【總結(jié)】第3章現(xiàn)代市場營銷環(huán)境分析?【學(xué)習(xí)目的與要求】?通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),應(yīng)該重點(diǎn)掌握營銷環(huán)境的概念、SWOT分析法、營銷環(huán)境分析的內(nèi)容;重點(diǎn)理解營銷環(huán)境分析的方法;一般了解各類營銷環(huán)境因素的具體分析內(nèi)容與發(fā)展變化趨勢。??營銷環(huán)境的概念?營銷環(huán)境是指對企業(yè)營銷活動有影響的而企業(yè)又無法控制的各種因素的總稱
2025-08-11 17:20
【總結(jié)】市場營銷學(xué)工商管理學(xué)院?市場營銷系廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院市場營銷系版權(quán)所有2第四章市場營銷環(huán)境第一節(jié)市場營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)1第二節(jié)微觀營銷環(huán)境2第三節(jié)宏觀營銷環(huán)境3第四節(jié)環(huán)境分析與營銷對策4廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院市場營銷系版權(quán)所有3第一節(jié)市場營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)
2025-05-11 05:16
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境分析智者樂觀世變——中國古語2021/6/17中國科技大學(xué)商學(xué)院1Case:美國罐頭大王的發(fā)跡史–1875年,美國罐頭大王亞默爾在報紙上看到一條“豆腐塊新聞”,說是墨西哥畜群中發(fā)現(xiàn)了病疫。有些專家懷疑是一種傳染性很強(qiáng)的瘟疫,亞默爾
2025-05-15 02:56
【總結(jié)】CaseStudyVolkswagen?“Millennialfever”setthestagetobringbacktheBeetle?VW’sinvestment:$560million?Demandquicklyoutstrippedsupply?ThenewVWbeetleenjoyed
2025-05-15 07:46
【總結(jié)】第三章房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析第三章房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析2能夠?qū)W會從戰(zhàn)略的高度對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場環(huán)境進(jìn)行SWOT分析熟悉:房地產(chǎn)營銷環(huán)境的影響因素;了解:房地產(chǎn)營銷環(huán)境的概念和特點(diǎn)掌握:房地產(chǎn)營銷機(jī)會分析、環(huán)境威脅分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、競爭對手分析、項目營銷
2025-05-15 10:43
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境第一節(jié)市場營銷環(huán)境概述第二節(jié)市場營銷宏觀環(huán)境第三節(jié)市場營銷微觀環(huán)境第四節(jié)環(huán)境分析與營銷管理一、市場營銷環(huán)境的概念市場營銷環(huán)境是指影響和制約企業(yè)發(fā)展的不可控制的因素和力量?;蚴菍ζ髽I(yè)的營銷活動產(chǎn)生影響和沖
2025-05-15 02:58
【總結(jié)】單擊此處添加副標(biāo)題營銷環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析?企業(yè)的生存與發(fā)展不能脫離宏觀環(huán)境,正如當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶給企業(yè)的影響,任何企業(yè)不可能獨(dú)善其身,因此企業(yè)必須積極應(yīng)對,要對當(dāng)前宏觀環(huán)境做出分析,利用積極發(fā)展的一面,消除消極影響的一面,使企業(yè)能夠適應(yīng)宏觀環(huán)境,審時度勢的抓機(jī)遇,促發(fā)展。全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代已經(jīng)到來,中國的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)緊
【總結(jié)】一、市場環(huán)境分析1、茶飲料的市場分析1-1、狀態(tài)分析:茶飲料市場進(jìn)入了成長中期我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁,整體呈快速增長態(tài)勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料市場進(jìn)入成長中期,發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個成長階段:1、1998年及以前,旭日升占據(jù)市場主導(dǎo),一支獨(dú)秀一支獨(dú)秀;2、1999年,康師傅、統(tǒng)一迎頭趕上,與旭日升形成三足鼎立三足鼎立;
2025-05-12 07:59
【總結(jié)】第二講市場營銷環(huán)境案例分析宏觀市場營銷環(huán)境分析?政治、法律環(huán)境(政府政策、方針路線、國家法律、國際商法)?經(jīng)濟(jì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)者收入水平,消費(fèi)支出模式、儲蓄和信貸狀況、自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、科技水平)?人口環(huán)境(人口數(shù)量、地理分布、人口結(jié)構(gòu)、家庭狀況、職業(yè)狀況)?社會文化環(huán)境(宗教信仰、風(fēng)
2025-08-15 23:13
【總結(jié)】1第二章市場營銷環(huán)境分析?本章教學(xué)重點(diǎn):市場營銷環(huán)境是企業(yè)的生存和發(fā)展的各種制約因素與條件,對企業(yè)營銷活動有重要意義。企業(yè)必須了解營銷環(huán)境,制定有效的營銷戰(zhàn)略,適應(yīng)變化,趨利避害,揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)自己的市場營銷目標(biāo)。2第一節(jié)市場營銷環(huán)境概述一、市場營銷環(huán)境的含義
【總結(jié)】策劃目的如何在保持惠普作為全球第一大PC廠商優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,深入這片肥沃而遼闊的土地——農(nóng)村市場,開拓更為廣泛的國內(nèi)市場,提升品牌競爭力,是本案的立足點(diǎn)。通過分析,本案認(rèn)為,惠普應(yīng)該發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村市場。同時堅持以“惠全民普萬家”為中心,以“將農(nóng)村接入全世界”為理念,吸引農(nóng)村市場消費(fèi)者,激活農(nóng)民購買能力,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),促進(jìn)內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展。
2025-06-25 06:11
【總結(jié)】市場環(huán)境分析培訓(xùn)市場環(huán)境分析培訓(xùn)講師:譚小琥第二部分市場分析?第三章市場營銷環(huán)境分析?第四章消費(fèi)者市場及其購買行為分析?第五章組織市場及其購買行為分析?第六章市場營銷信息系統(tǒng)第三章市場營銷環(huán)境分析一、市場營銷環(huán)境概述二、市場營銷宏觀環(huán)境三、市場營銷微觀環(huán)境優(yōu)秀的公司是從不
2025-03-10 11:50
【總結(jié)】第二章市場環(huán)境分析?企業(yè)營銷環(huán)境?由營銷管理機(jī)能外部的行動者與力量所組成,這些行動者與力量沖擊著企業(yè)管理當(dāng)局發(fā)展和維持同目標(biāo)顧客進(jìn)行成功交易的能力。(菲利普·科特勒)第二章市場環(huán)境分析?公司宏觀環(huán)境分析(PEST)–人口統(tǒng)計環(huán)境–經(jīng)濟(jì)環(huán)境–自然環(huán)境
【總結(jié)】醫(yī)藥市場環(huán)境分析2023/1/30長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院醫(yī)藥市場環(huán)境1醫(yī)藥市場調(diào)查分析方法2醫(yī)藥市場宏觀/微觀環(huán)境分析3醫(yī)藥市場調(diào)查42023/1/30長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院營業(yè)額翻了四倍,目前麥當(dāng)勞公司在日本每天增設(shè)三家分店。2023/1/30長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院企業(yè)進(jìn)行市場營銷活動必須要注意營銷環(huán)境,在國際營
2025-01-11 19:26
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析張桂興市場營銷環(huán)境宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境企業(yè)外部微觀環(huán)境影響企業(yè)的宏觀環(huán)境變量企業(yè)因素人口因素經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)因素社會文化因素政治和法律因素自然因素政治和法律環(huán)境?政治環(huán)境政治制度與政治體制政治形勢方針和政策
2025-02-12 13:01