【正文】 檢查，直到把貨物交點給要貨單位或發(fā)運部門 的一系列作業(yè)過程。 二、出庫基本要求 三不 三核 五檢查 未接單據(jù)不翻帳 未經(jīng)審核不備貨 未經(jīng)復核不出庫 核對憑證 核對帳卡 核對實物 品名檢查、 規(guī)格檢查 包裝檢查、 件數(shù)檢查、重量檢查 三、貨物出庫的形式 ： ： ： ： 根據(jù)訂單、備齊貨物 、送達客戶 貨主憑有效憑證自備運輸工具提貨 貨未出庫，所有權(quán)就地劃撥 不轉(zhuǎn)移所有權(quán)憑移庫單轉(zhuǎn)移貨物 四、流程 核 單 備 貨 出 庫 交 接 銷 帳 存 檔 核單 ? 檢查出庫憑證 ? 出庫憑證應包括以下內(nèi)容：收貨單位名稱，發(fā)料方式（自提、送料、代運），物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、用途或調(diào)撥原因，調(diào)撥單編號，有關(guān)部門和人員簽章，付款方式及銀行賬號。 ? 倉庫接到出庫憑證后，由業(yè)務部門審核證件上的印簽是否齊全相符，有無涂改。審核無誤后，按照出庫單證上所列的物資品名規(guī)格、數(shù)量與倉庫料賬再做全面核對。 ? 無誤后，在料賬上填寫預撥數(shù)后，將出庫憑證移交給倉庫保管員。 ? 保管員復核料卡無誤后，即可做物資出庫的準備工作，包括準備隨貨出庫的物資技術(shù)證件、合格證、使用說明書、質(zhì)檢證書等。 1)揀貨 每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品，如 何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集 中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè)。 （ 1）揀貨作業(yè)的目的及功能 由成本分析的角度來看，物流成本包括配送、搬 運、儲存等成本項目。一般而言，揀貨成本占物流 搬運成本的絕大部份。因此若要降低物流搬運成 本，由揀貨作業(yè)上著手改進應可達事半功倍的效 果。 （ 2）揀貨單位 大體上，揀貨單位可分成棧板、箱及單品三種。一 般而言以棧板為揀貨單位的體積及重量最大，其次 為箱，最小單位為單品，其他還包括一些特殊品。 （ 3）揀貨策略 揀貨策略的決定是影響日后揀貨效率的重要因素， 因而在決定揀貨作業(yè)方式前，必先對其可運用的基 本策略有所了解，一般可做如下劃分： ①訂單揀?。?Single Order Pick）。 ②批量揀?。?Batch pick）。 （ 3）揀貨策略 1)摘果式 2)播種式 2)、出庫貨物準備 根據(jù)提貨單，及時正確地編制好有關(guān)組的出庫任務單、配車噸位、機械設備單以及提貨單等，分別送給工班長、機械長和保管員、收貨員、發(fā)貨員或理貨員，以便做好出倉準備工作。 (3)進行出庫操作 ? ① 在進出倉業(yè)務通告牌上寫清出倉商品的品名、規(guī)格、數(shù)量及商品的貨位、貨號、發(fā)往時間、地點等，以利于工班及時配合。 ? ②按提貨單所寫的入庫憑證號碼，核對好儲存憑證（保管員帳），以儲存憑證上所列的貨位、貨號尋找該批商品。然后將提貨單與存儲憑證、商品號進行核對，確認正確無誤后，要做好出倉標記以確保單、貨相符。 ? ③保管員應和堆卸工協(xié)商拆卸方法，若雙方意見不一致，一般按保管員意見辦。 ④ 在有理貨條件情況下 ，可將出庫商品按商品去向、報關(guān)單運到理貨場地并理好貨，標識清楚，以利于運輸車輛即到即裝卸。 ⑤ 對發(fā)運外地的商品進行包裝。 包裝要符合運輸部門的規(guī)定及適合商品的特點、大小、形狀，結(jié)實牢固，便于搬運裝卸。對原包裝不適應運輸要求的，倉庫應事先進行整理、加固或改換包裝，對經(jīng)常需要拆件發(fā)零的商品，應事先備好一定數(shù)量和不同品種的物品，貨物發(fā)出后要及時補充，避免臨時再拆整取零，延緩發(fā)貨，拼箱物品一般事先要做好挑選、分類、整理等準備工作。 (3)進行出庫操作 ? ⑥ 涂寫包裝標志工作 ? 有裝箱、拼箱、改裝等到業(yè)務的倉庫，在發(fā)貨前應根據(jù)物品的性質(zhì)和運輸部門的要求，刷寫包裝標志，標簽，注意事項等。 出庫貨物交接 ? 貨物出庫主要有以下三種 ： ? ①自提 。 即提貨單位持出庫憑證（提貨單）自行到倉庫提貨 ，保管員根據(jù)提貨單上所列的名稱、規(guī)格、數(shù)量當面 點交給提貨人員。 ? ②送貨 。 倉庫受提貨單位委托，將其所需物資，按提貨單所列內(nèi)容運送到使用單位，并在使用單位當場點交。 ? ③代運。 倉庫受外埠用戶委托，按單將貨配齊后通過鐵路、水運、航空、郵寄等方式，將貨發(fā)至用戶所在地的車站、碼頭、郵局提貨。 出貨銷賬和資料存檔 貨物全部出庫完畢，倉庫應及時將貨物從倉儲保管賬上核銷，以便倉庫內(nèi)賬貨相符。將留存的提貨單、貨物單證、記錄、文件等歸入貨物檔案。將已空出貨位標注在貨位圖上，以便安排貨物。 五、貨物出庫常見問題 ： 假冒、復制、涂改；； ； 失 查明原因，盡快解決 加強出庫檢驗，并與運輸部門協(xié)商 及時匯報、查明原因、修改正確 出具質(zhì)檢證書，經(jīng)主管同意，按退貨流程處理 【 項目實施及指導 】 一、設計 AA公司貨物的出庫作業(yè)流程 ? 具體思路如下： ? 1．按常規(guī)模式設計一般的作業(yè)流程：核單 — 備貨 — 出庫交接 — 銷帳存檔等； ? 2．考慮四種不同商品的特殊要求，在一般作業(yè)流程的基礎上，進行調(diào)整或改進。比如蔬菜和小家電如何進行整箱集中裝卸打包等。 ? 3．在第二步的基礎上，通過查閱資料和小組討論（比如查看 《 食品衛(wèi)生法 》 等），論證經(jīng)過精化和細化后各類貨物的流程的合理性； ? 4．根據(jù)小組意見再行改進，并最終確定流程，畫出流程圖。 ? 5．在確定流程的基礎上，對出庫作業(yè)的人員配備、設備配備、相關(guān)的管理制度等進行設計。 二、 設計 AA公司貨物的出庫作業(yè)的全套單據(jù) ? 一般包括以下幾類 ： ? （ 1）出庫單 ： 一般包括品名、編碼、規(guī)格、型號、計量單位、數(shù)量、單價、金額、稅額、銷售類型、部門、客戶名稱、倉庫、業(yè)務員、訂發(fā)貨單編號等要素； ? （ 2）出庫作業(yè)計劃單 ： 一般包括品名、編碼、規(guī)格、批次、單位、數(shù)量、體積、重量、預計出庫時間、預計存儲期、出庫方式等要素。 ? （ 3）擔貨單 ： 一般包括品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額、貨主單位、倉儲單位、制單人、提貨單位、經(jīng)手人等要素。 【 相關(guān)案例 】 ?無錫高新物流出庫流程和管理制度 【 作業(yè) 】 1．請畫出出入庫和在庫管理的總流程圖 2．在出入庫管理中，如果將流程與信息技術(shù)合理配套？ 演講完畢，謝謝觀看！