erp中的財(cái)務(wù)管理和成本管理-資料下載頁(yè)
2025-03-10 11:35本頁(yè)面
【正文】 與生產(chǎn)制造過(guò)程同步，隨著生產(chǎn)制造過(guò)程的進(jìn)行，在材料信息和生產(chǎn)計(jì)劃信息動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的同時(shí)，成本信息也隨之產(chǎn)生，使得在計(jì)劃、控制物流的同時(shí)，也控制了資金流，做到了物流、信息流和資金流的統(tǒng)一。 ?采用滾加法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，滾加的結(jié)構(gòu)和依據(jù)就是產(chǎn)品的物料清單。 ? 在物料清單中，處于各個(gè)不同層次的物料項(xiàng)目的成本都包含兩部分，即 本層發(fā)生的成本 和 低層累計(jì)的成本 。 31 4成本差異分析 ?實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為成本差異。 ?成本差異分析是 ERP成本管理的重要內(nèi)容。 ?實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，稱為 有利差異 ，即成本節(jié)約，用負(fù)數(shù)表示，記在有關(guān)差異賬戶的貸方；反之，稱為 不利差異 ，即成本超支，用正數(shù)表示，記在有關(guān)差異賬戶的借方。 ?不論差異是正值還是負(fù)值，只要超過(guò)了規(guī)定的容差限度，都就進(jìn)行差異分析。 ? 有時(shí)出現(xiàn)負(fù)值不一定是好事，因?yàn)樵谀稠?xiàng)差異上出現(xiàn)負(fù)值可能導(dǎo)致另一項(xiàng)差異出現(xiàn)更大的正值。 32 4成本差異分析 直接材料成本差異 1．直接材料成本差異 ?直接材料成本差異等于材料的實(shí)際用量與實(shí)際價(jià)格的乘積減去標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的乘積所得的差。 ?造成這種差異既有價(jià)差的原因，也有量差的原因。 ? 如采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用的變化，材料代用或變更，自制件改外購(gòu)件或反之等皆為價(jià)差原因。 ? 而材料報(bào)廢或損耗，材料利用率變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化等均為量差原因。 33 4成本差異分析 直接人工成本差異 2．直接人工成本差異 ?直接人工成本差異等于工人的實(shí)際出勤工時(shí)與實(shí)際工資率的乘積減去標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工資率乘積所得的差。 ?造成這種差異的原因可有工作中心和工人等級(jí)或工資的變動(dòng)，設(shè)備故障、停電、缺料或任務(wù)不足，工作效率、加工工藝或投料批量的變化，等等。 34 4成本差異分析 制造費(fèi)差異 3．制造費(fèi)差異 制造費(fèi)差異 =(實(shí)際工時(shí) 實(shí)際制造費(fèi)率 )－ (標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)率 ) ?制造費(fèi)用是期間成本。為便于在成本計(jì)算時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?，要預(yù)先確定制造費(fèi)率。 ?預(yù)定制造費(fèi)率帶有人為的因素。制造費(fèi)率的差異，工作效率的變化，資源不足，以及市場(chǎng)疲軟均可以是產(chǎn)生制造費(fèi)差異的原因。 35 ?上述各種差異，應(yīng)各自獨(dú)立設(shè)置賬戶，由系統(tǒng)自動(dòng)入賬。 ?成本差異可以按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給各類庫(kù)存物料，用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，也可以結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本。后者比較簡(jiǎn)便，國(guó)外多采用此法。 ? ERP的成本管理可以真正使企業(yè)做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析?？梢詮母旧细淖兾覈?guó)有些企業(yè)為填寫(xiě)成本數(shù)據(jù)，而在產(chǎn)品總成本產(chǎn)生后再反攤到各個(gè)組成物料上去的做法。 36 演講完畢，謝謝觀看！
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