【總結(jié)】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧啟動(dòng)活動(dòng)課程大綱:第一部分:了解采購(gòu)第二部分:采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”)雜志出現(xiàn),美國(guó)成立“國(guó)家采購(gòu)代理協(xié)會(huì)”1929年美國(guó)“國(guó)家采購(gòu)
2025-02-08 20:37
【總結(jié)】JIT采購(gòu)第一節(jié)JIT采購(gòu)的產(chǎn)生一、JIT生產(chǎn)的產(chǎn)生背景JIT生產(chǎn)產(chǎn)生于汽車(chē)行業(yè),由日本豐田汽車(chē)的大野耐一創(chuàng)造20世紀(jì)初,美國(guó)的福特汽車(chē)公司創(chuàng)立了第一條汽車(chē)生產(chǎn)流水線,自此,福特生產(chǎn)方式即大規(guī)模的流水生產(chǎn)成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要特征。大規(guī)模生產(chǎn)方式是以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)來(lái)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的。這種
2025-03-12 23:54
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢(xún)中心總經(jīng)理?廈門(mén)大學(xué)MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,?國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)?社團(tuán)法人
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購(gòu)咨詢(xún)中心總經(jīng)理v廈門(mén)大學(xué)?MBA,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合講師,v國(guó)際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國(guó)供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問(wèn)v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購(gòu)談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購(gòu)談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2024-10-10 13:44
【總結(jié)】1采購(gòu)成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理2采購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉采購(gòu)如何創(chuàng)造利潤(rùn)?開(kāi)源節(jié)流第一講采購(gòu)管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)成本管理的三個(gè)維度4物流成本采購(gòu)總擁有成本TOTALCOS
2025-01-10 09:25
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧2022版柳榮主講2選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購(gòu)的一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示,采購(gòu)成本每降低1%,業(yè)績(jī)提高10%~15%。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī),降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及
2025-01-10 06:17
【總結(jié)】企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)的主要區(qū)別項(xiàng)目為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品種類(lèi)可多可少
2025-01-20 23:10
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】采購(gòu)管理l采購(gòu)管理的定位l采購(gòu)管理的決策點(diǎn)l采購(gòu)計(jì)劃的模式l供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理l采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制l采購(gòu)談判技巧l電子商務(wù)和采購(gòu)管理現(xiàn)代化Copyright?2023珠海方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過(guò)程原材料市場(chǎng)產(chǎn)成品市場(chǎng)制造業(yè)物流管理
2025-01-12 20:58
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所
2025-01-07 17:41
【總結(jié)】采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級(jí)目錄了解采購(gòu)采購(gòu)談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢(qián)。
2025-08-16 00:28
【總結(jié)】即時(shí)制采購(gòu)一、JIT采購(gòu)概述JIT采購(gòu)的含義采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)5中國(guó)第一汽車(chē)制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
【總結(jié)】JIT采購(gòu)探析魏孫義04160045洪健益04160018蘇強(qiáng)峰04160041報(bào)告結(jié)構(gòu)1、引言2、JIT采購(gòu)模式的原理3、與傳統(tǒng)采購(gòu)相比JIT采購(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)4、JIT采購(gòu)的主要特點(diǎn)5、JIT采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程分析與實(shí)施步驟6、案例介紹:海爾JIT采購(gòu)7、結(jié)束語(yǔ)
2025-03-13 16:52
2025-01-12 22:02