【總結】JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓精益生產概論1、何謂精益生產方式2、現(xiàn)代生產組織系統(tǒng)3、精益生產追求的目標4、精益生產實施過程全貌5、精益生產案例1、何謂精益生產方式LeanProduction精益生產1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:51
【總結】即時制采購一、JIT采購概述JIT采購的含義采購部門的職責5中國第一汽車制造廠利用看板對其生產作業(yè)進行調整,實現(xiàn)了在制品零庫存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達到總數(shù)的43%,并在此基礎上,又實行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-03-12 23:54
【總結】JIT(JustInTime,準時生產,又譯實時生產系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓課件1.JIT生產方式簡介?JIT生產方式(JIT,Justintime),其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料,在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:16
【總結】JustInTime剛好即時?WhydoaccountantsneedtounderstandJIT?為什么會計需要理解JIT??JITisaculturalchangeJIT是一種文化變遷?JITchangestheentireanizationJIT改變整個組織?Withoutunderstanding
2025-03-13 16:50
【總結】準時生產制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產7000輛
2025-03-13 16:55
【總結】JITandSCM?JITcanbedefinedasanintegratedsetofactivitiesdesignedtoachievehigh-volumeprocessesusingminimalinventories(rawmaterials,workinprocess,andfinishedgoods)
2025-03-12 21:43
【總結】精益生產制衣廠二:為什么要提倡單件流?市場趨勢需求?1、隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人類追求時尚,追求潮流、追求的個性的欲望越來越強烈、意味著款式要求多元化。從原始社會的草裙到現(xiàn)代的超短裙,從小時候的補疤到現(xiàn)在一個季度換一身的對比。-為了應對社會發(fā)展,市場需求必然多
2025-02-26 12:08
【總結】第十一章準時生產制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產7000輛
2025-03-12 21:41
【總結】JITHistory?Thistext’sidea?Philosophicalchange?TaiichiOhno–Toyota?Just-in-Timemanufacturingistheeliminationofallwasteandcontinuousimprovementofproductivity
【總結】第十四章準時制生產和精益生產本章研究思路精益生產產生的背景?1886年汽車在德國開始生產,到1914年都采用單件生產的方式,生產率低,成本高,價格貴,數(shù)量小,市場狹小?1914年,福特流水線生產方式產生,實行單一品種大量生產,采用高效專業(yè)機床組織零件生產,采用移動式裝配線,把發(fā)動機的制造時間從750分降至226分,總裝從75
2025-01-22 06:49
【總結】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:52
【總結】第十七章準時生產與精細生產?第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復生產類型組織準時生產的條件?第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?JIT哲理?理想的生產方式?綜合的管理一、JI
2025-03-12 21:49
【總結】JITISQA459MelliePullman1Just-In-Time(JIT)Defined?JITcanbedefinedasanintegratedsetofactivitiesdesignedtoachievehigh-volumeproductionusingminimalinventories(r
2025-03-12 21:42
【總結】準時生產系統(tǒng)?1引言?準時生產系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”(通常稱為精益生產)是一種生產管理哲理,它的基本目標是尋找消除企業(yè)生產活動各方面浪費的原因,包括員工關系、供應商關系、
【總結】新生產方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術和思考方式3.后工程的引收的生產方式4.100%良品保證的生產方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產品的對應高品質確保國際競爭力,擴大利益新生產方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:31