【正文】 3。 —— TechRepublic: 2023/09－ 2023/12， 34次網(wǎng)上討論 —— ? 值得關(guān)注的趨勢(shì) ? 協(xié)同商務(wù) （ Collaborative Commerce) ? EAI （ Enterprise Application Integration ) ? 條件 ? 技術(shù) ： 不同平臺(tái)的信息溝通，通用標(biāo)準(zhǔn) ? 文化 ： 伙伴之間 誠(chéng)信 /承諾 /目標(biāo)尺度 ERP 原理與管理思想 62 1. 信息集成 2. MRP II 原理 3. 供需鏈管理 4. ERP及相關(guān)系統(tǒng) 5. 容易誤解和忽視的問(wèn)題 ERP 原理與管理思想 ERP 原理與管理思想 63 實(shí)施 ERP 容易誤解和忽視的問(wèn)題 1 一把手工程的實(shí)質(zhì)意義 2 信息化戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 —— ERP 不可少但非萬(wàn)能 3 需求、 目標(biāo)、成功 4 信息化管理同計(jì)算機(jī)關(guān)系 5 最大的敵人在我們自己的頭腦里 6 管理以人為本 ERP 原理與管理思想 64 憑證滿天飛，報(bào)表一大堆； 一家一個(gè)數(shù)，責(zé)任相推委； 決策無(wú)依據(jù)，老總難指揮。 —— 一汽集團(tuán)信息化前的狀況 全面理解 “一把手工程” “管理公司像蓋樓， ERP就是蓋高樓大廈的基礎(chǔ)?！? “有了 ERP，管理層才能隨時(shí)隨地掌握非常精確的數(shù)字， 有了精確的數(shù)字才能做正確的決策。” “作為公司上層，做決策是一件非常嚴(yán)肅的事。” —— 天津拖拉機(jī)公司美方老總的話 誰(shuí)最需要信息化管理？？ 老總 ！ 只有一把手理解自己是最大的受益者， 才能成為有力的支持者。 ERP 原理與管理思想 65 ? 項(xiàng)目成敗的主要 責(zé)任者和支持者 ? 觀念更新、深化改革 各級(jí) 一把手工程 ? 信息化管理的最大 受益者 ? 各級(jí) 一把手管理決策的需要 ERP 原理與管理思想 66 一把手關(guān)注的重點(diǎn) 1 人 —— 觀念轉(zhuǎn)變、激勵(lì)機(jī)制、資源調(diào)配 2 企業(yè)文化 —— 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神 3 改革 —— 不利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式 4 效益 —— 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)效益 5 協(xié)調(diào) —— 解決部門(mén)間的矛盾，定期工作會(huì)議 ERP 原理與管理思想 67 文 化 戰(zhàn) 略 機(jī) 制 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) CAD/PDM 制造工藝 CAPP/CAM /GT 現(xiàn)代管理 SPC/ OA/WMS /EAM 低成本價(jià)格 高性能質(zhì)量 交貨期短 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ERP 制造業(yè)信息化 基礎(chǔ)與內(nèi)容 客戶滿意 利 潤(rùn) 以客戶滿意為宗旨的 全球競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 不斷管理創(chuàng)新與 可持續(xù)發(fā)展 符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的 現(xiàn)代管理制度 CAD，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) PDM，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 CAPP，計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì) CAM，計(jì)算機(jī)輔助制造 GT，成組技術(shù) SPC，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 DCS，分布式控制系統(tǒng) OA，辦公自動(dòng)化 ERP 原理與管理思想 68 ERP 原理與管理思想 1 在企業(yè)信息化建設(shè)中 ERP 是不可少的，但不是萬(wàn)能的。 2 ERP 不是該上不該上， 而是什么時(shí)機(jī)上的問(wèn)題。 3 企業(yè)信息化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)， 是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資。 三點(diǎn)結(jié)論 69 紹興縣紡織業(yè)信息化戰(zhàn)略案例 ? 紡織業(yè)是浙江紹興縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè) ? 從印花環(huán)節(jié)入手，以上市速度為 目標(biāo) ? 以計(jì)算機(jī)輔助花樣制版系統(tǒng)為中心環(huán)節(jié)推廣 CAD/CAM ? 紡織品從： 3天出小樣， 5天出批量， 7天上市場(chǎng) 到： 3分鐘出小樣， 1天出批量， 2天上市場(chǎng) ? 說(shuō)明 并不是什么情況都要先上 ERP。 ——計(jì)算機(jī)世界 《 制造業(yè)信息化?？?》 2023年 7月 22日 ERP 原理與管理思想 70 ERP 原理與管理思想 ERP可能解決的問(wèn)題 ? 能力吃不飽， 任務(wù)吃不了 ? 生產(chǎn)不均衡， 物流不通暢 ? 加班又突擊， 質(zhì)量不穩(wěn)定 ? 短缺不配套， 交貨不按期 ? 生產(chǎn)周期長(zhǎng)， 生產(chǎn)效率低 ? 庫(kù)存數(shù)量大， 資金缺又緊 ? 成本失控制， 盈虧道不明 ? 信息不共享， 數(shù)據(jù)不統(tǒng)一 ? 管理不規(guī)范， 責(zé)任難分清 ? 市場(chǎng)摸不準(zhǔn)， 決策少依據(jù) ? 環(huán)境變化快， 應(yīng)付急又疲 71 ERP 原理與管理思想 ? ╳ 年內(nèi)，成為本行業(yè)信息化的示范單位 ? ╳ 年內(nèi)，我?。ㄊ校? ╳ ％大中型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化 ? 攀比、政績(jī)工程、面子工程 ? 完成上級(jí)指令 / 不得不上 / 不上白不上 ? 模糊目標(biāo)，難判斷成功 ? 我們是行業(yè)的龍頭老大，不能不上 ERP ? 我們的對(duì)手上了 ERP，所以我們也要上 ? 提高企業(yè)形象（ IC工程） ? 為本企業(yè)的信息化搭建一個(gè)平臺(tái) ? 管理上一個(gè)臺(tái)階 ? 提高管理水平 為什么上 ERP ? 72 ERP 原理與管理思想 ? 無(wú)目標(biāo) ? 目標(biāo)不端正 ? 目標(biāo)不具體 ? 目標(biāo)不一致 盲目性是不成功的主要原因 ? 沒(méi)有目標(biāo)，何談成功？ ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是成功 73 ERP 原理與管理思想 20 ? 流程走通 10 100 30 ? 改造不合理流程 60 ? 人人在用 40 ? 選型合理 10 10 成功 % 實(shí)施進(jìn)程階段 達(dá)到的效果 什么是 100%成功 （上海三菱電梯公司） 成功上線 前期工作 鞏固提高 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 模擬運(yùn)行 切換實(shí)施 74 信息化管理與計(jì)算機(jī)的關(guān)系 ? 信息化管理（ MRP II/ERP）離不開(kāi)計(jì)算機(jī) ? 以 管理人員為中心 的 管理系統(tǒng) ，不是計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ? 要計(jì)算機(jī)做“手工管理做不到的事” ? 做“從來(lái)沒(méi)這么干過(guò)”的事，是 管理模式的重大變革 ? 管理人員與計(jì)算機(jī)人員 配合默契 才能成功 ? 信息化管理的規(guī)劃與選型，必須以管理人員為主體 ERP 原理與管理思想 75 ? 國(guó)情 ? 發(fā)達(dá)國(guó)家 正 視 差 距 —— 急 起 直 追 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 信息化革命 工業(yè)革命 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 信息化革命 工業(yè)革命 半封建半殖民經(jīng)濟(jì) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ERP 原理與管理思想 最大的敵人在我們自己的頭腦里 76 人與信息化管理系統(tǒng)的關(guān)系 ? 縮短時(shí)空限制 ——無(wú)須遠(yuǎn)行、無(wú)須久等 ? 信息的價(jià)值 ——重在應(yīng)用 信息的真實(shí)、及時(shí) + 企業(yè)家雄才大略 人主宰系統(tǒng) —— 管理以人為本 ERP 原理與管理思想 77 提高 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 實(shí)時(shí)響應(yīng) 全面分析 正確決策 整體優(yōu)化 規(guī)范流程 協(xié)同運(yùn)作 信息集成與實(shí)時(shí)共享 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 信息技術(shù) 管理措施 目標(biāo) ＋ 管理基礎(chǔ) ＋ 管理與信息技術(shù) ERP 原理與管理思想 78 運(yùn)用 ERP 系統(tǒng)降低采購(gòu)成本和庫(kù)存 系統(tǒng)信息 管理措施 效益 ? 物料分類 簡(jiǎn)化物料品種規(guī)格 降低采購(gòu)運(yùn)輸儲(chǔ)存 ? 物料需求計(jì)劃 決定采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間 降低庫(kù)存 ? 計(jì)劃報(bào)表 (預(yù)見(jiàn)） 保證采購(gòu)提前期和預(yù)算 避免突擊采購(gòu) ? 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)員權(quán)限及審批層次 控制采購(gòu)資金支出 ? 最大儲(chǔ)量 /最長(zhǎng)天數(shù) 控制庫(kù)存量 避免超量存貨 ? 供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核 選擇合格的供應(yīng)商 降低采購(gòu)成本 /保證質(zhì)量 ? 付款核對(duì) 報(bào)價(jià) /發(fā)票，訂單 /到貨 避免不良支出 訂貨量 /合格量 ERP 原理與管理思想 79 推行信息化管理需要大量復(fù)合型人才 1. 管理科學(xué) 2. 信息技術(shù) 3. 行業(yè)知識(shí) 4. 項(xiàng)目管理 一專多能，有所側(cè)重 ERP 原理與管理思想 80 ERP在中國(guó)的發(fā)展歷程 ? 起步 – 80年代，引進(jìn)國(guó)外 MRPI，主要集中在機(jī)械加工行業(yè) – 863CIMS重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)工廠 ? 外國(guó)軟件商涌入 – 早期 MRPII軟件已經(jīng)不存在 – QAD、 Oracle、 SAP、 CA、 JDE（ Peoplesoft）Bann(SSA) ? 國(guó)產(chǎn)軟件興起 – 北京開(kāi)思，長(zhǎng)春?jiǎn)⒚? – 北京和佳、珠海通軟、北京神州數(shù)碼、金航數(shù)碼 – 南京金思維 – 用友、金蝶、浪潮從財(cái)務(wù)向 ERP領(lǐng)域 ERP 原理與管理思想 81 ERP系統(tǒng)在我國(guó)推行的問(wèn)題 ? 規(guī)范市場(chǎng) ? 宣傳普及 ? 壯大隊(duì)伍 ? 交流提高 ? 大中小集成 ERP 原理與管理思想 82