【總結(jié)】第十章設(shè)備管理一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長(zhǎng)期使用,在使用過(guò)程中,基本保持其實(shí)物狀態(tài),價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和
2025-03-13 16:57
【總結(jié)】第11章JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理模塊11.1課前導(dǎo)讀?銷售訂單逐步形成,插單、急單、補(bǔ)單隨之而來(lái),銷售單價(jià)下降壓力不斷增大,生產(chǎn)及物流安排越趨于不順暢,生產(chǎn)作業(yè)流程混亂,導(dǎo)致過(guò)早、過(guò)量生產(chǎn),斷料、呆料、停工待料,工時(shí)增多。?精益準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理正是通過(guò)其核心思想和機(jī)制把市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)計(jì)劃及物料部、生產(chǎn)制造部、PE部等聯(lián)結(jié)為一體,在需要
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理第一節(jié)概述第二節(jié)質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證第三節(jié)質(zhì)量管理的常用方法第九章質(zhì)量管理第一節(jié)概述?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方面要求的能力。它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1、固有
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】JIT供應(yīng)與采購(gòu)談判技巧采購(gòu)管理實(shí)務(wù)系列課程課程一基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理課程二供應(yīng)能力的平衡性管理課程三成本控制技術(shù)課程四有效溝通課程五基本商務(wù)禮儀課程六采購(gòu)談判技巧目錄采購(gòu)談判技巧7、采購(gòu)與銷售的對(duì)等思考
2025-03-12 21:55
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】及時(shí)化(justintime,JIT)概述?提出者:豐田汽車副社長(zhǎng),大野耐一(TaiichiOhno)。?意義?將需要的物品在必須的時(shí)間供應(yīng)必須的品質(zhì)與數(shù)量到需要的地點(diǎn)。?目的?消除混亂?使系統(tǒng)彈性化?降低籌置與前置時(shí)間?存量最小化?消除浪費(fèi)1及時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)
2025-03-12 21:44
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式組員:付迪、黨菲、陳雪、常玉梅漆鴻達(dá)、木克戴斯陳述提綱產(chǎn)生背景及思想哲理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀特征及目標(biāo)應(yīng)用實(shí)施條件總結(jié)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理——付迪產(chǎn)生背景在20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需
【總結(jié)】TCL移動(dòng)通訊有限公司JIT培訓(xùn)TheCreativeLife總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)?——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??浪費(fèi)的定義?在JIT生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說(shuō)的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于JIT來(lái)講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】第八章JIT簡(jiǎn)介第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)?1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?通過(guò)組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。?JIT是一種重復(fù)性的生產(chǎn)系統(tǒng),其中物料和產(chǎn)品的加工和移動(dòng)僅在需要時(shí)發(fā)生。?JIT生產(chǎn)方式?JIT組織生產(chǎn)的工作原
2025-03-12 22:48
【總結(jié)】ERP相關(guān)問(wèn)題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開(kāi)始的觀察與思考及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述?JIT(JustinTime)是使制造業(yè)達(dá)到優(yōu)秀的一種哲理,其基本點(diǎn)是有計(jì)劃地消除
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理實(shí)踐之四深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)有限公司準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃技術(shù)?JIT系統(tǒng)是建立在一系列生產(chǎn)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,這些技術(shù)主要涉及以下五個(gè)方面–一、快速應(yīng)變的產(chǎn)品設(shè)計(jì)–二、均衡化生產(chǎn)–三、持續(xù)地降低在制品庫(kù)存–四、生產(chǎn)資源的優(yōu)化–五、JIT的質(zhì)量控制一、快速應(yīng)變的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?(一)
【總結(jié)】Ch11.JIT與精實(shí)系統(tǒng)企碩一甲M954011022陳旭薇企碩一甲M954011026陳冠勳企碩一甲M954011051阮氏翠瓊報(bào)告順序?JIT的邏輯?豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)?北美隊(duì)JIT的修正?實(shí)施JIT的要素?服務(wù)業(yè)的JIT?結(jié)論平準(zhǔn)化(Heijunka)?
2025-03-12 22:36
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】JIT、QR與供應(yīng)鏈管理第一節(jié)JIT的基本思想與哲理一、按需生產(chǎn)哲理二、全員參與哲理三、消除浪費(fèi)哲理四、“零庫(kù)存”哲理五、不懈追求盡善盡美質(zhì)量哲理(JIT:Just-In-Time)的多種提法:?豐田生產(chǎn)方式?精細(xì)生產(chǎn)(LP:LeanProduct
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國(guó)汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛