【正文】 2.）由于浪費和損壞，在工序中出現(xiàn)損失是正常的； ? 3.）由于產(chǎn)品通常是混合在一起的，因此，很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來，這樣，就很難估算完工產(chǎn)品的價值； ? 4.）生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品。 工序成本法的特點： 7. 直接材料總差異 =直接材料實際成本 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料價格差異 =實際成本 生產(chǎn)實際耗用量的標(biāo)準(zhǔn)成本 =（實際單價 標(biāo)準(zhǔn)單價） 實際耗用量 直接材料數(shù)量差異 =（實際耗用量 標(biāo)準(zhǔn)耗用量）標(biāo)準(zhǔn)單價 由兩部分構(gòu)成： 8. 平衡計分卡中顧客方面采用的一般指標(biāo)： 顧客滿意度、顧客保留率、 市場份額、從顧客處獲得的利潤 …. 9. 1.） 工作 1的主要成本： 直接材料成本 500 直接人工成本 30 20+20 25+25 30=1850 合計 2350元 2.） 工作 2的間接成本： 制造費用 20 12+40 15+20 18=1200元 工作 1的總成本報表： 直接材料 500 直接人工 1850 部門 X 30 20=600 部門 Y 20 25=500 部門 Z 25 30=750 總直接成本 2350元 間接費用 1110元 部門 X 30 12=360 部門 Y 20 15=300 部門 Z 25 18=450 總成本 3460元 利潤 1154元 （ 46143460） 銷售價格 【 3460/（ 125%）】 4614元 9. 3.） 價格 =成本 /（ 1毛利率） 工作 2的總成本報表： 直接材料 800元 直接人工 2023元 部門 X 20 20=400 部門 Y 40 25=1000 部門 Z 20 30=600 總直接成本 2800元 間接費用 1200元 部門 X 20 12=240 部門 Y 40 15=600 部門 Z 20 18=360 總成本 4000元 利潤 1334元 （ 53344000） 銷售價格 【 4000/（ 125%）】 5334元 分批法報表： 直接材料 4000 直接人工 10250 部門 X 200 20=4000 部門 Y 250 25=6250 主要成本 14250元 制造費用 6150元 部門 X 200 12=2400 部門 Y 250 15=3750 生產(chǎn)成本 20400元 銷售與配送、管理費用 5100元 全部分批成本 25500元 10. 1.) 客戶報價： 工作 1： 4200元 工作 2： 5100元 總批次： 22023元 10. 2.) 計算結(jié)果： 工作 1： 總成本 3460元，加成計算價格 4614元 . 工作 2： 總成本 4000元，加成計算價格 5334元 . 客戶報價雖然未達(dá)到要求的水平，但，也能賺去一定毛利。 總批次： 成本 25500元 ， 成本高于客戶報價 22023元，企業(yè)會虧損。 11. 變動制造費用支出差異 =（實際費率 標(biāo)準(zhǔn)費率）實際工時 變動制造費用效率差異 =（實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)費率 例， 標(biāo)準(zhǔn)： 10小時 /件， 2元 /小時 實際： 1000件產(chǎn)品，耗用 10800小時， /小時 變動制造費用支出差異 =（ ） 10800=2160元 F 變動制造費用效率差異 =（ 1080010000） 2=1600元 A 12. 1.） 可能引起材料價格差異的有利因素： 得到意外折扣、 高效的購買、 使用不同的材料標(biāo)準(zhǔn) … 可能引起材料價格差異的不利因素： 價格上漲、 采購中的疏忽、 使用不同的材料標(biāo)準(zhǔn) … 12. 2.） 可能引起制造費用支出差異 有利因素： 引入成本節(jié)約方法、節(jié)約了更多的服務(wù)、 … 不利因素： 以低效方式使用的服務(wù)、 … 可能引起制造費用效率差異 有利因素： 員工工作效率更高、 … 不利因素： 員工工作效率更低、 … 可能引起制造費用產(chǎn)能差異 有利因素： 員工工作時間更長、 … 不利因素： 機(jī)器故障、員工短缺、勞工抵抗 … 1.） 流動性 13. 指的是那些現(xiàn)金或易于快速變現(xiàn)的資產(chǎn)。 主要流動性指標(biāo)： 流動負(fù)債 流動資產(chǎn) 1.) 流動（營運資金）比率 ＝ 2.）速動（酸性測試）比率 ＝ 速動資產(chǎn) 流動負(fù)債 3.）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝ 銷售成本 365 平均存貨（或存貨期末余額） 4.）應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) ＝ 銷售收人 365 應(yīng)收帳款 5.）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) ＝ 賒購金額 365 應(yīng)付賬款 13 2.) 盈利能力， 是通過與企業(yè)前期利潤以及與同類市場上其他企業(yè)利潤進(jìn)行對比，來判斷企業(yè)成功與否。 1.) 股權(quán)資本回報率 息稅前利潤 凈資產(chǎn) ＝ 100％ 2.）總資本回報率 息稅前利潤 總資本 ＝ 100％ 3.）毛利率 毛利 營業(yè)收入（或銷售收入） ＝ 100％ 4.）凈利率 息稅前凈利潤 營業(yè)收入（或銷售收入） ＝ 100％ 14. 1.） 股票收益率 每股股利 每股市價 ＝ 100％ 銷售費用率 費用 銷售收入 ＝ 2.） 股票收益率、銷售費用率， 屬于效率比率。 這種比率分析可以反映企業(yè)資金使用的效率，是股東感興趣的。 每股盈余、市盈率、每股股利、股利保障倍數(shù)、股利支付率、資本周轉(zhuǎn)率 …… 其他效率比率 ： 全真模擬演練（四） 6. 標(biāo)準(zhǔn)成本法， 是將標(biāo)準(zhǔn)成本及收人與實際結(jié)果相對比以得到差異的一種控制技術(shù)，然后對差異進(jìn)行分析以提高企業(yè)的業(yè)績。 7. 服務(wù)成本法， 是確定所提供的服務(wù)而不是產(chǎn)品成本的成本核算方法，有時也叫功能成本法。 8. ? 首先，計算分配率： 分配率 =共同成本 /各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和 ? 然后， 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本 =該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)分配率 聯(lián)產(chǎn)品成本計算 的主要問題 共同成本 的分配方法： ? 方法 一： 以重量作為分配標(biāo)準(zhǔn)； ? 方法二： 以銷售收入作為分配標(biāo)準(zhǔn)。 （即，考慮盈利能力） 共同成本的分配 例 : 某工序生產(chǎn)出聯(lián)產(chǎn)品 A3000公斤、 B2023公斤，共同成本 180000元，共同成本按產(chǎn)品重量分配。 首先，計算分配率： 分配率 =180000/（ 3000+2023） =36 然后， A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本 =3000 36=108000元 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本 =2023 36=72023元 單位成本 =總成本 /生產(chǎn)數(shù)量 總成本 =固定成本 +變動成本 1號： 新的總成本 =30000+60000（ 1+10%） =96000元 新的單位成本 =96000/15000件 = 2號： 新的總成本 =40000+100000（ 1+10%） =150000元 新的單位成本 =150000/20230件 = 3號： 新的總成本 =60000+180000（ 1+10%） =258000元 新的單位成本 =258000/30000件 = 4號： 新的總成本 =60000+240000（ 1+10%） =324000元 新的單位成本 =324000/30000件 = 5號： 新的總成本 =10000+50000（ 1+10%） =65000元 新的單位成本 =65000/5000件 =13元 9. 1.）完全成本法 9. 2.） 特點 ?銷售收入 ? 減：變動成本 ?邊際貢獻(xiàn) ? 減：固定成本 ?損益（凈利潤） 邊際成本法的損益計算： ? 各產(chǎn)品單位利潤： ? 1號： 單位產(chǎn)品利潤 = 20%= ? 2號： 單位產(chǎn)品利潤 = 20%= ? 3號： 單位產(chǎn)品利潤 = 20%= ? 4號： 單位產(chǎn)品利潤 = 20%= ? 5號： 單位產(chǎn)品利潤 =13 20%= 邊際成本法 計算產(chǎn)品成本時， 只計算變動成本。 變動成本 =存貨期初余額 +變動生產(chǎn)成本 按邊際成本計算的存貨期末余額 ? 各產(chǎn)品總利潤： ? 1號： 單位產(chǎn)品利潤 =15000 =19200元 ? 2號： 單位產(chǎn)品利潤 =20230 =30000元 ? 3號： 單位產(chǎn)品利潤 =30000 =51600元 ? 4號： 單位產(chǎn)品利潤 =30000 =64800元 ? 5號： 單位產(chǎn)品利潤 =5000 =13000元 各產(chǎn)品新的單價、收人 ? 1號 :單價 =+=