【正文】 下特征：1） 無論是判斷OHSMS的整體績效，還是審核某一具體過程，都以其績效指標的實現與改進情況為基礎；2） 按照組織所確定的一定數量和類型的OHSMS過程及其之間的內在連接關系，對審核的路徑進行策劃和實施審核；注：因為對一個/幾個重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的控制可能構成一個獨立管理過程，所以OHSMS審核路徑不一定完全參照組織的業(yè)務流程。3） 以法規(guī)及相關方的要求為導向，并以重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的管理過程（識別、評價、目標指標與管理方案、運行控制、應急準備與響應、監(jiān)視與測量、分析與改進等）作為審核的主線； 4） 在對重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的管理過程實施審核的同時，關注與之相關的其他OHSMS過程（如：人力資源管理過程、分析與改進過程等）的作用和績效；5） 針對每一個過程的審核，以該過程的績效指標為切入點，通過追蹤其業(yè)績表現以及過程之間的輸出/輸入的關系，從系統(tǒng)的角度評價該過程在OHSMS中的作用及其有效性；6） 從OHSMS的整體角度，關注法律法規(guī)和相關方要求的實現情況、過程間的接口和過程的績效情況等方面，并對OHSMS的適宜性和有效性做出綜合評價。下圖顯示了基于過程的OHSMS模式。危險源(風險)控制過程（如：體系策劃、建立與運行的管理過程/產品實現過程/重點設備與設施管理過程/職業(yè)健康安全設施或設備的運行管理過程）遵守法律法 規(guī)相 關 方滿 意風險控制持續(xù)改進組織管理過程人力資源管理過程圖1：職業(yè)健康安全管理體系過程圖3. 基于過程的QMS與OHSMS結合審核根據QMS過程與OHSMS過程的區(qū)別與聯系，可以有效地策劃基于過程的QMS與OHSMS結合審核方案。兩個管理體系過程的聯系和共同點，就是結合審核的結合點，而兩個管理體系過程的區(qū)別和不同點，就是需要區(qū)別對待的方面。無論怎樣，審核組都要確定一個審核路徑，或是以QMS的產品實現過程為主，兼顧OHSMS所關注的重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的管理過程；或是以OHSMS所關注的重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的管理過程為主，兼顧QMS所關注的的產品實現過程；或是審核沿著兩條主線同時進行。 審核組為了有效地實施這種結合審核，審核組成員需要擁有審核QMS 和OHSMS的相應過程的能力。 審核的策劃針對組織按照QMS和OHSMS要求所建立的統(tǒng)一的管理體系，適宜的審核方案是：1） 審核組不少于2名審核員； 2） 其中一名審核員以QMS的產品實現過程為主線實施審核，并在審核中關注相關的QMS的其它過程的作用和績效，以及產品實現主線上重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的管理過程及其相關過程的作用和績效；3） 另一名審核員以OHSMS所關注的重要危險源和重大職業(yè)健康安全風險的管理過程為主線實施審核，并在審核中關注相關的OHSMS其它過程的作用和績效，以及與QMS相關的其它過程的作用和績效；4） 必要時，通過審核組內部溝通，確保審核員之間信息的及時交流。4．QMS與OHSMS結合審核計劃的示例見附件六附錄六：質量管理體系、環(huán)境管理體系與職業(yè)健康管理體系的結合審核計劃示例背景說明：1. DEF有限公司主要生產電纜產品；2. 審核組成員均具有QMS\EMS\OHSMS的專業(yè)審核資格，審核組長依據每位審核員的能力分配審核任務；3. 整個審核分成三個組: l 第一組主要關注產品實現過程,以及它們與QMS\EMS\OHSMS要求的符合性和過程的有效性；l 第二組主要關注與安全/環(huán)境影響因素重要相關的活動和場所，以及它們與QMS\EMS\OHSMS要求的符合性和過程的有效性；l 第三個組主要關注其他資源管理過程和部分產品實現過程，以及它們與QMS\EMS\OHSMS要求的符合性和過程的有效性。4. 審核組通過定期的溝通會議進行信息溝通（如審核組內部溝通時間、工作餐時間）；5. 對每個過程的審核都可能會涉及認證準則中（標準）與之相關的所有條款要求，計劃中條款號僅作部分提示之用；6. 在審核過程中，針對某一過程的審核，主要審核過程的主要負責部門，但也會涉及相關部門；7. 與審核相關的信息均在合同或企業(yè)基本情況調查表和審核確認函件中的予以確定.審核計劃企業(yè)名稱DFE集團有限公司地址略管理者代表略聯系電話:認證依據標準ISO9001:2008（刪減：無 ）■初次審核ISO14001:2004 ■初次審核GB/T280012001 ■初次審核覆蓋產品額定電壓110KV交聯電力電纜；35KV擠包絕緣電力電纜、架空絕緣電纜、圓線同心絞架空導線；額定電壓450/750及以下塑料絕緣控制電纜；塑料絕緣電纜電線和軟電線、數據電纜及通訊電纜的設計、制造QMS:■以上產品所涉及 ■設計 ■生產 ■銷售EMS/OHSMS:■覆蓋以上產品的生產過程和管理所涉及的 ■環(huán)境 ■職業(yè)健康安全 管理活動和場所分組時間A：XXXB:XXXC:XXX過程/主要負責部門要求過程/主要負責部門要求過程/主要負責部門要求3月2日8:309:00首次會議9:009:30工廠巡視9:3012:00管理類的過程顧客要求識別、環(huán)境/安全因素識別、過程識別、管理體系/過程目標/指標管理、顧客投訴處理、相關方投訴及其處理管理評審、持續(xù)改進過程管理者管理者代表總裁辦公室質量部ISO 9001。5。ISO 14001。；。)。；。GB/T28001。；。)。12:0013:00工作餐13:0014:30服務過程市場服務中心。)/19001文件檔案管理環(huán)境安全體系內審總裁辦公室。市場/合同管理過程銷售中心14:3017:00產品開發(fā)過程產品研發(fā)室。設備設施管理過程動力部。合同實施管理計劃部。。17:0017:30內外部溝通3月3日8:3012:00工藝管理過程技術部。設備設施管理過程動力部。采購過程采購中心。；。 12:0013:00工作餐13:0017:00制造過程制造一部。制造過程（含倉儲管理）生產制造部。 。物流管理物流部。 。 人力資源管理人力資源中心。17:0017。30內外部溝通3月4日 8:3012:00監(jiān)視、測量過程測量/試驗設備管理過程質量管理體系內審質管部。。.設備設施管理設備部。制造過程制造二部。: 。: 。餐飲行政管理部 : 。: 。12:0013:00工作餐13:0015:30遺留問題處理、審核文件準備15:3016:30與受審核方溝通16:3017:00末次會議20 / 2