國際市場競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-03-09 15:03本頁面
【正文】 業(yè)的競爭戰(zhàn)略 – 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 – 成熟產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 – 衰退產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 四、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、提高競爭力及擴(kuò)大國際市場的共同目標(biāo)而制定的雙邊或多邊的長期或短期的合作協(xié)議。 ? 戰(zhàn)略伙伴必須堅持平等互惠、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險的原則。 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點 ? 主要是規(guī)模大的企業(yè)間的相互兼并 ? 主要集中在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè) ? 企業(yè)合并通過股票市場進(jìn)行 國際聯(lián)盟的形式 ? 市場營銷型 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)型 ? 研究開發(fā)型 戰(zhàn)略優(yōu)勢 ? 創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如波音、麥道的聯(lián)盟 ? 實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成綜合優(yōu)勢。如微軟和惠普的合作 ? 可以有效占領(lǐng)新市場。如摩托羅拉與東芝的合作 ? 能夠有效實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移 風(fēng)險 ? 共享和分擔(dān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢，會使國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的一方企業(yè)以較為低廉的價格獲得新技術(shù)，進(jìn)入新市場，另一方會喪失自己的競爭優(yōu)勢 ? 結(jié)盟企業(yè)在合作中沖突不斷 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建與運作 建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 選擇適宜的合作伙伴 ? 確立共同的目標(biāo) ? 選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略聯(lián)盟形式 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建與運作 對戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理 ? 制定規(guī)范化的管理體系 ? 建立適宜的管理組織機(jī)構(gòu) ? 協(xié)調(diào)各方在文化和法律上的差異 ? 建立知識共享和學(xué)習(xí)的平臺
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