僅記樂泰裝飾五年戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁
2025-03-10 12:43本頁面
【正文】 、嚴(yán)格推進市場部營銷進度及市場部整個銜接。 工程部革新（工地衛(wèi)生，材料碼放，工地宣傳頁面） 洽談新的小區(qū)合作策略如買房送裝修設(shè)計方案或者裝修基金 2023年度 6月份之前重點工作 績效公布，新添制度公布 主要涉及到新的績效更具競爭力、公平性、激勵性。 并且把今年上半年目標(biāo)公布，激勵政策公布，新制度涉及到新的休假制度，及早會制度等新的制度，總結(jié) 2023不完善的制度， 2023總結(jié)完善，升級。 2023年度 6月份之前重點工作 員工培訓(xùn)到位：老員工培訓(xùn)，新員工如何培訓(xùn) 老員工培訓(xùn)主要是心態(tài)，公司優(yōu)勢，公司愿景，專業(yè)知識，必須達到精彩實用，每周四，培訓(xùn)完進行第二天分享。培訓(xùn)形式：光碟、內(nèi)部選出講師、互動 員工入職培訓(xùn) 一對一師徒培訓(xùn) 公司兩周培訓(xùn)一次 部門周培訓(xùn) 公司月度主管培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)部門力度加大 （網(wǎng)站、博客、 、微博、百度等）進行包裝。網(wǎng)絡(luò)專員嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)營銷時間表進行工作，列入到各員工工作計劃中，與績效掛鉤 客戶管理 沒有客戶檔案系統(tǒng)，沒有系統(tǒng)跟進記錄，客戶如果 轉(zhuǎn)接，就需要從頭再來，效率低下而且容易跑單 業(yè)務(wù)員指望設(shè)計師跟進，設(shè)計師指望客戶經(jīng)理跟進，客戶經(jīng)理又 指望設(shè)計師跟進，造成客戶無形中流失很多 客戶跟進幾次以后沒有結(jié)果就不再跟進， 造成不少客戶流失 查找客戶資料很困難，客戶檔案不健全或容易丟失， 客戶登記系統(tǒng) 客戶檔案系統(tǒng) 客戶跟進系統(tǒng) 財務(wù)管理 材料采購 材料配送 財務(wù)報表 工程款管理 財務(wù)報表類 重點小區(qū)營銷 按時推進 準(zhǔn)備充分 全力以赴 最關(guān)鍵的：每天我要和各位主管問自己 q 經(jīng)理做什么 q 主管做什么 q 員工做什么 q 重點做什么 q 現(xiàn)在做什么 q 誰來授權(quán) q 誰來執(zhí)行 q 誰來監(jiān)督 q 誰來配合 q 誰來激勵 q 什么時間做什么事情 q 何時開始 q 何時跟進 q 何時完成 q 何時激勵 q 明確目標(biāo) q 關(guān)注結(jié)果 q 主抓過程 q 善于溝通 q 利用工具 重在監(jiān)督與落實 關(guān)于公司所有部門績效調(diào)整 詳見 2023績效文檔
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