【正文】
o d u le E M U Pie c ePa rt s E ng i neM o d u leE M U20 資源(功能別) 21 作業(yè)(部門別、作業(yè)流程別) 22 成本標(biāo)的(產(chǎn)品別、顧客別) 23 資源指派到作業(yè) 24 作業(yè)指派到作業(yè) 25 作業(yè)指派到成本標(biāo)的 26 ABC/ ABM的實(shí)施效益 成本資訊面 淨(jìng)營(yíng)業(yè)收入減去ABC產(chǎn)品成本產(chǎn)品與服務(wù)種類A B C 揭露的利潤(rùn)分析圖28 成本資訊面 數(shù)量極大產(chǎn)品/服 務(wù)複雜度極小數(shù)量極小產(chǎn)品/服 務(wù)複雜度極高成本高估(隱藏利潤(rùn))傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)ActivityBased Cost ing成本低估(隱藏?fù)p失)%每單位的扭曲(STDABC)/STDto10000%0%to50200%0%產(chǎn)品/服 務(wù)組合29 產(chǎn)能管理面 供應(yīng)資源成本 使用資源成本 未使用產(chǎn)能成本= +30 營(yíng)運(yùn)管理面 ? 確認(rèn)成本動(dòng)因( Cost Drivers) ? 標(biāo)竿管理( Benchmarking) ? 進(jìn)行作業(yè)的分析( Value Added/ Non Value Added) ? 持續(xù)不斷改善或流程再造 31 策略規(guī)劃面 ? 產(chǎn)品組合與定價(jià) ? 建立顧客關(guān)係 ? 選擇供應(yīng)商 ? 建立企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)係 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā) 32 策略規(guī)劃面 — 顧客 引導(dǎo)客戶走向高獲利服務(wù)成本CosttoServe高(C r e a m y )低(L o w F a t )低高產(chǎn)品組合毛利極高獲利極低獲利33 ABC適用性及採(cǎi)用時(shí)機(jī) 適用性 【 Rotch,1990】 採(cǎi)用時(shí)機(jī) 【 Cooper,1992】 ,資料蒐集處理容易 34 成功建置資訊系統(tǒng)關(guān)鍵要素 ? 三個(gè)角色 –設(shè)計(jì)規(guī)劃師 –改革者 –溝通者 ? 三種能力 –系統(tǒng)觀念 –管理技術(shù) –人際協(xié)調(diào)溝通 35 演講完畢,謝謝觀看!