某品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-03-10 22:37本頁面
【正文】 威脅 。 BCG矩陣分析 按銷售地區(qū)劃分 按產(chǎn)品類型劃分 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣（ SPACE矩陣） 戰(zhàn)略制定與實(shí)施 企業(yè)愿景和使命 “ To be the world‘s leading sports and fitness pany.” 體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對手的感覺 工作與生活平衡 簡單方法做最正確事 企業(yè)價(jià)值觀 好人才造就好品牌 給最優(yōu)秀人才最好的環(huán)境 給員工一個(gè)“探險(xiǎn)旅程” 有想象力和創(chuàng)造力員工 公司層戰(zhàn)略 事業(yè)層戰(zhàn)略 職能層戰(zhàn)略 公司層戰(zhàn)略 事業(yè)層戰(zhàn)略 國際差異化戰(zhàn)略 產(chǎn)品差異化 職能層戰(zhàn)略 外包戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施 溝通管理： Nike公司很注重溝通管理。 領(lǐng)導(dǎo)能力 :Nike公司有著很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力， Nike公司的高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被定義為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法。 戰(zhàn)略控制 制定標(biāo)準(zhǔn) 績效評(píng)估 修正偏移 價(jià)值與啟示 產(chǎn)品吸引顧客 同的策略 3. 營銷投入要注重效率，不能盲目加大投入 在此輸入標(biāo)題 輸入文字 在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論 在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論 在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論 在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論 “ “ 謝謝您觀賞！
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