erp系統(tǒng)的實施模式與風(fēng)險防范1-資料下載頁
2025-01-10 00:47本頁面
【正文】 PII 的效果分為 ABCD四個級別： A級企業(yè) ： 把 MRPII應(yīng)用于整個企業(yè)，他們的計劃是如此之好，以致不再需要缺件表； B級企業(yè) ： 成功的實施了閉環(huán) MRP系統(tǒng)，優(yōu)秀的制造系統(tǒng)，但未能應(yīng)用于整個企業(yè)； C級企業(yè) ： 把它主要應(yīng)用成庫存控制系統(tǒng)； D級企業(yè) ： 把它用作是一個數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。 MRPII實施成功的標(biāo)志 32 考核內(nèi)容 實施業(yè)績考核 管理規(guī)范考核 33 實施業(yè)績考核 考核層次 考核主題 序號 考核指標(biāo) 決 策 層 經(jīng)營規(guī)劃 1 資產(chǎn)利潤率實現(xiàn)率 % 銷售規(guī)劃 2 銷售規(guī)劃準(zhǔn)確率 % 生產(chǎn)規(guī)劃 3 生產(chǎn)規(guī)劃準(zhǔn)確率 % 計 劃 層 主生產(chǎn)規(guī)劃 4 完成計劃率 % 物料需求計劃 5 定單執(zhí)行率 % 能力需求計劃 6 工作中心能力準(zhǔn)確率 % 數(shù)據(jù) 準(zhǔn)備 物料清單 7 物料清單準(zhǔn)確率 % 庫存記錄 8 庫存記錄準(zhǔn)確率 % 工藝路線 9 工藝路線準(zhǔn)確率 % 執(zhí) 行 層 供應(yīng)商發(fā)貨狀態(tài) 10 按時到貨的定單比率 % 供應(yīng)商質(zhì)量狀態(tài) 11 物料驗收合格率 % 工作中心進度計劃 12 完成計劃按時率 % 發(fā)貨狀態(tài) 13 按時發(fā)貨履約率 % 可執(zhí)行銷售定單 14 銷售定單可執(zhí)行率 % 質(zhì)量 15 不合格率 生產(chǎn)速率水平 16 生產(chǎn)速率水平 % 成本控制 17 生產(chǎn)費用 資金利用 18 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) 34 管理規(guī)范考核 采用答題的方式，用評分的方法予以量化。如： ? 培訓(xùn) 是否有 80%以上的員工接受了培訓(xùn)？ ? 數(shù)據(jù) 物料清單準(zhǔn)確率的是否大于 90%？ ? 主要運營情況 MPS及 MRP采用的時段是否為周或小于周？ ? 系統(tǒng)應(yīng)用狀況 是否能做到短缺件？ ? 總體運行情況 是否有完整的、經(jīng)過審批執(zhí)行的工作準(zhǔn)則與工作規(guī) 程文件？ 35 Thank you ! 36 演講完畢，謝謝觀看！
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