房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化研究-資料下載頁(yè)
2025-03-10 09:09本頁(yè)面
【正文】 品庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫(kù) 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品線 標(biāo)準(zhǔn)模塊應(yīng)用 全面推廣產(chǎn)品線 設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 全產(chǎn)品線應(yīng)用 確定產(chǎn)品線步驟和成果 房地產(chǎn)企業(yè)研究、確定產(chǎn)品線的八個(gè)步驟（ 14） 制訂企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略規(guī)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)成。 1 分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 ， 對(duì)照產(chǎn)品戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略， 剔除不符合戰(zhàn)略要求的項(xiàng)目 。 2 對(duì)符合集團(tuán)戰(zhàn)略要求的項(xiàng)目進(jìn)行類型 、 規(guī)模 、 風(fēng)格劃分 。 3 通過(guò)系列矩陣組合，確定了企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品線。 最直接的支撐 4 房地產(chǎn)企業(yè)研究、確定產(chǎn)品線的八個(gè)步驟（ 58） 確定每一條標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線連鎖開(kāi)發(fā)所必需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 ， 包括 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) （ 分為規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 建筑設(shè)計(jì) 、 形象系統(tǒng)設(shè)計(jì) ， 以及精裝修設(shè)計(jì) 、 景觀設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn) ） 、 部品標(biāo)準(zhǔn)、 產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn) 、 產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn) 、 產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn) 等 。 5 確定不同風(fēng)格 、 不同售價(jià)及成本標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品線模式 ， 包括城市選擇 、 中觀區(qū)位選擇 、項(xiàng)目規(guī)模選擇 、 客戶選擇及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式和項(xiàng)目管理模式 。 6 設(shè)計(jì) 、 編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 開(kāi)發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和管理文件 。 7 依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品線的復(fù)制、連鎖開(kāi)發(fā)。 8 確定產(chǎn)品線步驟和成果 房地產(chǎn)企業(yè)研究、確定產(chǎn)品線的兩項(xiàng)成果 成果 1 形成各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線的 《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 》 成果 2 指導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)的 《 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn) 》 （手冊(cè)）。 內(nèi)容：產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) （ 分為規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 建筑設(shè)計(jì) 、 形象系統(tǒng)設(shè)計(jì) ，以及精裝修設(shè)計(jì) 、 景觀設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ） 、 部品標(biāo)準(zhǔn) 、 產(chǎn)品營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn) （ 包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交付標(biāo)準(zhǔn) ） 、 產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)等 。 包括： ◎產(chǎn)品線品牌價(jià)值 ， ◎城市選擇 ， ◎項(xiàng)目選址 （ 城市區(qū)位選擇 ） ◎投資模式 ， ◎土地獲取模式 ， ◎規(guī)劃設(shè)計(jì)模式 ， ◎工程建設(shè)模式 ， ◎營(yíng)銷模式 ， ◎商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式 。 確定產(chǎn)品線步驟和成果 如何推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 如何推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化 ， 最重要的是務(wù)實(shí) 。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不可能做的大而全 ， 否則必然深度不夠。 還無(wú)法整盤復(fù)制；另外 ， 對(duì)技術(shù)丏題研究也很難深入 ， 如果與項(xiàng)目現(xiàn)狀結(jié)合不緊密 ， 對(duì)具體工作指導(dǎo)針對(duì)性就會(huì)較弱 。 1 2 3 4 5 分階段實(shí)施 確定研究方向 確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 . 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與應(yīng)用 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作方法 ? 長(zhǎng)期堅(jiān)持，制度保障。 標(biāo)準(zhǔn)化絕不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的系統(tǒng)工程。因此，建立健全相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程，并成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來(lái)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作，使 標(biāo)準(zhǔn)化工作成為一種常態(tài)化工作 至關(guān)重要。 ? 整體規(guī)劃、分步實(shí)施。 標(biāo)準(zhǔn)化包括 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 。按照標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系，安排標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，按計(jì)劃逐步推進(jìn)。 ? 深入研究，單項(xiàng)突破。 以點(diǎn)帶面 ，選一些課題重點(diǎn)研究；取得成果后，立即發(fā)布，并強(qiáng)力推行；及時(shí)檢驗(yàn)推行效果，激發(fā)公司全員的參與熱情；在各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一定數(shù)量后，再?gòu)墓緫?zhàn)略高度重新審視產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ，同時(shí)調(diào)整和優(yōu)化已發(fā)布的各類單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 Thank You 演講完畢，謝謝觀看！
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