【導(dǎo)讀】質(zhì)量手冊(cè)*中描述的有效的質(zhì)量體系,是每個(gè)企業(yè)既經(jīng)濟(jì)又目標(biāo)明確地滿足供貨與。企業(yè)最高管理者必須驗(yàn)證企業(yè)的所有部門是否認(rèn)真履行職責(zé),包括從策劃.設(shè)計(jì).采購(gòu).生產(chǎn).銷售.顧客信息一直到。產(chǎn)品的市場(chǎng)觀察和跟蹤.特別是發(fā)生損害事故時(shí)更應(yīng)如此.策劃.實(shí)施所有有質(zhì)量管理工作並將它們歸納.匯總到質(zhì)量體系中去,不僅是適宜的,而且是必要的.唯。質(zhì)量理念原先主要體現(xiàn)於產(chǎn)品,近年來(lái)質(zhì)量理念及其相關(guān)的質(zhì)量管理任務(wù)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,增加了新的內(nèi)容,在別的顧客處使用.