【正文】 視的問題 1 一把手工程的實(shí)質(zhì)意義 2 信息化與企業(yè)經(jīng)營 3 需求、 目標(biāo)、成功 ERP 原理與管理思想 P37 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 憑證滿天飛，報(bào)表一大堆； 一家一個(gè)數(shù)，責(zé)任相推委； 決策無依據(jù)，老總難指揮。 —— 一汽集團(tuán)信息化前的狀況 全面理解 “一把手工程” “管理公司像蓋樓， ERP就是蓋高樓大廈的基礎(chǔ)?！? “有了 ERP，管理層才能隨時(shí)隨地掌握非常精確的數(shù)字， 有了精確的數(shù)字才能做正確的決策?！? “作為公司上層，做決策是一件非常嚴(yán)肅的事?！? —— 天津拖拉機(jī)公司美方老總的話 誰最需要信息化管理？？ 老總 ！ 只有一把手理解自己是最大的受益者， 才能成為有力的支持者。 ERP 原理與管理思想 P38 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ? 項(xiàng)目成敗的主要 責(zé)任者和支持者 ? 觀念更新、深化改革 各級 一把手工程 ? 信息化管理的最大 受益者 ? 各級 一把手管理決策的需要 ERP 原理與管理思想 P39 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 一把手關(guān)注的重點(diǎn) 1 人 —— 觀念轉(zhuǎn)變、激勵(lì)機(jī)制、資源調(diào)配 2 企業(yè)文化 —— 市場競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神 3 改革 —— 不利于提高企業(yè)競爭力的管理模式 4 效益 —— 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)效益 5 協(xié)調(diào) —— 解決部門間的矛盾，定期工作會(huì)議 ERP 原理與管理思想 P40 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ERP 原理與管理思想 1 在企業(yè)信息化建設(shè)中 ERP 是不可少的，但不是萬能的。 2 ERP 不是該上不該上， 而是什么時(shí)機(jī)上的問題。 3 企業(yè)信息化為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)， 是一項(xiàng)長期的投資。 三點(diǎn)結(jié)論 P41 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ERP 原理與管理思想 ERP可能解決的問題 ? 生產(chǎn)不均衡， 物流不通暢 ? 加班又突擊， 質(zhì)量不穩(wěn)定 ? 短缺不配套， 交貨不按期 ? 生產(chǎn)周期長， 生產(chǎn)效率低 ? 庫存數(shù)量大， 資金缺又緊 ? 成本失控制， 盈虧道不明 ? 信息不共享， 數(shù)據(jù)不統(tǒng)一 ? 管理不規(guī)范， 責(zé)任難分清 ? 市場摸不準(zhǔn)， 決策少依據(jù) ? 環(huán)境變化快， 應(yīng)付急又疲 P42 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ERP 原理與管理思想 ? ╳ 年內(nèi)，成為本行業(yè)信息化的示范單位 ? ╳ 年內(nèi)，我?。ㄊ校? ╳ ％大中型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化 ? 攀比、政績工程、面子工程 ? 完成上級指令 / 不得不上 / 不上白不上 ? 模糊目標(biāo)，難判斷成功 ? 我們是行業(yè)的龍頭老大，不能不上 ERP ? 我們的對手上了 ERP，所以我們也要上 ? 提高企業(yè)形象（ IC工程） ? 為本企業(yè)的信息化搭建一個(gè)平臺(tái) ? 管理上一個(gè)臺(tái)階 ? 提高管理水平 為什么上 ERP ? P43 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ERP 原理與管理思想 20 ? 流程走通 10 100 30 ? 改造不合理流程 60 ? 人人在用 40 ? 選型合理 10 10 成功 % 實(shí)施進(jìn)程階段 達(dá)到的效果 什么是 100%成功 （上海三菱電梯公司） 成功上線 前期工作 鞏固提高 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 模擬運(yùn)行 切換實(shí)施 P44 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ? 國情 ? 發(fā)達(dá)國家 正 視 差 距 —— 急 起 直 追 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 市場經(jīng)濟(jì) 信息化革命 工業(yè)革命 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 信息化革命 工業(yè)革命 半封建半殖民經(jīng)濟(jì) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 市場經(jīng)濟(jì) ERP 原理與管理思想 最大的敵人在我們自己的頭腦里 P45 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 提高 競爭 優(yōu)勢 實(shí)時(shí)響應(yīng) 全面分析 正確決策 整體優(yōu)化 規(guī)范流程 協(xié)同運(yùn)作 信息集成與實(shí)時(shí)共享 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 信息技術(shù) 管理措施 目標(biāo) ＋ 管理基礎(chǔ) ＋ 管理與信息技術(shù) ERP 原理與管理思想 P46 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 運(yùn)用 ERP 系統(tǒng)降低采購成本和庫存 系統(tǒng)信息 管理措施 效益 ? 物料分類 簡化物料品種規(guī)格 降低采購運(yùn)輸儲(chǔ)存 ? 物料需求計(jì)劃 決定采購數(shù)量和時(shí)間 降低庫存 ? 計(jì)劃報(bào)表 (預(yù)見） 保證采購提前期和預(yù)算 避免突擊采購 ? 請購單 采購員權(quán)限及審批層次 控制采購資金支出 ? 最大儲(chǔ)量 /最長天數(shù) 控制庫存量 避免超量存貨 ? 供應(yīng)商業(yè)績考核 選擇合格的供應(yīng)商 降低采購成本 /保證質(zhì)量 ? 付款核對 報(bào)價(jià) /發(fā)票，訂單 /到貨 避免不良支出 訂貨量 /合格量 ERP 原理與管理思想 P47 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 信息化管理需要大量復(fù)合型人才 1. 管理知識(shí) 2. 信息技術(shù) 3. 行業(yè)知識(shí) 4. 項(xiàng)目管理 5. ERP產(chǎn)品 6. 業(yè)務(wù)知識(shí) ERP 原理與管理思想 P48 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 問題和交流 ?