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質(zhì)量管理體系審核要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

2025-01-18 10:15本頁(yè)面
  

【正文】 文件執(zhí)行情況及記錄 ? ◆更改后的文件是否得到實(shí)施?有否記錄? 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系 ? GB/T19001—2022指出:評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過程提出如下四個(gè)問題: – 過程是否被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定? – 職責(zé)是否被分配? – 程序是否得到實(shí)施和保持? – 在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過程是否有效? ? 綜合上述問題的答案可以確定其評(píng)價(jià)的結(jié)果。 審核判斷技巧舉例 ? (1)最高管理者:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到最高管理者要求的條款有: 5. 5. 5. 5. 5. 5. 6等,如判斷上述條款有不符合項(xiàng),往往意味著系統(tǒng)失敗,而且主要責(zé)任者是最高管理者,其不符合項(xiàng)所引起的隨后措施,可能會(huì)涉及整個(gè)質(zhì)量管理體系,所以應(yīng)慎判。 ? (2)更改:對(duì)設(shè)計(jì)、開發(fā)要求及相關(guān)文件的更改問題,應(yīng)判 7. 3. 7;對(duì)來(lái)自顧客產(chǎn)品要求相關(guān)文件的更改問題應(yīng)判 7. 2. 2;對(duì)目標(biāo)及相關(guān)文件的更改問題應(yīng)判 5. 4. 2;對(duì)除上述判斷外質(zhì)量管理體系文件的更改問題均可判到4. 2. 3文件控制。 ? (3)標(biāo)識(shí):標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到標(biāo)識(shí)的條款有: 4. 2. 4. 2. 7. 5. 7. 5 7. 5. 5等。在對(duì)標(biāo)識(shí)問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)標(biāo)識(shí)的對(duì)象、性質(zhì),尋找相應(yīng)條款。 ? (4)記錄:標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)要求有記錄而無(wú)記錄時(shí),應(yīng)判到所對(duì)應(yīng)條款;對(duì)用于提供證據(jù)的記錄問題,應(yīng)判到 4. 2. 4;對(duì)作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄的策劃問題,應(yīng)判到 7. 1。 (5)人員:標(biāo)準(zhǔn)各條款中,涉及到人員問題時(shí),可采取由表及里的原則,如應(yīng)知而不知,應(yīng)會(huì)而不會(huì),宜判到 6. 2人力資源。 ? (6)測(cè)量和監(jiān)視:對(duì)過程中參數(shù)的測(cè)量和監(jiān)視,應(yīng)判到 8. 2. 3;對(duì)進(jìn)貨、半成品、成品特性的測(cè)量和監(jiān)視應(yīng)判 8. 2. 4;對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作過程中的監(jiān)測(cè)活動(dòng)應(yīng)判 7. 5. 1;對(duì)顧客滿意與否的監(jiān)測(cè)判到 8. 2. 1。 審核判斷技巧續(xù) ? (7)做法:實(shí)際做法有效,但末滿足規(guī)定要求,即合理不合法應(yīng)判不符合項(xiàng);實(shí)際做法符合規(guī)定要求,但規(guī)定做法不盡合理、科學(xué),即合法不合理時(shí),不應(yīng)判不符合項(xiàng)。 ? (8>評(píng)審:標(biāo)難中直接涉及到“評(píng)審”要求的條款有: 5. 5. 4. 2. 5 7. 2. 7. 3. 7. 3. 7. 3 7. 3. 7. 5. 8. 5. 8. 5J 8. 5. 3等。對(duì)評(píng)審問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)評(píng)審對(duì)象、性質(zhì)及目的尋找相應(yīng)條款。 ? (9)識(shí)別:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到“識(shí)別”要求的條款有: 4. 4. 2. 4. 2 7. 3. 7. 3. 7. 5. 7. 5 7 8. 8. 4等。在對(duì)“識(shí)別”問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)識(shí)別場(chǎng)合、時(shí)機(jī)、對(duì)象、目的、范圍尋找相應(yīng)條款。 ? (10)法律:向組織傳達(dá)遵守法律的問題,可判到 5. 1;對(duì)組織知法的問題可根據(jù)涉及對(duì)象、范圍,分別判到 5. 2和 7. 2. 1和 6. 2. 2條款;對(duì)組織守法問題,可根據(jù)所處過程、場(chǎng)所,分別判到 7. 3. 7. 3. 4;對(duì)組織行為是否符合法律法規(guī)評(píng)價(jià)問題,可根據(jù)評(píng)價(jià)目的、性質(zhì)、對(duì)象, ? 分別判到 5 7. 2. 7. 3 8. 2. 2等條款。 審核判斷技巧續(xù) ? (11)資源:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到“資源”要求的條款有: 4. 5. 5. 6. 7. 1等。在對(duì)資源問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)具體情況尋找相應(yīng)條款。沒有相應(yīng)條款可判時(shí),均可判到 6. 1資源的提供。 ? (12)溝通:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到“溝通”要求的條款有: 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 7. 2. 7. 3. 7. 4. 2等。在對(duì)“溝通”問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)溝通對(duì)象、過程、目的尋找相應(yīng)條款。 ? (13)改進(jìn):通常,針對(duì)不合格品采取的措施問題,應(yīng)判到 8. 33針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)采取的措施問題,宜判到 8. 2. 2;針對(duì)質(zhì)量管理體系問題采取的措施問題,宜判到 5. 6;針對(duì)過程中實(shí)際不合格產(chǎn)生的原因采取防止再發(fā)生的措施問題,應(yīng)判到 8. 5. 2;針對(duì)過程中潛在不合格原因所采取的防止發(fā)生的措施問題,應(yīng)判到 8. 5. 3。 ? (14)確認(rèn):標(biāo)淮中直接涉及到“確認(rèn)”要求的條款有: 7. 7. 2. 7. 3. 7. 3 7. 3. 7. 5. 76。在對(duì)“確認(rèn)”問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的需要、對(duì)象、過程、目的、尋找相應(yīng)條款。 ? (15)策劃:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到“策劃”要求條款有: 4— 4. 2. 5. 4. 7. 7. 3. 8. 8. 2. 8. 2. 8. 2. 4等。在對(duì)“策劃”問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)策劃對(duì)象、目的、過程、時(shí)機(jī)、需要,尋找相應(yīng)條款。 審核判斷技巧續(xù) ? (16)設(shè)施、設(shè)備、裝置:對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施確定、提供、維護(hù)問題,應(yīng)判到 6. 3;對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備使用、維護(hù)、工裝管理等問題,應(yīng)判到 7. 5. 1;對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備的配置問題應(yīng)判到 6. 3;對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程中用于監(jiān)視和測(cè)量的裝置,凡獲得、使用問題,應(yīng)判到 7. 5. 1,對(duì)測(cè)量能力、校準(zhǔn)、防護(hù)、確認(rèn)等問題,應(yīng)判到 76。 ? (17)防護(hù):在生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作過程中 (包括搬運(yùn)、貯存、包裝交付等 ),涉及到產(chǎn)品的防護(hù)應(yīng)判到 7. 5. 5;涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的防護(hù),應(yīng)判到 6. 3;涉及到生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備 (工裝 )的防護(hù),應(yīng)判到 7. 5. 1;涉及到測(cè)量和監(jiān)控裝置的防護(hù),應(yīng)判到 7. 6;涉及到人身安全的防護(hù),應(yīng)判 。 ? (18)顧客:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到“顧客”要求的條款有: 5. 5. 5. 5. 5. 5 6. 7. 7. 5. 7. 4. 3\ 8. 2. 8. 2. 8. 8 8. 5. 2等。在對(duì)與顧客有關(guān)的問題判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)與顧客有關(guān)的過程、對(duì)象、目的,尋找相應(yīng)條款。 ? (19)確定:標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及到“確定”要求的條款有: 4. 5. 6. 6. 2. 6. 6 7. 7. 2. 7. 3. 7 8. 8. 2. 8. 2. 8 8. 5. 8. 5. 3等。對(duì)確定有關(guān)問題判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)確定目的、對(duì)象、過程尋找相應(yīng)條款。 審核判斷技巧續(xù) ? (20)7. 5. 1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制中應(yīng)包括設(shè)備使用、工裝、工藝、生產(chǎn)、搬運(yùn)、貯存、包裝、交付、服務(wù)等組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的特定過程,在涉及上述方面問題時(shí),在沒有其他條款相對(duì)應(yīng)時(shí).均可判到 7. 5. 1。 ? (21)統(tǒng)計(jì)技術(shù):統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用知識(shí)沒有掌握或應(yīng)用不正確,可判 6. 2. 2,其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用問題可判到 8. 1總則。 ? (22)批準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)中涉及到“批準(zhǔn)”要求的條款有: 4. 2. 7. 3. 7. 3. 7. 5. 7. 4. 8. 2. 8。 3等。對(duì)“批準(zhǔn)”問題進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)對(duì)象、權(quán)限、過程尋找相應(yīng)條款。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)條款中元批準(zhǔn)要求,但組織體系文件中有要求時(shí),應(yīng)根據(jù)組織文件要求進(jìn)行判斷。 ? (23)能細(xì)則細(xì),不能細(xì)則粗;對(duì)上的則細(xì),對(duì)不上的則粗原則。 ? (24)最貼近原則:在標(biāo)準(zhǔn)中找不到完全能“對(duì)號(hào)入座”條款時(shí)就判最接近的條款。 ? (25)最有效原則:當(dāng)存在多種判斷時(shí)按最有利改進(jìn)或改進(jìn)最易見效的條款處判。 ? (26)最關(guān)鍵原則:當(dāng)同時(shí)存在多個(gè)問題時(shí),應(yīng)尋找關(guān)鍵詞或關(guān)鍵客觀證據(jù)或關(guān)鍵問題進(jìn)行判斷。 ? (27)最密切聯(lián)系群眾原則:有些問題應(yīng)透過現(xiàn)象看本質(zhì),應(yīng)與問題的產(chǎn)生有最密切關(guān) 系的原因判處。 ? (28)合并同類項(xiàng)原則:相同的輕微不符合項(xiàng)可采取合并同類項(xiàng)的方法,如文件控制中一些標(biāo)識(shí)等。 質(zhì)量管理體系要求各條款的相互關(guān)系 ? )相關(guān): 、 、 、 )、 ) ? )相關(guān): )、 b)、 c) ? )相關(guān): 、 )、 、 ? )相關(guān): )、 ? )相關(guān): 、 、 、 ? : 、 、 、 ? : 、 、 、 )、 ) ? )相關(guān): )、 ) 質(zhì)量管理體系要求各條款的相互關(guān)系 ? : ? )相關(guān): 、 ? )相關(guān): 、 )、 、 、 、 ? )相關(guān): )、 、 、 ? )相關(guān): 、 ? : 、 ? : 、 、 )、 、 ? : 2 ? : )(策劃的定義) ? )相關(guān): ) ? : ? ) 相關(guān): 、 、 ? ) 相關(guān): 、 ? ) 相關(guān): )、 ? : ? : ~ ? : )、 、 ? : 、 ) 質(zhì)量管理體系要求各條款的相互關(guān)系 ? ) 相關(guān): ) ? ) 相關(guān): ) ? ) 相關(guān): 、 > ) ? )/e) 相關(guān): )、 、 )、 > ) ? ) 相關(guān): 、 、 、 、 ) ? : 、 ? ) 相關(guān): ) ? ) 相關(guān): 、 ? ) 相關(guān): ) ? ) 相關(guān): )、 ? : )、 、 ? : )、 、 、 ? : 、 ? : 、 、 )、 、 、 、 )/e)、 質(zhì)量管理體系要求各條款的相互關(guān)系 ? 、 、 GB/T19022—2022 ? : 、 、 )、 )、 ) ? 8..: 、 > 、 > ) ? : )、 、 )/e)、 、 、 ? : 、 )、 )、 、 、 、 、 ? ) 相關(guān): ? ) 相關(guān): 、 ? ) 相關(guān): 、 ? ) 相關(guān): 、 、 、 ? 以上給出其 GB/T19001—2022其質(zhì)量管理體系要求的相互關(guān)系,但不是唯一的,僅給出在審核中用過程審核達(dá)到審核有效性的基本思路。
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