【正文】 %，整個(gè)管理層的實(shí)際認(rèn)股份額超過(guò) 50%)。5月 13日新四通 ——“北京四通投資有限公司”在海淀區(qū)工商局注冊(cè)。新四通注冊(cè)資本 1億元，其中四通集團(tuán)投資4900萬(wàn)元，占 49%。員工持股會(huì)投資 5100萬(wàn)元，占51%。新四通確保了管理層 (員工持股會(huì) )控股，引入了MBO方式，同時(shí)進(jìn)行四通的產(chǎn)權(quán)重組、業(yè)務(wù)重組和機(jī)制重組，通過(guò)產(chǎn)權(quán)清晰的新四通收購(gòu)原四通的資產(chǎn)，解決了產(chǎn)權(quán)混亂的問(wèn)題，同時(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 王金鑫 ?（二）金地員工持股 ?金地集團(tuán)是深圳市首批建立現(xiàn)代企業(yè)制度的 28家試點(diǎn)單位之一。 ?1994年初，深圳市委市政府為探索國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑和解決經(jīng)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題，決定選擇幾家有代表性的企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度改革試點(diǎn)，以建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。金地集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，在得到區(qū)委區(qū)政府的大力支持后，當(dāng)年 5月份正式向市體改辦提出申請(qǐng)，要求加入到現(xiàn)代企業(yè)制度改革試點(diǎn)行列之中。 王金鑫 ? 1995年 9月底， 《 金地員工持股制度實(shí)施方案 》 正式實(shí)施，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部帶頭足額認(rèn)購(gòu)，有的還借款認(rèn)購(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，絕大部分員工都認(rèn)購(gòu)了股份，在規(guī)定的半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，員工的認(rèn)購(gòu)率達(dá) 93％。當(dāng)然，還有一部分員工因過(guò)于看重風(fēng)險(xiǎn)，放棄認(rèn)購(gòu)，這從另一個(gè)方面反映了這一方案的合理性，即說(shuō)明持股具備了風(fēng)險(xiǎn)因素，而絕不是一種單純的公司對(duì)員工的福利。 1995年 12月 26日，福田區(qū)國(guó)資局、深圳市投資管理公司、美國(guó) UT－斯達(dá)康有限公司、深圳市方興達(dá)建筑有限公司、金地公司工會(huì)等五方股東作為發(fā)起人，成立了金地（集團(tuán)）股份有限公司，其中代表員工持股的金地公司工會(huì)為第二大股東，占 23％的股權(quán)。 1996年 1月 26日，五方股東在深圳召開(kāi)了金地（集團(tuán)）股份有限公司成立大會(huì)暨第一次股東會(huì)議，審議通過(guò)了 《 金地（集團(tuán)）股份有限公司章程 》 ，產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。至此，公司基本完成了歷時(shí)兩年的以?xún)?nèi)部職工持股制度及股份制為主要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度改革，開(kāi)始按股份公司的規(guī)程運(yùn)作。 王金鑫 ? 金地職工持股計(jì)劃的主要內(nèi)容及特點(diǎn) (1)職工委托公司工會(huì)作為社團(tuán)法人參股公司而不是職工持股會(huì)，其出資股本占總股本的 23％。然后，職工通過(guò)職工持股會(huì)對(duì)其所持股份進(jìn)行管理和運(yùn)作。在股本比例形成上有兩個(gè)特色：一是員工所占的股本比例較大，明顯高于政府對(duì)一般內(nèi)部職工股所規(guī)定的員工股本只占 8％左右的比例；二是以工會(huì)作為社團(tuán)法人參股，由工會(huì)托管，股本集中。而一般的內(nèi)部股全部分自然人形式持有，股份比較分散，難以發(fā)揮較大的作用。 (2)持股員工依法選舉董事、監(jiān)事進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，參與公司的決策。 (3)員工持股資金來(lái)源渠道多，即 35％由員工個(gè)人出資， 35％由公司劃出專(zhuān)項(xiàng)資金借給員工， 30％由公司工會(huì)從歷年積累的公益金中劃轉(zhuǎn)。持股資金來(lái)源以三個(gè)渠道進(jìn)行，既解決了員工個(gè)人資金困難和可能出現(xiàn)積極性受挫的問(wèn)題，又避免了全部以公司墊付資金，將持股變成一種福利，持股實(shí)際上已不具個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的傾向。 王金鑫 ? (4)員工持股總額中， 70％供現(xiàn)有員工認(rèn)購(gòu)，另外 30％作為預(yù)留股份，用于獎(jiǎng)勵(lì)公司優(yōu)秀員工紅股和供符合持股資格的新來(lái)員工認(rèn)購(gòu)。留有一定比例的預(yù)留股份可以解決新員工的持股問(wèn)題，避免新老員工在利益方面的矛盾。 (5)員工持股不轉(zhuǎn)讓、不交易、不繼承。在崗、在職員工可持股，員工離開(kāi)公司或退股，以此將員工利益同公司利益緊緊捆在一起。 (6)員工持股數(shù)額分配按照所負(fù)責(zé)任、工作能力及貢獻(xiàn)大小，本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，采取“打分制”量化確定。 (7)持股員工與公司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益同享。員工個(gè)人用所持股本作為借款抵押，承擔(dān)借款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，員工以其所持股本對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。 (8)股份分紅，優(yōu)先用于償還公司借款的本息，借款須在8年內(nèi)還清。 王金鑫 ?金地員工持股計(jì)劃有效地解決了國(guó)有股一股獨(dú)大的局面，改善了企業(yè)股權(quán)，建立了投資分紅和勞動(dòng)報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)該計(jì)劃有效地解決了員工持股計(jì)劃實(shí)施中普遍遇到的資金問(wèn)題。 王金鑫 ?（三）聯(lián)想的員工持股計(jì)劃 ?聯(lián)想集團(tuán)成立于 1984年，由中科院計(jì)算所 11名科研人員創(chuàng)辦，到今天登上了中國(guó) IT業(yè)的頂峰，發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)， 2023年時(shí)聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)十年占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額第一的位置。 1994年，為了解決聯(lián)想創(chuàng)業(yè)者的薪酬與創(chuàng)造的價(jià)值不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，并且使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與員工的利益相結(jié)合，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者和員工，聯(lián)想開(kāi)始實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革，確定中科院占 20%，計(jì)算所占 45%，聯(lián)想集團(tuán)的管理層和員工以員工持股會(huì)的形式占有其余 35%股權(quán)的方案。 王金鑫 ?1998年，中科院和聯(lián)想正式確立按 1994年分紅比例確定股權(quán)，即中科院擁有聯(lián)想 65%的股權(quán)，聯(lián)想員工持股會(huì)占有其余的 35%。 ?1999年聯(lián)想又在集團(tuán)內(nèi)部推行員工持股計(jì)劃。這個(gè)員工持股計(jì)劃是進(jìn)一步明確員工持股會(huì)所持35%股權(quán)的分配。聯(lián)想員工持股會(huì)將所持有的35%的股權(quán)進(jìn)行再分配，其中 35%分配給公司創(chuàng)業(yè)員工，共 15人，主要是 198 1985年創(chuàng)業(yè)時(shí)的骨干， 20%分配給核心員工，主要是1984年以后到 1988年 6月 1日以前進(jìn)入公司的老員工，約 160人， 45%根據(jù)貢獻(xiàn)分配給未來(lái)的員工，包括現(xiàn)有員工。 王金鑫 ?聯(lián)想的股權(quán)改革是將 35%的股權(quán)切割分成兩份：一份用于激勵(lì)老員工，這部分占 35%中的 55%；另一份是對(duì)聯(lián)想未來(lái)的留成，這可以看成是聯(lián)想的“未來(lái)激勵(lì)”，它占 45%。 ?這一方案的最大特點(diǎn)正是兼顧了企業(yè)的過(guò)去和未來(lái)，能妥善地解決了早期創(chuàng)業(yè)人員的歷史貢獻(xiàn)問(wèn)題，又恰當(dāng)?shù)乜紤]了企業(yè)的發(fā)展前途，因而是一個(gè)富有創(chuàng)新意識(shí)，比較公平、合理的股權(quán)改革方案。在 2023年聯(lián)想將其轉(zhuǎn)化為股權(quán)，使員工真正成為企業(yè)的主人，這是聯(lián)想得以再次騰飛的動(dòng)力。 王金鑫 ?（四）山東肥城礦業(yè)集團(tuán)的員工持股計(jì)劃 ?山東肥城礦業(yè)集團(tuán)在 2023年底即已完成下屬 13個(gè)單位的主鋪分離改制， 東產(chǎn)權(quán)交易中心交易。針對(duì)改制企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，集團(tuán)設(shè)計(jì)了頗具特色的持股比例，即在一般職工、中層干部、高管及主要經(jīng)營(yíng)者之間保持適度利益差序。山東肥城礦業(yè)集團(tuán)發(fā)明了 3個(gè) 50%的原則：?jiǎn)T工持股 50%，中層干部和高管持股 50%，主要經(jīng)營(yíng)者占高管的 50%。 王金鑫 ?這就避免了很多地方出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)者持大股或賣(mài)給外來(lái)投資者的做法。通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和職工身份的置換，徹底解決了國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任和國(guó)有企業(yè)對(duì)職工承擔(dān)無(wú)限責(zé)任這兩個(gè)問(wèn)題，使企業(yè)走向市場(chǎng)，職工走向勞動(dòng)力市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素的自由有序流動(dòng)與優(yōu)化配置。 王金鑫 第五節(jié) 員工利益的代表 —— 工會(huì)與公司治理 ?伴隨著員工代表參與董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，人們以為工會(huì)在公司治理中的地位無(wú)足輕重，公司所做出的決策就不需要經(jīng)過(guò)工會(huì)和職代會(huì)的同意。特別是一直以來(lái)工會(huì)主要是以維護(hù)員工權(quán)益的角度出發(fā)，主要包括工資、福利等與工作相關(guān)的問(wèn)題，而不涉及公司的治理水平。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)工會(huì)更有助于推動(dòng)員工參與公司治理。 王金鑫 一、工會(huì)在公司治理中的作用 ?從職工董事、職工監(jiān)事在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的比例來(lái)看，員工參與公司治理的程度不夠，員工作為單個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，在公司治理中發(fā)揮的作用有限。而工會(huì)作為員工利益的代表，其法定的身份和地位更有助于員工在公司治理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，工會(huì)在公司治理中起著重要的作用。 王金鑫 二、我國(guó)員工參與公司治理的探索 ? ? 公司治理應(yīng)樹(shù)立人力資本理念，重視員工在公司治理中的地位及作用。只有這樣，員工才能真正地從思想上把企業(yè)的利益與自己的利益相結(jié)合，真正地參與到公司治理中去，真正發(fā)揮自己參與公司治理的作用，從而在企業(yè)和員工之間達(dá)到一種良性的互動(dòng)，企業(yè)也能夠不斷發(fā)展壯大。 ? ? 要建立健全相關(guān)的法律制度，特別是完善對(duì)員工持股的相關(guān)政策，確立員工持股的法律地位。員工持股有利于改善公司治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，使員工的利益與公司的利益相結(jié)合。 王金鑫 ? ? 以加強(qiáng)員工參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的力度。 ?：我國(guó)對(duì)工會(huì)參與公司治理有著明確的法律規(guī)定 ；我國(guó)工會(huì)依照法律規(guī)定，在積極推動(dòng)公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，行使職工參與決策和監(jiān)督方面發(fā)揮了重要的作用；我國(guó)工會(huì)還重視在非公有制企業(yè)推行民主管理工作。 王金鑫 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 01:36:0301:36:0301:364/2/2023 1:36:03 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :36:0301:36Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:36:0301:36:0301:36Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :36:0301:36:03April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 2日星期日 上午 1時(shí) 36分 3秒 01:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 1時(shí) 36分 :36April 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 2日星期日 1時(shí) 36分 3秒 01:36:032 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 36分 3秒 上午 1時(shí) 36分 01:36: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 01:36:0301:36:0301:364/2/2023 1:36:03 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :36:0301:36Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:36:0301:36:0301:36Sunday, April 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:0301:36:03April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2日星期日 上午 1時(shí) 36分 3秒 01:36: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 4月 上午 1時(shí) 36分 :36April 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 2日星期日 1時(shí) 36分 3秒 01:36:032 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 36分 3秒 上午 1時(shí) 36分 01:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 01:36:0301:36:0301:364/2/2023 1:36:03 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:0301:36Apr232Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:36:0301:36:0301:36Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :36:0301:36:03April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2日星期日 上午 1時(shí) 36分 3秒 01:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 上午 1時(shí) 36分 :36April 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 2日星期日 1時(shí) 36分 3秒 01:36:032 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 36分 3秒 上午 1時(shí) 36分 01:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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