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2025-03-14 23:54本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時 54分 4秒 23:54:0431 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 54分 4秒 23:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :54:0423:54Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 11時 54分 4秒 23:54:0431 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :54:0423:54:04March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :54:0423:54Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 11時 54分 4秒 23:54:0431 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :54:0423:54:04March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :54:0423:54Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 中國企業(yè) 20多年難以取得豐田生產(chǎn)模式“真經(jīng)”是，許多企業(yè)不是從精益生產(chǎn)的思想本質(zhì)去學(xué)，而是把看板當(dāng)作了精益生產(chǎn)的全部。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可能發(fā)揮作用?？窗宓臄?shù)量，代表零件的最大庫存量。 。 。 根據(jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量多了，則前道工序的生產(chǎn)量就相應(yīng)增加；看板數(shù)量減少了，則前道工序的生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。 后道工序總是從前道工序那里領(lǐng)取零件，而且只有在必要的時候，才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件，前道工序決不要向后道工序推送零件因為這樣遲早會造成后道工序不再需要所提供的零件?？窗宄闪松a(chǎn)管理人員進(jìn)行“目視管理”的有力工具。 作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然，易于管理。 即后工序“在需要的時候”用看板向前工序去領(lǐng)取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。 (三）看板的使用方法 在 JIT生產(chǎn)方式中，公司的計劃部門集中制定生產(chǎn)的月度計劃，同時傳達(dá)到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。 運輸看板與工序間看板類似，只是“前工序”不是內(nèi)部的工序而是供應(yīng)商，通過運輸看板的方式，從最后一道工序慢慢往前拉動供應(yīng)商。 工序間看板 工序間看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時所使用的看板。 信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上，當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按該看板的指示開始生產(chǎn)。這種看板用于裝配線以及既使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實質(zhì)性的作業(yè)更換時間（作業(yè)更換時間接近于零）的工序，例如機(jī)加工工序等。主要是用戶需求點向產(chǎn)成品供應(yīng)點索要產(chǎn)成品。生產(chǎn)看板循環(huán)包括： 工序內(nèi)看板、信號看板、工序間看板。 二、看板管理： （一）看板的種類 生產(chǎn)看板循環(huán) : 從生產(chǎn)的產(chǎn)成品工位到其前面各個工序及原材料庫的看板循環(huán)?？ǖ牟牧虾蛿[放形式各個企業(yè)有所不同。 注意：用戶不允許 供應(yīng)商代表 向其他企業(yè)下訂單。 供應(yīng)商代表一般一周在用戶的生產(chǎn)經(jīng)營場所工作 40個小時，通常是在采購部門工作。 案例二 在 BOSE公司，供應(yīng)商就設(shè)在廠內(nèi)。 與 BOSE公司建立這種 “ 特派員 ” 關(guān)系的一個企業(yè)是 GF， GF公司的 “ 特派員 ” 代表將訂單及日常的業(yè)務(wù)活動帶到 BOSE公司去，并且 對 BOSE的設(shè)施、
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