營銷團(tuán)隊(duì)考核核心指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-04-06 13:16本頁面
【正文】 √ √ √ 市場客戶類 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 內(nèi)部運(yùn)營類 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 學(xué)習(xí)與成長類 √ √ √ √ √ √ √ √ 工程部 示例 確定指標(biāo)的權(quán)重：三維判別法 工程部 分類指標(biāo)權(quán)重 具體指標(biāo) 評(píng)定指標(biāo)及其權(quán)重 加權(quán)得分 權(quán)重 修正權(quán)重（全部權(quán)重相加為 100%） 經(jīng)濟(jì)效益影響 可控性 可測性 60% 25% 15% 財(cái)務(wù)類 全廠水、電、汽供給的正常情況 10 10 10 10 % 20% 全廠萬元產(chǎn)值能耗的下降率 10 8 10 % 20% 全廠萬元產(chǎn)值水耗的下降率 10 7 8 % 15% 內(nèi)部運(yùn)營類 “三廢”排放達(dá)標(biāo)率 10 7 10 9.25 % 15% 廠房設(shè)施計(jì)量儀器維護(hù)的及時(shí)性 10 6 9 % 15% 學(xué)習(xí)成長類 提供合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量 8 6 9 % 15% 工程部示例 (對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響 *60%+可控性 *25%+可測性 *15%) 該類所有指標(biāo)的總加權(quán)得分 權(quán)重計(jì)算公式：指標(biāo)權(quán)重 = 第 52 頁 確定指標(biāo)權(quán)重：權(quán)值因子判斷表法 ?組成評(píng)價(jià)小組。包括人力資源專家、評(píng)價(jià)專家和相關(guān)的其他人員。 ?制定評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表 (見表 )。 ?專家填寫評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表 (見表 )。 ? 對(duì)各位專家所填權(quán)值因子判斷表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 ?將統(tǒng)計(jì)結(jié)果折算為權(quán)重。 ?方法：將行因子與列因子進(jìn)行比較。 (若采用四分制的時(shí)，非常重要的指標(biāo)為 4分，比較重要的指標(biāo)為 3分，同樣重要的為 2分，不太重要的為 1分，相比很不重要的為 0分。 ) 示例 序號(hào) 評(píng)價(jià)指 標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 指標(biāo) 1 指標(biāo) 2 指標(biāo) 3 指標(biāo) 4 指標(biāo) 5 指標(biāo) 6 評(píng)分值 1 指標(biāo) 1 4 4 3 3 2 16 2 指標(biāo) 2 0 3 2 4 3 12 3 指標(biāo) 3 0 1 1 2 2 6 4 指標(biāo) 4 1 2 3 3 3 12 5 指標(biāo) 5 1 0 2 1 2 6 6 指標(biāo) 6 2 1 2 1 2 8 序號(hào) 評(píng)價(jià) 指標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 評(píng)分 總計(jì) 平均評(píng)分 權(quán)值 調(diào)整后 權(quán)值 1 指標(biāo) 1 15 14 16 14 16 16 15 16 122 2 指標(biāo) 2 16 8 10 12 12 12 11 8 89 3 指標(biāo) 3 8 6 5 5 6 7 9 8 54 4 指標(biāo) 4 8 10 10 12 12 11 12 8 83 5 指標(biāo) 5 5 6 7 7 6 5 5 8 49 6 指標(biāo) 6 8 16 12 10 8 9 8 12 83 合計(jì) 60 60 60 60 60 60 60 60 480 60 目 錄 一、知識(shí)準(zhǔn)備 二、核心指標(biāo)設(shè)計(jì) （三）指標(biāo)篩選與權(quán)重確定 三、討論：營銷團(tuán)隊(duì)核心指標(biāo)設(shè)計(jì) 第 56 頁 課堂練習(xí) 根據(jù)今天的學(xué)習(xí)，請(qǐng)分組討論營銷團(tuán)隊(duì)核心指標(biāo)設(shè)計(jì) 第 57 頁 謝 謝！ 第 58 頁 謝 謝 :42:3522:4222::42 22:4222:42::42:35 2023年 4月 16日星期日 10時(shí) 42分 35秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:42:3522:42:3522:424/16/2023 10:42:35 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :42:3522:42Apr2316Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 22:42:3522:42:3522:42Sunday, April 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :42:3522:42:35April 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 16日星期日 下午 10時(shí) 42分 35秒 22:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 10時(shí) 42分 :42April 16, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 16日星期日 10時(shí) 42分 35秒 22:42:3516 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 10時(shí) 42分 35秒 下午 10時(shí) 42分 22:42: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22:42:3522:42:3522:424/16/2023 10:42:35 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :42:3522:42Apr2316Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 22:42:3522:42:3522:42Sunday, April 16, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :42:3522:42:35April 16, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 下午 10時(shí) 42分 35秒 22:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 10時(shí) 42分 :42April 16, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 16日星期日 10時(shí) 42分 35秒 22:42:3516 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 10時(shí) 42分 35秒 下午 10時(shí) 42分 22:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:42:3522:42:3522:424/16/2023 10:42:35 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:3522:42Apr2316Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22:42:3522:42:3522:42Sunday, April 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :42:3522:42:35April 16, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 下午 10時(shí) 42分 35秒 22:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 下午 10時(shí) 42分 :42April 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 16日星期日 10時(shí) 42分 35秒 22:42:3516 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 10時(shí) 42分 35秒 下午 10時(shí) 42分 22:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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