jit采購管理(ppt44頁)(參考版)
2025-03-14 23:54本頁面
【正文】 2023/3/312023/3/31March 31, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 2023/3/312023/3/312023/3/31 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/312023/3/312023/3/31Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/312023/3/31Friday, March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/312023/3/31March 31, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 2023/3/312023/3/312023/3/31 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/312023/3/312023/3/31Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 11:54:00 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/312023/3/312023/3/312023/3/31 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/312023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/312023/3/312023/3/31Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/312023/3/31Friday, March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 中國企業(yè) 20多年難以取得豐田生產(chǎn)模式“真經(jīng)”是，許多企業(yè)不是從精益生產(chǎn)的思想本質(zhì)去學，而是把看板當作了精益生產(chǎn)的全部。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可能發(fā)揮作用?？窗宓臄?shù)量，代表零件的最大庫存量。 。 。 根據(jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量多了，則前道工序的生產(chǎn)量就相應增加；看板數(shù)量減少了，則前道工序的生產(chǎn)量也相應減少。 后道工序總是從前道工序那里領(lǐng)取零件，而且只有在必要的時候，才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件，前道工序決不要向后道工序推送零件因為這樣遲早會造成后道工序不再需要所提供的零件?？窗宄闪松a(chǎn)管理人員進行“目視管理”的有力工具。 作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然，易于管理。 即后工序“在需要的時候”用看板向前工序去領(lǐng)取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。 (三）看板的使用方法 在 JIT生產(chǎn)方式中，公司的計劃部門集中制定生產(chǎn)的月度計劃，同時傳達到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。 運輸看板與工序間看板類似，只是“前工序”不是內(nèi)部的工序而是供應商，通過運輸看板的方式，從最后一道工序慢慢往前拉動供應商。 工序間看板 工序間看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時所使用的看板。 信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上，當該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準數(shù)時摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按該看板的指示開始生產(chǎn)。這種看板用于裝配線以及既使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實質(zhì)性的作業(yè)更換時間（作業(yè)更換時間接近于零）的工序，例如機加工工序等。主要是用戶需求點向產(chǎn)成品供應點索要產(chǎn)成品。生產(chǎn)看板循環(huán)包括： 工序內(nèi)看板、信號看板、工序間看板。 二、看板管理： （一）看板的種類 生產(chǎn)看板循環(huán) : 從生產(chǎn)的產(chǎn)成品工位到其前面各個工序及原材料庫的看板循環(huán)?？ǖ牟牧虾蛿[放形式各個企業(yè)有所不同。 注意：用戶不允許 供應商代表 向其他企業(yè)下訂單。 供應商代表一般一周在用戶的生產(chǎn)經(jīng)營場所工作 40個小時，通常是在采購部門工作。 案例二 在 BOSE公司，供應商就設在廠內(nèi)。
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