某咨詢企業(yè)管理咨詢的診斷-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么？?管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)？?為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向？?管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考？如何完成這種思考？?管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法？?咨詢診斷報告如何撰

2025-01-04 20:47

企業(yè)管理咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么？?管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)？?為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向？?管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考？如何完成這種思考？?管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法？?咨詢診斷報告如何撰

2025-02-10 21:47

咨詢公司與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中，誰來看

2025-01-16 03:30

管理咨詢-咨詢公司與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中，誰來看地圖

2025-05-22 14:15

企業(yè)管理咨詢與信息化咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】管理咨詢與信息化咨詢目標?全面了解和認識管理咨詢?總結(jié)歸納若干管理咨詢的經(jīng)典方法?討論與思考信息化平臺整體框架?總結(jié)歸納若干信息化咨詢的經(jīng)典方法?對于實際開展管理咨詢工作的若干思考主要內(nèi)容?管理咨詢?信息化咨詢?信息化咨詢工作的實際開展第

2025-02-10 21:48

咨詢公司與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理,內(nèi)容提要,一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例,,,管理咨詢的三個TIPS,1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手...

2025-10-16 10:43

企業(yè)管理咨詢與企業(yè)成長-資料下載頁

【總結(jié)】管理咨詢與企業(yè)成長曾江洪博士中南大學(xué)商學(xué)院副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任中南大學(xué)公司治理與資本運營研究中心主任13507318021主要內(nèi)容：?1.管理咨詢概念與作用?2.產(chǎn)業(yè)演變與管理咨詢的發(fā)展?3.中小企業(yè)成長中的煩惱?4.學(xué)會利用管理咨詢1.管

2025-02-10 21:48

企業(yè)管理咨詢的程序與項目建議書講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢（第二講）咨詢的程序與項目建議書彭劍鋒教授2023年2月27日關(guān)鍵思考點?如何進行咨詢營銷？如何讓客戶接受并認可您的咨詢服務(wù)？?如何與客戶接觸？如何了解客戶的需求？如何深化與客戶的關(guān)系？?咨詢從何入手？咨詢的流程模型

2025-02-11 16:38

企業(yè)管理咨詢的診斷-資料下載頁

【總結(jié)】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒2023年5月關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的功能與任務(wù)是什么？?管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)？?為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向？?管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考？如何

2025-02-11 13:26

企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法教學(xué)目標:1、掌握整個企業(yè)管理咨詢各個階段的內(nèi)容；2、明確每個階段的步驟和過程；3、熟悉并運用各種方法和技術(shù)；業(yè)務(wù)洽談是整個管理咨詢活動的起始階段，是正式開展咨詢活動的前提。

2025-02-10 21:47

企業(yè)管理咨詢的方法與工具-資料下載頁

【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具2023年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物，科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶，兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好，不能復(fù)制，科學(xué)卻是可以的3、使咨

2025-02-11 13:26

企業(yè)管理咨詢技巧-資料下載頁

【總結(jié)】ManagementConsultingSkills企業(yè)管理諮詢技巧Prof.DavidMui1Objectives課程目標Bytheendoftheprogram,youwillbeableto:在完成本課程時,你應(yīng)能?Usesystematicconsultingprocessesinperforming

2025-02-11 13:24

企業(yè)管理咨詢(提綱)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢（提綱）中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒（ManagementConsultancy）[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢

2025-02-10 21:48

企業(yè)管理咨詢概論-資料下載頁

【總結(jié)】李笑一E-mail:Tel:15076609297引言?2W1H?WHY——為什么學(xué)?WHAT——學(xué)什么?HOW——怎樣學(xué)WHY—課程目的?了解和掌握有關(guān)企業(yè)管理咨詢的基本內(nèi)容?掌握企業(yè)管理咨詢的過程和一般方法?了解和掌握幾種常見的管理咨詢?學(xué)會運用所學(xué)的知識來對企

2025-02-11 16:37

企業(yè)管理咨詢方案-資料下載頁

【總結(jié)】第七章咨詢方案?專業(yè)經(jīng)驗+行業(yè)經(jīng)驗——設(shè)計出優(yōu)秀的咨詢方案第七章咨詢方案?學(xué)習(xí)目標?掌握創(chuàng)造咨詢方案的方法?掌握撰寫咨詢報告的技術(shù)?掌握演示咨詢報告的技巧第一節(jié)方案創(chuàng)造?方案提供形式：（常用）?一、假設(shè)驗證?二、方案清單?三、

2025-02-11 16:35

2企業(yè)管理咨詢-管理咨詢的基本模式與程序-wenkub

2企業(yè)管理咨詢-管理咨詢的基本模式與程序(已修改)

2企業(yè)管理咨詢-管理咨詢的基本模式與程序(編輯修改稿)

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2企業(yè)管理咨詢-管理咨詢的基本模式與程序(已改無錯字)