜間材料進場。代理者必須負(fù)一切責(zé)任。 件或特快專遞應(yīng)立即原封保管 ,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。 六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第 ― 級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。 四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。 二、認(rèn)真執(zhí)行 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ’ 的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 五同時 ” 的規(guī)定。 項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。 項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把 安全生產(chǎn)列為重要議事日
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