【總結(jié)】第五章本量利分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解本量利分析的基本假定?掌握本量利分析的基本公式?掌握邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)的計(jì)算?掌握盈虧平衡分析和保利分析?掌握本量利關(guān)系分析?掌握經(jīng)營(yíng)杠桿的應(yīng)用?掌握本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第一節(jié)本量利關(guān)系概述本量利分析的意義?本量利分析,即成本—業(yè)務(wù)量
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】第四章管理會(huì)計(jì)理論?一管理會(huì)計(jì)的概念(尚無(wú)確切的界定)?1狹義概念:用于企業(yè)內(nèi)部管理并提供相關(guān)信息的會(huì)計(jì)。?(1)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(1966)定義?管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合
2025-02-09 16:07
【總結(jié)】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國(guó)強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第三章-3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法?一、教學(xué)目的及要求?(1)掌握分步法的概念和具備特點(diǎn);了解分步法的適用范圍及種類;?(2)了解逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類和適用范圍;熟悉其概念和特點(diǎn);
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】第七章成本控制2/28/20231主要內(nèi)容?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法?第三節(jié)作業(yè)成本法?第四節(jié)質(zhì)量成本控制?第五節(jié)存貨控制2/28/20232第一節(jié)成本控制概述2/28/20233一、成本,成本控制的涵義?(一)成本的涵義
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)研究第一章成本管理理論第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究第四章宏觀成本管理會(huì)計(jì)研究第五章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展和應(yīng)用第一章成本管理理論?成本性態(tài)分析?變動(dòng)成本法?本量利分析?利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析?敏感性分析成本性態(tài)分析?
2025-02-09 16:11
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)7教師:林永明第九章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算控制第一節(jié)全面預(yù)算概述?預(yù)算(budget)是描述特定期間對(duì)財(cái)務(wù)資源和經(jīng)營(yíng)資源運(yùn)用的詳細(xì)計(jì)劃。全面預(yù)算(prehensivebudget),
2025-02-09 16:08
【總結(jié)】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)○中英合作金融管理本科○第一章成本管理會(huì)計(jì)概述為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息:一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷是為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。
2025-04-06 14:18
【總結(jié)】第五組案例一案例二案例三案例四案例一資料一:某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷,沒有在產(chǎn)品和半成品?;鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱,是鍋爐里的水變成蒸汽,推動(dòng)汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn),借以帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),產(chǎn)生電力。因而火力
2025-02-08 22:28
【總結(jié)】全面成本管理培訓(xùn)1前言:成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛!對(duì)于制造型企業(yè)而言,原材料價(jià)格趨于上漲,而銷售價(jià)格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業(yè)承受巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn),要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本,要么降低自己的盈利能力。2目錄1.成本基礎(chǔ)與管理體系3.專題成本控制及其應(yīng)用2.
2025-03-09 14:06
【總結(jié)】成本分析第一節(jié)成本分析概述?一、成本分析的意義和任務(wù)?二、成本分析的原則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、成本分析的意義和任務(wù)(一)成本分析的內(nèi)涵?成本分析是利用成本核算及其他相關(guān)資料,對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以揭示影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)的原因,尋找降低成本的潛力。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)和延伸,是成本管
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)4教師:林永明第五章作業(yè)成本計(jì)算法和作業(yè)管理?第一節(jié)作業(yè)成本計(jì)算法的基本原理?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算的程序及應(yīng)用?第三節(jié)作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)成本計(jì)算法的基本原理?作業(yè)成本計(jì)算法(Activity-basedCosting,ABC
2025-10-06 23:56
【總結(jié)】變動(dòng)成本變動(dòng)成本法的含義?完全成本法:指在計(jì)算存貨成本時(shí),是指全部的生產(chǎn)成本,包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用,而只將期間費(fèi)用作為當(dāng)期費(fèi)用給予扣除。?變動(dòng)成本法:在計(jì)算存貨成本時(shí),只計(jì)算變動(dòng)性生產(chǎn)成本,包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用,而固定性制造費(fèi)用(固定性生產(chǎn)成本
2025-01-20 10:07
【總結(jié)】北京交通大學(xué)海濱學(xué)院1第五章存貨決策傳統(tǒng)存貨決策零存貨管理北京交通大學(xué)海濱學(xué)院2傳統(tǒng)存貨決策存貨是指企業(yè)為銷售或耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn)。在制造企業(yè)中,存貨通常包括原材料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。說明:l在
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)?一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開來“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】第一章管理概述(第二講)管理理論與思想概述管理哲學(xué)與管理方法管理理論與思想概述泰羅與科學(xué)管理法約爾馬科斯?韋伯行為科學(xué)的出現(xiàn):霍桑研究等?主要內(nèi)容?一、西方管理思想的發(fā)展?西方早期的管理思想(18世紀(jì)~19世紀(jì)末)——管理理論的萌
2025-02-26 22:36