【總結(jié)】第一節(jié)概述樓梯內(nèi)墻外墻窗洞外墻窗臺(tái)地面門臺(tái)階1、建筑的組成雖然各種建筑的使用要求、空間組合、外形處理、結(jié)構(gòu)形式和規(guī)模大小等各有不同,但基本上是由基礎(chǔ)、墻、樓面、屋面、門窗、樓梯以及臺(tái)階、散水、陽臺(tái)、走廊、天溝、
2025-01-02 13:24
【總結(jié)】第十一章人民直接參與制度?一、概述1、涵義初探及理論淵源?直接參與是指人民不通過國(guó)家代表機(jī)關(guān),而依法直接參加國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理,包括直接發(fā)表意見以影響國(guó)家決策,以及在社會(huì)基層等有關(guān)領(lǐng)域內(nèi)依法親自參與決策,進(jìn)行自我管理。?在二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后,隨著人民民主意識(shí)的進(jìn)一步覺醒,和現(xiàn)代社會(huì)信息的不斷增長(zhǎng),公民參與無論在主觀意識(shí)上還是
2025-01-11 11:51
【總結(jié)】第一篇:第五章酒店員工培訓(xùn) 第五章酒店員工培訓(xùn) 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 了解酒店員工培訓(xùn)的含義和意義熟悉酒店培訓(xùn)分類 掌握酒店培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法掌握培訓(xùn)需求分析內(nèi)容掌握酒店培訓(xùn)計(jì)劃的制定熟悉酒店培訓(xùn)計(jì)劃...
2024-11-09 12:03
【總結(jié)】第五章公務(wù)員的考核制度?公務(wù)員的考核是公務(wù)員管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是公務(wù)員系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的體現(xiàn)之一。通過考核,能優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)公務(wù)員的工作積極性與創(chuàng)造性,提高政府機(jī)關(guān)的行政效率,也有利于對(duì)公務(wù)員進(jìn)行督促和鞭策??己俗鳛閷?duì)公務(wù)員的工作成績(jī)進(jìn)行考察與評(píng)價(jià)的一種方式,其結(jié)果對(duì)公務(wù)員的獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、培訓(xùn)、工資、辭退等項(xiàng)管理提供了客觀依據(jù)
2025-02-18 12:58
【總結(jié)】第五章呼吸 第一節(jié)肺通氣原理 第二節(jié)肺換氣和組織換氣 第三節(jié)氣體運(yùn)輸 第四節(jié)呼吸運(yùn)動(dòng)的調(diào)節(jié) 第一頁(yè),共三十三頁(yè)。 血液循環(huán) 肺組織細(xì)胞 呼吸〔respiratory〕:機(jī)體與外...
2024-10-04 04:36
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】營(yíng)銷管理—服裝市場(chǎng)營(yíng)銷第五章、服裝銷售渠道研究一、服裝銷售渠道的構(gòu)成二、服裝分銷渠道的選擇三、銷售渠道的管理與控制四、服裝銷售新渠道目錄:第一節(jié)、服裝銷售渠道的構(gòu)成一、服裝銷售渠道的基本構(gòu)成1、服裝生產(chǎn)商服裝生產(chǎn)商是指服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),是服裝銷售渠道中最關(guān)鍵的因素。
2025-02-15 18:43
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會(huì),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】社會(huì)工作價(jià)值與倫理第五章社會(huì)工作的倫理兩難:間接實(shí)務(wù)工作前言?許多社會(huì)工作的倫理兩難多半是與提供個(gè)人、家庭與團(tuán)體服務(wù)有關(guān),一般稱之為直接服務(wù)工作。除此之外,在間接服務(wù)工作中,社會(huì)工作者也會(huì)遇到各種倫理的兩難。?間接實(shí)務(wù)工作包括社區(qū)組織、社會(huì)政策與計(jì)劃,以及社會(huì)工作行政。?在本章中,我們將著重于間接實(shí)務(wù)工作中的主要的
2025-02-08 13:49
【總結(jié)】第五章質(zhì)量功能展開1§質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能配置(863)。質(zhì)量功能部
2025-01-20 17:20
【總結(jié)】第五章推銷接近《現(xiàn)代推銷技術(shù)》第一節(jié)尋找與識(shí)別顧客第二節(jié)約見顧客第三節(jié)接近顧客一、尋找準(zhǔn)顧客1.誰是準(zhǔn)顧客準(zhǔn)顧客是我們的推銷對(duì)象。準(zhǔn)顧客:既能因購(gòu)買某種推銷商品而獲得價(jià)值,又有支付能力購(gòu)買這種商品的個(gè)人或組織。第一節(jié)尋找與識(shí)別顧客2.準(zhǔn)
2025-03-08 11:55
【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目的;、名義獨(dú)立性和事實(shí)獨(dú)立性兩組概念的不同涵義;“獨(dú)立性”差異;,分析哪些主要因素制約獨(dú)立董事發(fā)揮作用。第五章獨(dú)立董事:實(shí)質(zhì)重于形式5/4/20231?獨(dú)立董事(IndependentDirectors),是獨(dú)立非執(zhí)行董事的簡(jiǎn)稱。與其相近的兩個(gè)
2025-03-08 00:00
【總結(jié)】第五章新聞稿件選擇一、為何要選擇新聞稿件二、新聞價(jià)值判斷三、社會(huì)效果分析四、媒介適宜性分析五、稿件的充分利用一、為何要選擇新聞稿件?遵循與體現(xiàn)新聞媒體的編輯方針?滿足受眾的信息需求?合乎新聞媒體的容量要求新聞稿件的選擇程序?一、初選(粗選)——各部門編輯執(zhí)行
2025-03-05 15:15
【總結(jié)】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn),便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-18 03:32
【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理1主要內(nèi)容?質(zhì)量和質(zhì)量管理的含義?全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制工具?ISO9000國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)系列2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝質(zhì)量與質(zhì)量管理?生活在質(zhì)量堤壩后(美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士)質(zhì)量堤壩人類社
2025-01-18 16:09