erp原理與應(yīng)用01-概念與思想-資料下載頁
2025-03-10 21:47本頁面
【正文】 式，企業(yè)只抓住企業(yè)最核心的產(chǎn)品部件生產(chǎn)，非核心的部件轉(zhuǎn)向選擇合作伙伴生產(chǎn)。 供應(yīng)鏈管理 ? 概念 ： 對由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到客戶所構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)中物流、信息流、資金流進(jìn)行管理，計劃和協(xié)調(diào)與上述三流相關(guān)的所有活動，使其成為一個無縫的過程。 ? 方法和內(nèi)容 ： 以同步化、集成化的生產(chǎn)計劃為指導(dǎo)，以信息技術(shù)為依托，涉及供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流和客戶 4個主要領(lǐng)域。 供應(yīng)鏈管理的特點 ? 供應(yīng)鏈中存在 核心企業(yè) ，并起著核心管理作用； ? 供應(yīng)鏈中的每個節(jié)點企業(yè)都是供應(yīng)鏈 整體 的一部分，不是簡單的聯(lián)合，是戰(zhàn)略合作關(guān)系及相互依賴的整體，有共同的市場目標(biāo)，不平衡的供應(yīng)鏈最終會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的斷裂； ? 資源的集成管理 是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵； ? 供應(yīng)鏈的管理 依賴于信息技術(shù) 的集成與利用。 ERP的形成 供 應(yīng) 市 場 采 購 加 工 銷 售 需 求 市 場 物 流 過 程 資 金 流 過 程 資金流入 信 息 流 資金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 面向企業(yè)供應(yīng)鏈 （ 3）、信息技術(shù)應(yīng)用 mySAP 自助服務(wù) 業(yè)務(wù)分析 戰(zhàn)略企業(yè)管理 財務(wù)分析 運作分析 人員分析 財務(wù)管理 公司治理 財務(wù)會計 管理會計 財務(wù)供應(yīng)鏈管理 人力資源管理 員工生命周期管理 員工事務(wù)管理 人力資源服務(wù) 運作管理 : 產(chǎn)生價值 采購 庫存和倉庫管理 制造 運輸 銷售訂單管理 客戶服務(wù) 企業(yè)服務(wù) 差旅管理 環(huán)境 ,健康和安全 激勵和傭金管理 不動產(chǎn)管理 SAP NetWeaver? 人員集成 信息集成 流程集成 應(yīng)用平臺 運作管理 : 支持 數(shù)據(jù)生命周期管理 程序 項目管理 質(zhì)量管理 企業(yè)資產(chǎn)管理 人員配置 用友 U8 （ 4）、 ERP的擴展功能 ? 增加適應(yīng)不同生產(chǎn)類型信息化管理的需求，支持跨國、跨地區(qū)經(jīng)營； ? 完善和充實企業(yè)內(nèi)部管理功能； ? 增加人力資源、物流、售后服務(wù)等管理功能； ? 采用高級計劃與排產(chǎn)技術(shù)（ APS），把計劃的范圍擴大到供需鏈各個環(huán)節(jié)； ? 支持同 CAD、 PDM 的集成； ? 增加與分布式控制系統(tǒng)和各類數(shù)據(jù)采集器的接口； ? 增加供應(yīng)鏈管理（ SCM）和客戶關(guān)系管理（ CRM）功能； ? 增加商務(wù)智能（ BI），為管理決策提供決策支持； ? 支持企業(yè)信息門戶（ EIP）、電子商務(wù) （ 5）、 ERP系統(tǒng)的未來 ? ERP系統(tǒng)與 ERP II系統(tǒng) ? 面向供應(yīng)鏈，包括 SCM、 CRM、 B2B、 B2C ? ERP系統(tǒng)與 DSS系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 CRM系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 SCM系統(tǒng) ? 采購管理：交易關(guān)系 =〉 合作關(guān)系 制造商管理庫存 =〉 供應(yīng)商管理庫存 ? 銷售管理：制造商為中心 =〉 客戶為中心 傳統(tǒng)銷售 =〉 網(wǎng)絡(luò)銷售 ? 商務(wù)智能、云 計算和大數(shù)據(jù) 主要內(nèi)容 1. 什么是 ERP 2. 企業(yè)為什么需要 ERP 3. ERP的基本思想和發(fā)展歷程 4. ERP的成本和問題 5. ERP經(jīng)典案例 ERP系統(tǒng)的成本 ? 顯性成本 ? 軟件： ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和安全管理軟件 ? 硬件：計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、操作系統(tǒng)、安全管理設(shè)備 ? 隱性成本 ? 咨詢顧問 ? 培訓(xùn) ? 客戶定制 ? 集成和測試 ? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 ?數(shù)據(jù)分析 ?人員替換 ?實施團(tuán)隊 ?系統(tǒng)質(zhì)量 ?效益風(fēng)險 存在的問題 ? ERP系統(tǒng)的實施非常復(fù)雜，實施過程風(fēng)險較大； ? 與傳統(tǒng)系統(tǒng)的集成問題 ? 客戶定制問題； ? 實施成本高昂，大多數(shù) ERP系統(tǒng)的實施都超過了預(yù)期的成本和項目期限； ? 組織流程和結(jié)構(gòu)的變化，可能造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸； ? 計算機系統(tǒng)的安全性問題和病毒問題，可能對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來嚴(yán)重危害。 主要內(nèi)容 1. 什么是 ERP 2. 企業(yè)為什么需要 ERP 3. ERP的基本思想和發(fā)展歷程 4. ERP的成本和問題 5. ERP經(jīng)典案例 經(jīng)典案例 演講完畢，謝謝觀看！
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